記者【鄭淑芳】，挾著光纖基礎(chǔ)設(shè)備關(guān)鍵元件波長(zhǎng)選擇開(kāi)關(guān)WSS（Wavelength Selective Switch）領(lǐng)導(dǎo)廠商的戰(zhàn)略地位，科納（4984）董事長(zhǎng)及總裁袁海驥宣布，科納將以光通訊公司的名義，申請(qǐng)回臺(tái)第一上市，成為國(guó)內(nèi)光通訊回臺(tái)上市的首例。在高獲利的庇蔭下，科納光通訊預(yù)訂的承銷(xiāo)價(jià)也極為驚人，達(dá)到130元，在少見(jiàn)百元股價(jià)的網(wǎng)通股中，科納光通訊8月底的掛牌也備受市場(chǎng)注目，甚至有人預(yù)言，科納可望挑戰(zhàn)網(wǎng)通股王的寶座。
    　袁海驥成立的科納光通訊公司成立于2000年，主要業(yè)務(wù)為光通訊元器件及模組之研究開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、制造及銷(xiāo)售，為光纖基礎(chǔ)設(shè)備關(guān)鍵元件波長(zhǎng)選擇開(kāi)關(guān)WSS（Wavelength Selective Switch）的領(lǐng)導(dǎo)廠商，在WSS產(chǎn)業(yè)全球市占率約18％，排名第3，僅次于國(guó)際大廠JDSU及Finisar，由于3家國(guó)際大廠全球市占就高達(dá)9成，進(jìn)入障礙不低，連帶也使得市場(chǎng)對(duì)于科納這個(gè)初生之犢可以搶占國(guó)際市場(chǎng)，甚至與大廠并駕齊驅(qū)，感到好奇。
    　提起當(dāng)初創(chuàng)立科納的緣起，袁海驥笑稱(chēng)，凡來(lái)到矽谷的人，都會(huì)想要自己創(chuàng)業(yè)，自己也不例外，當(dāng)時(shí)年值38歲的他，就設(shè)定目標(biāo)希望可以在40歲前順利創(chuàng)業(yè)，對(duì)當(dāng)時(shí)資金不多的他來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)不小的考驗(yàn)，要成功，一定要從利基產(chǎn)業(yè)著手。
    　袁海驥從畢業(yè)后就一直在LCD產(chǎn)業(yè)打滾，當(dāng)時(shí)他看到液晶熒幕愈做愈大，解析度的要求也愈來(lái)愈高，突然想到，當(dāng)硬體的要求愈來(lái)愈高，連帶的上面上傳的訊息及衍生的傳輸需求也會(huì)跟著起飛，特別是當(dāng)時(shí)網(wǎng)際網(wǎng)路正在高速發(fā)展，電子商務(wù)也隨之崛起，若能用光通訊來(lái)解決資訊傳輸可能碰到的問(wèn)題，應(yīng)該是很創(chuàng)新、很不一樣的一種技術(shù)，且跨入光通訊領(lǐng)域與LCD產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與技術(shù)全然不同，這樣就可以和之前待過(guò)的公司，在IP上界限分明，不用擔(dān)心智財(cái)權(quán)的相關(guān)問(wèn)題。
    　立定志向的他2000年9月底丟出辭呈，投入自己的創(chuàng)業(yè)道路，創(chuàng)業(yè)之初，袁海驥投入10萬(wàn)美元，用來(lái)買(mǎi)儀器、買(mǎi)材料，研發(fā)并做出原型產(chǎn)品（Prototype），包括路由器（Router）、交換機(jī)（Switcher）、功率平衡器等的光通訊模組（Module）。
    　目前科納開(kāi)發(fā)最成功的產(chǎn)品就是WSS （Wavelength Selective Switch），中文名叫做“波長(zhǎng)選擇開(kāi)關(guān)”，袁海驥強(qiáng)調(diào)，有了這個(gè)，就像是在高速公路上架起一個(gè)直通的高架橋。車(chē)子（訊息）可以直通高架橋，不須在中站停車(chē)，不須停下來(lái)等紅綠燈，自然效率就會(huì)提高很多，成本也減少了，光是電費(fèi)，就減少約5成。
    　有了明星產(chǎn)品，也催生科納光電順利成型，2000年10月，科納光電子有限公司（CoAdna Photonics, Inc.）正式在矽谷成立，2001年更在創(chuàng)投600萬(wàn)美元的挹注下，立刻在San Jose租了一個(gè)3,000尺的地方正式開(kāi)業(yè)，全體創(chuàng)辦人均從自己原單位辭職，全職來(lái)科納做研發(fā)。
    　提起“科納”的命名，中英文造詣都不錯(cuò)的袁海驥指出，一方面是英文CoAdna的直翻，中文則有“科技為主導(dǎo)，海納百川”之意。
    　在走對(duì)方向，也選對(duì)市場(chǎng)，再加上做對(duì)產(chǎn)品后，科納的獲利也跟著三級(jí)跳，袁海驥指出，除了金融海嘯次年2009年因獲利落底，當(dāng)年毛利率跌破5成外，其余年份的毛利率均穩(wěn)居5成以上，在高毛利帶動(dòng)下，科納光通的獲利也不容小覷，經(jīng)結(jié)算，去年全年?duì)I收達(dá)12億元，較2009年的5.5億元，成長(zhǎng)逾倍，以去年底的股本3億元換算，去年每股稅后盈余為6.08元，較前年的1.48元出現(xiàn)數(shù)倍成長(zhǎng)，今年首季每股獲利表現(xiàn)也不錯(cuò)，達(dá)到2.81元，推升股東報(bào)酬率達(dá)到50％的高峰，明顯優(yōu)于去年的31％。
    　雖然比起大公司JDSU、Finisar，排名老三的科納，像是個(gè)小蝦米，但人小志氣高的科納，卻暗暗許下了未來(lái)期望市占率可以達(dá)到全球第一的內(nèi)部目標(biāo)。
    　為打開(kāi)公司知名度，袁海驥下了很重要的一步棋，就是回臺(tái)上市。臺(tái)灣的股市，對(duì)高科技比較認(rèn)同及歡迎，并且正好趕上臺(tái)灣證交所對(duì)海外開(kāi)放的政策，至于這著棋漂不漂亮，8月底科納正式在臺(tái)上市掛牌，答案就可揭曉。