6/19/2013, 阿爾卡特朗訊今天公布新的三年期轉(zhuǎn)型計(jì)劃(The Shift Plan)，目標(biāo)是讓公司成為IP網(wǎng)絡(luò)和超寬帶接入網(wǎng)，未來高性能網(wǎng)絡(luò)核心的高價(jià)值電信設(shè)備及服務(wù)的專業(yè)供應(yīng)商。
這一轉(zhuǎn)型計(jì)劃將會(huì)調(diào)動(dòng)起阿爾卡特朗訊全部的資產(chǎn)和資源以確保實(shí)現(xiàn)決定性的轉(zhuǎn)型，讓阿爾卡特朗訊成為用戶部署下一代網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)選供應(yīng)商。今后阿爾卡特朗訊將會(huì)把重點(diǎn)放到快速發(fā)展的IP網(wǎng)絡(luò)，云計(jì)算和超寬帶接入網(wǎng)領(lǐng)域(包括WDM, 100G和IMS等)。阿爾卡特朗訊的管理團(tuán)隊(duì)將會(huì)以盈利和獲得現(xiàn)金收入為目標(biāo)來組建。這一轉(zhuǎn)型方案的主要基礎(chǔ)是阿爾卡特朗訊的的研發(fā)基礎(chǔ)，特別是貝爾實(shí)驗(yàn)室。
重要地，這一轉(zhuǎn)型方案采用了一個(gè)與以現(xiàn)金生成為主要目的的方案明顯差異化的方案來管理核心網(wǎng)絡(luò)，目標(biāo)是確保高速增長。核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的增長計(jì)劃是未來三年從61億歐元增長到70億歐元。以現(xiàn)金為主要管理目的的業(yè)務(wù)包括無線網(wǎng)絡(luò)，固網(wǎng)接入和其他能對(duì)公司的中長期發(fā)展起到重要作用的業(yè)務(wù)。特別地，阿爾卡特朗訊期待這一計(jì)劃能為LTE和FTTx業(yè)務(wù)發(fā)展帶來更多機(jī)會(huì)。
阿爾卡特朗訊轉(zhuǎn)型計(jì)劃的關(guān)鍵部分包括：

將公司的研發(fā)資源集中在IP網(wǎng)絡(luò)和超寬帶接入，特別強(qiáng)調(diào)同主要客戶和合作伙伴的合作，同時(shí)降低對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)開發(fā)的花費(fèi)。IP和寬帶網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的R&D經(jīng)費(fèi)未來3年將保持8%的年均增速。到2015年這些領(lǐng)域占到了阿朗總研發(fā)經(jīng)費(fèi)的85%。
根據(jù)這一轉(zhuǎn)型方案，阿爾卡特朗訊計(jì)劃將核心網(wǎng)業(yè)務(wù)的收入提高15%以上，從2012年的61億歐元增加到2015年 70億歐元，同時(shí)要將營業(yè)利潤率從2012年的2.4%增加到2015年的12.5%。從2012年到2015年，針對(duì)無線網(wǎng)絡(luò)，固網(wǎng)接入以及其他業(yè)務(wù)，尤其是4G LTE投資，矢量和光纖接入系統(tǒng)要重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)金管理，同時(shí)降低對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)研發(fā)的投資。
運(yùn)維業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流從去年的-1.15億歐元計(jì)劃到2015年可以達(dá)到2.5億歐元。
花費(fèi)10億美元降低固定成本結(jié)構(gòu)，尤其是降低銷售，行政成本。目標(biāo)是聚焦研發(fā)，提高效率。
選擇部分資產(chǎn)出售三年內(nèi)至少獲得10億歐元。目標(biāo)是重組公司的債務(wù)（20億歐元）。一旦轉(zhuǎn)型計(jì)劃進(jìn)展理想，未來還將有新的債務(wù)削減計(jì)劃(20億歐元)。
