華為的技術(shù)超越之路：研發(fā)費(fèi)用逼近愛立信
發(fā)布時間：2013-02-26 08:20:06 熱度：1712
2/26/2013,華爾街日報(bào)周日發(fā)表文章稱，全球電信市場的低成本巨頭華為正在努力打造自己的食物鏈，她的崛起讓一些電信運(yùn)營商感到恐懼。
在過去的20年間，華為憑借價(jià)格優(yōu)勢成為了全球最大電信設(shè)備供應(yīng)商之一。而如今，華為正憑借龐大的規(guī)模和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在研發(fā)領(lǐng)域投入巨資，從而在全球技術(shù)競賽中領(lǐng)先于低迷的競爭對手。
去年投入47億美元
2012年，華為的研發(fā)開支增加了1/4達(dá)到47億美元，略低于全球最大電信設(shè)備制造商愛立信，后者2012年的研發(fā)開支為48億美元。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于阿爾卡特朗訊和諾基亞西門子通信公司等競爭對手。
對于華為而言，這是一個了不起的成就，但華為的崛起卻讓運(yùn)營商感到了恐懼。首先，美國主要的運(yùn)營商并未使用華為的設(shè)備，主要出于所謂的國家安全擔(dān)憂。另一方面，華為在歐洲頗受歡迎，但這里的運(yùn)營商開始擔(dān)心對華為的過度依賴。
瑞典電信運(yùn)營商Tele2 AB首席技術(shù)與信息官約阿希姆·霍恩(Joachim Horn)稱：“華為不僅僅是追上了競爭對手，而且還成為了技術(shù)領(lǐng)袖。對于像我們這樣的運(yùn)營商而言，需要更多的設(shè)備供應(yīng)商，而不能將100%的業(yè)務(wù)都交給華為?！?br>
按照營收計(jì)算，華為是全球第二大電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。此外，華為在消費(fèi)電子產(chǎn)品方面也在迅速崛起，如智能手機(jī)。這將賦予華為額外的規(guī)模和新的營收源，從而抵消商務(wù)設(shè)備市場的低迷。
2012年，華為營收增長8%，利潤增長了1/3，與競爭對手的表現(xiàn)形成了鮮明對比。愛立信去年的凈利潤出現(xiàn)了下滑，去年11月宣布裁員近10%。阿爾卡特朗訊每年都要燒掉數(shù)億歐元的現(xiàn)金。諾基亞西門子通信公司的業(yè)績雖然有所改善，但為削減成本而被迫裁員近1/4。
繼續(xù)保持增長勢頭
由于運(yùn)營商需要部署新的高速網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)技術(shù)升級，華為可能繼續(xù)保持當(dāng)前的增長勢頭。盡管如此，該行業(yè)的漲幅并不是很大。Gartner數(shù)據(jù)顯示，2012年全球電信運(yùn)營商在基礎(chǔ)設(shè)施上的投資為773億美元，下滑6.6%，而今年預(yù)計(jì)將增長2.3%。
諾基亞西門子通信公司CEO拉杰夫·蘇里(Rajeev Suri)稱：“從長期角度看，市場只能容納三家盈利的企業(yè)。誰將成為贏家已經(jīng)變得明確，強(qiáng)者恒強(qiáng)。在我看來，這只是產(chǎn)業(yè)整合的開始?！?br>
目前，華為仍在繼續(xù)進(jìn)行大規(guī)模投資。去年12月以來，華為已經(jīng)在愛爾蘭和芬蘭設(shè)立了新研發(fā)中心。華為表示，為了確保技術(shù)領(lǐng)先，研發(fā)投資是公司長期戰(zhàn)略的一部分。
華為研發(fā)高管雷納托·隆巴迪(Renato Lombardi)稱：“當(dāng)前，幾乎所有企業(yè)都在中國或其他低成本國家制造產(chǎn)品。因此，競爭必須來自于創(chuàng)新。”
華為的規(guī)模還將在本周的世界移動通信大會(Mobile World Congress)得以體現(xiàn)。據(jù)主辦方表示，華為此次的展廳面積達(dá)到了近6.8萬平方英尺(約合6317平方米)，僅次于愛立信位居第二。
美國以外市場成就輝煌
目前還不清楚，華為的努力能否在美國市場取得進(jìn)展。美國國會去年秋曾發(fā)布報(bào)告稱，華為將對美國國家安全帶來威脅。而華為發(fā)言人羅蘭德·斯拉達(dá)克(Roland Sladek)稱：“華為是一家全球性公司，僅僅因?yàn)槿A為的總部位于中國而污蔑我們，這不公平?！?nbsp;
盡管在美國市場受挫，但華為卻在其它市場卻取得了輝煌成就。自2006年以來，華為在非洲、中東和歐洲地區(qū)的市場份額增長了四倍，并贏得了沃達(dá)豐和法國電信等運(yùn)營商的合同。
Tele2 AB首席技術(shù)與信息官霍恩稱：“作為一家小型運(yùn)營商，我們發(fā)現(xiàn)愛立信變得越來越慢，可能無法提供我們所需的靈活性。愛立信需要注意了。”
當(dāng)然，有些運(yùn)營商會有意把業(yè)務(wù)交給西方電信設(shè)備制造商。例如，法國電信在非洲和英國市場使用了部分華為的設(shè)備，但本土業(yè)務(wù)的設(shè)備訂單就交給了阿爾卡特朗訊和愛立信。
