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OVUM:運(yùn)營商資本支出仍減少 但2011年將增長9%

發(fā)布時(shí)間:2010-10-19 08:37:52 熱度:1677

 10/19/2010,服務(wù)供貨商(SP)的資本支出(capex)最近受到經(jīng)濟(jì)困境的重創(chuàng),在2009年下降了8%,2010年可能再下降4%。然而Ovum預(yù)測全球服務(wù)供貨商資本支出將在2011年增加9%,達(dá)美金3030億。在2009年遭遇2%的下降后,服務(wù)供貨商的收入又再度緩慢增長:我們預(yù)測2010年有2%的增長,2011年增長3%達(dá)美金1兆8540億。盡管金流增長穩(wěn)定,但是電信公司和供貨商仍必須小心謹(jǐn)慎,大膽迎接商業(yè)模式再造,因?yàn)?020年之前的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)仍舊變幻莫測。

經(jīng)濟(jì)狀況改善加上LTE帶動(dòng)2011年的復(fù)蘇;印度正在好轉(zhuǎn)中
    電信業(yè)仍然充滿挑戰(zhàn),而且大多數(shù)地方的業(yè)績充其量只有適度增長而以,但是事情已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)了。觀察2010年第二季的前四季數(shù)字,全球整體收入與去年同期相比增長了3.5%,相較于2008年第三季至2009年第四季則減少了2.0%。2009年第三季至2010年第二季的資本支出相較于去年同期下降了5.3%,雖然比2009年第二季的狀況糟但是比前三季表現(xiàn)得更好,與去年同期相較之下只有個(gè)位數(shù)的衰退而已。從地區(qū)看來,亞太區(qū)的收入實(shí)力是全球市場好轉(zhuǎn)的火車頭;雖然印度跟中南美洲一樣,都是近期全球資本支出衰退的關(guān)鍵因素之一。
    展望未來,Ovum剛剛更新其服務(wù)供貨商收入和資本支出預(yù)測。2010年,預(yù)計(jì)收入增長2%,資本支出降低4%,與2010年第二季的實(shí)際狀況相符。我們預(yù)計(jì)2011年許多地區(qū)的市場都有溫和的增長;收入將跟隨宏觀的經(jīng)濟(jì)趨勢,但是未飽和市場如MEA和印度將會(huì)有優(yōu)越的表現(xiàn)。移動(dòng)服務(wù)在2009年至2015年之間,預(yù)計(jì)將以平均每年3.5%的年復(fù)合增長率增長。雖然許多已開發(fā)國家的固網(wǎng)收入正在減少,但全球市場還是繼續(xù)微幅增長,2009年至2015年的年復(fù)合增長率預(yù)計(jì)有1.3%。
 
資本支出在2011年恢復(fù)正常,占收入的16.3%
    如同北美和歐洲的復(fù)蘇,印度將見識(shí)到其3G頻譜拍賣扭轉(zhuǎn)了近期的市場支出下降。就全球而言,我們預(yù)計(jì)大型服務(wù)供貨商將部署4G/LTE(或是HSPA+)無線,F(xiàn)TTx,以及進(jìn)行服務(wù)層面和軟件層面的投資,旨在降低成本提高競爭力。其影響是服務(wù)商資本支出將從2010年的2770億增加到2011年的3030億,導(dǎo)致資本支出占收入的比例(資本密集度)有微幅的增長,從2009的15.5%增長為16.3%。我們對(duì)2012年至2015年之間的資本支出有保守的預(yù)測,到了2015年資本支出可能增長為3200億美元,這段期間內(nèi)移動(dòng)服務(wù)將持續(xù)取代固網(wǎng)服務(wù),2015年時(shí)移動(dòng)服務(wù)資本支出將占整體60%,2005當(dāng)年僅占47%。隨著時(shí)間過去,移動(dòng)服務(wù)占整體收入的比例將能媲美固網(wǎng)服務(wù)。

    資本支出緊縮的風(fēng)氣需要?jiǎng)?chuàng)新和商業(yè)模式的改造。
    低迷的收入增長和可預(yù)期的資本支出需求導(dǎo)致電信公司哀聲連連:就像公共事業(yè)一樣,但是缺乏保證的投資報(bào)酬率。部份電信服務(wù)是否應(yīng)該視為「公共」并不在此評(píng)論的討論范圍中。很明確的是,確實(shí)還有高利潤的服務(wù)、垂直融合和特定區(qū)域的電信市場。然而成功的運(yùn)營商并沒有停滯不前。他們正在借助內(nèi)容和應(yīng)用程序?qū)ふ倚碌摹⒏咭?guī)模(通常是跨界)的經(jīng)營模式,與供貨商和服務(wù)與軟件的第三方公司發(fā)展更緊密的伙伴關(guān)系,并且尋求來自監(jiān)管機(jī)構(gòu)的幫助。
    供貨商并沒有合并,而且持續(xù)推動(dòng)應(yīng)用程序和服務(wù)。經(jīng)濟(jì)低迷某方面對(duì)廠商有些幫助,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)低迷迫使幾個(gè)大型運(yùn)營商裁員或分拆且外包關(guān)鍵職能給他們的供貨商。以前這些消費(fèi)支出很多都是內(nèi)部經(jīng)營費(fèi)用,因此這象征著供貨商目標(biāo)市場的增長。中國供貨商帶來的挑戰(zhàn)還沒有退去,但隨著他們逐漸成為主流,他們已經(jīng)開始進(jìn)行蛻變。對(duì)Ericsson, Cisco, Juniper, Tellabs, NSN, 和其它許多廠商而言,開發(fā)讓華為和中興難以匹敵的產(chǎn)品的急迫性并未消退,而且資本支出緊縮的氣氛依舊持續(xù)著,此急迫性不太可能立即消退。 
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