阿爾卡特朗訊的管理結(jié)構(gòu)今后將劃分為IP路由和傳送，IP平臺(tái)，無線網(wǎng)絡(luò)，和固定網(wǎng)絡(luò)四大部分。整個(gè)集團(tuán)將集中負(fù)責(zé)營運(yùn)，銷售，戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新。這一結(jié)構(gòu)還將根據(jù)阿爾卡特朗訊營運(yùn)所在個(gè)別國家的具體情況有所調(diào)整。
阿爾卡特朗訊計(jì)劃重新調(diào)整銷售市場戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)和利用阿爾卡特朗訊IP和云計(jì)算的領(lǐng)先技術(shù)能夠發(fā)揮優(yōu)勢的市場，瞄準(zhǔn)移動(dòng)運(yùn)營商的全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型以及大型企業(yè)用戶的電信業(yè)務(wù)需求。

阿爾卡特朗訊新任CEO Michel Combes表示：“我們今天要采取綜合手段讓公司確保數(shù)字自洽系統(tǒng)的核心，這個(gè)位置可以讓阿爾卡特朗訊充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。這一轉(zhuǎn)型計(jì)劃同時(shí)瞄準(zhǔn)公司面對(duì)的許多營運(yùn)和財(cái)務(wù)上的挑戰(zhàn)。公司要通過一個(gè)具有明確目標(biāo)和合適手段的團(tuán)隊(duì)來完成這一目標(biāo)。”他同時(shí)表示轉(zhuǎn)型方案不需要外部融資。他們的目標(biāo)是雄心勃勃卻又是現(xiàn)實(shí)的。未來三年，阿爾卡特朗訊的目標(biāo)是削減10億歐元固定成本，另外通過資產(chǎn)出售再獲得10億歐元。
Michel Combes同時(shí)任命前米其林和Valeo公司高管Philippe Gillemot加入阿爾卡特朗訊擔(dān)任高級(jí)營運(yùn)副總裁。Gillemot還擔(dān)任過Areva T&D公司的CEO和董事局主席。除了Gillemot負(fù)責(zé)營運(yùn)，阿爾卡特朗訊今天同時(shí)宣布Phillippe Keryer負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和創(chuàng)新，Robert Vrij負(fù)責(zé)銷售。另外Basil Alwan負(fù)責(zé)IP路由和傳送，Andrew Mcdonald負(fù)責(zé)IP平臺(tái)，David Geary 負(fù)責(zé)無線，F(xiàn)ederico Guillen負(fù)責(zé)固網(wǎng)?，F(xiàn)任CFO Paul Tufano將從轉(zhuǎn)型計(jì)劃執(zhí)行開始離開這個(gè)崗位。
Michel Combes最后強(qiáng)調(diào)，三年轉(zhuǎn)型計(jì)劃重新定義了阿爾卡特朗訊的企業(yè)定位，明確了其在技術(shù)自洽系統(tǒng)內(nèi)的角色。轉(zhuǎn)型計(jì)劃的目標(biāo)已經(jīng)確定，阿爾卡特朗訊全體員工今后的目標(biāo)就是落實(shí)這個(gè)計(jì)劃，完成計(jì)劃目標(biāo)，為全體股東創(chuàng)造持續(xù)的扎實(shí)的行業(yè)的，社會(huì)的和財(cái)務(wù)上的價(jià)值。他特別表示，三年轉(zhuǎn)型計(jì)劃絕不是僅僅阿爾卡特朗訊歷史上又一個(gè)發(fā)展計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃成功與否掌握在全體員工手上。他說，“對(duì)于過往的糟糕表現(xiàn)，我們或許可以責(zé)備這責(zé)備那，比如市場監(jiān)管，客戶消費(fèi)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢等，但是事實(shí)的關(guān)鍵是我們確實(shí)也有許多機(jī)會(huì)。我們?cè)谵D(zhuǎn)型上進(jìn)步緩慢，我們錯(cuò)過了產(chǎn)品推出的時(shí)機(jī)，比如10Gbps，比如3G，公司試圖在所有市場上運(yùn)營，銷售所有的產(chǎn)品?！?br>