法國電信CEO史蒂芬·理查德(Stéphane Richard)稱：“我們認(rèn)為，為確保長期利益，不能把業(yè)務(wù)全部交給一家中國設(shè)備供應(yīng)商。”
來源：新浪博客
在過去的20年間，華為憑借價(jià)格優(yōu)勢成為了全球最大電信設(shè)備供應(yīng)商之一。而如今，華為正憑借龐大的規(guī)模和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在研發(fā)領(lǐng)域投入巨資，從而在全球技術(shù)競賽中領(lǐng)先于低迷的競爭對手。
去年投入47億美元
2012年，華為的研發(fā)開支增加了1/4達(dá)到47億美元，略低于全球最大電信設(shè)備制造商愛立信，后者2012年的研發(fā)開支為48億美元。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于阿爾卡特朗訊和諾基亞西門子通信公司等競爭對手。
對于華為而言，這是一個了不起的成就，但華為的崛起卻讓運(yùn)營商感到了恐懼。首先，美國主要的運(yùn)營商并未使用華為的設(shè)備，主要出于所謂的國家安全擔(dān)憂。另一方面，華為在歐洲頗受歡迎，但這里的運(yùn)營商開始擔(dān)心對華為的過度依賴。
瑞典電信運(yùn)營商Tele2 AB首席技術(shù)與信息官約阿希姆·霍恩(Joachim Horn)稱：“華為不僅僅是追上了競爭對手，而且還成為了技術(shù)領(lǐng)袖。對于像我們這樣的運(yùn)營商而言，需要更多的設(shè)備供應(yīng)商，而不能將100%的業(yè)務(wù)都交給華為?！?br>
按照營收計(jì)算，華為是全球第二大電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。此外，華為在消費(fèi)電子產(chǎn)品方面也在迅速崛起，如智能手機(jī)。這將賦予華為額外的規(guī)模和新的營收源，從而抵消商務(wù)設(shè)備市場的低迷。
2012年，華為營收增長8%，利潤增長了1/3，與競爭對手的表現(xiàn)形成了鮮明對比。愛立信去年的凈利潤出現(xiàn)了下滑，去年11月宣布裁員近10%。阿爾卡特朗訊每年都要燒掉數(shù)億歐元的現(xiàn)金。諾基亞西門子通信公司的業(yè)績雖然有所改善，但為削減成本而被迫裁員近1/4。
繼續(xù)保持增長勢頭
由于運(yùn)營商需要部署新的高速網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)技術(shù)升級，華為可能繼續(xù)保持當(dāng)前的增長勢頭。盡管如此，該行業(yè)的漲幅并不是很大。Gartner數(shù)據(jù)顯示，2012年全球電信運(yùn)營商在基礎(chǔ)設(shè)施上的投資為773億美元，下滑6.6%，而今年預(yù)計(jì)將增長2.3%。
諾基亞西門子通信公司CEO拉杰夫·蘇里(Rajeev Suri)稱：“從長期角度看，市場只能容納三家盈利的企業(yè)。誰將成為贏家已經(jīng)變得明確，強(qiáng)者恒強(qiáng)。在我看來，這只是產(chǎn)業(yè)整合的開始?！?br>
目前，華為仍在繼續(xù)進(jìn)行大規(guī)模投資。去年12月以來，華為已經(jīng)在愛爾蘭和芬蘭設(shè)立了新研發(fā)中心。華為表示，為了確保技術(shù)領(lǐng)先，研發(fā)投資是公司長期戰(zhàn)略的一部分。
華為研發(fā)高管雷納托·隆巴迪(Renato Lombardi)稱：“當(dāng)前，幾乎所有企業(yè)都在中國或其他低成本國家制造產(chǎn)品。因此，競爭必須來自于創(chuàng)新。”
華為的規(guī)模還將在本周的世界移動通信大會(Mobile World Congress)得以體現(xiàn)。據(jù)主辦方表示，華為此次的展廳面積達(dá)到了近6.8萬平方英尺(約合6317平方米)，僅次于愛立信位居第二。
美國以外市場成就輝煌
目前還不清楚，華為的努力能否在美國市場取得進(jìn)展。美國國會去年秋曾發(fā)布報(bào)告稱，華為將對美國國家安全帶來威脅。而華為發(fā)言人羅蘭德·斯拉達(dá)克(Roland Sladek)稱：“華為是一家全球性公司，僅僅因?yàn)槿A為的總部位于中國而污蔑我們，這不公平?！?nbsp;
盡管在美國市場受挫，但華為卻在其它市場卻取得了輝煌成就。自2006年以來，華為在非洲、中東和歐洲地區(qū)的市場份額增長了四倍，并贏得了沃達(dá)豐和法國電信等運(yùn)營商的合同。
Tele2 AB首席技術(shù)與信息官霍恩稱：“作為一家小型運(yùn)營商，我們發(fā)現(xiàn)愛立信變得越來越慢，可能無法提供我們所需的靈活性。愛立信需要注意了。”
當(dāng)然，有些運(yùn)營商會有意把業(yè)務(wù)交給西方電信設(shè)備制造商。例如，法國電信在非洲和英國市場使用了部分華為的設(shè)備，但本土業(yè)務(wù)的設(shè)備訂單就交給了阿爾卡特朗訊和愛立信。
法國電信CEO史蒂芬·理查德(Stéphane Richard)稱：“我們認(rèn)為，為確保長期利益，不能把業(yè)務(wù)全部交給一家中國設(shè)備供應(yīng)商。”
來源：新浪博客
