迎接產能過剩洗禮:亨通光電商業(yè)模式轉型
發(fā)布時間:2013-11-27 08:38:33 熱度:1684
11/27/2013,中國的光纖光纜產業(yè)正在迎接一次洗禮。始現(xiàn)于2012年底的產能過剩,并沒有給產業(yè)鏈造成不可恢復的打擊,這場危機反而成為中國光纖光纜產業(yè)鏈蛻變的一個轉折點。
2013年11月26日,亨通光電在京舉辦“2013亨通光電新品發(fā)布會”,從各位亨通光電高管的身上,幾乎感覺不到產能過剩應有的壓力。似乎對亨通而言,產能過剩只是一場因為氣候變化引起的小感冒。
調整商業(yè)模型
2002年-2011年,中國光纖市場需求量增長了接近12倍,年復合增長率達到32%。但這期間,資本也迅速涌入市場,供給比需求增長更快,光纖價格穩(wěn)中有跌。當持續(xù)追加的資本終于釋放在產能上,光纖市場迎來第二次產能過剩,光纖產能超出市場需求近50%。
如今,中國市場消耗了全球1/2的光纖,“基數(shù)已經很大,不會再出現(xiàn)飛躍性的變化?!焙嗤ü怆娍偣こ處熝赳Y判斷:“即便是4G會帶來需求增長,也不會改變產能過剩的局面?!?br>
“為什么有人覺得產能過剩可怕?”薛夢馳在接受記者采訪時,指出這一問題的癥結所在:“因為這幾年之中,大家把所有的產能堆積到同一類產品、同一市場上,這種嚴重同質化帶來的后果就是惡性競爭?!边@種惡性競爭不斷打破產業(yè)鏈的生態(tài)平衡。
“把產能應用到不同的產品中、釋放在不同的市場上”,薛夢馳告訴記者:“光纖產業(yè)鏈,需要的是這種商業(yè)模式的轉變,不能跟過去一樣,完全依賴市場?!?nbsp;
今年已經是亨通第二次舉辦新品發(fā)布會,兩年中,亨通展示了包括低損耗光纖、海纜、智能電網(wǎng)產品、4G系列產品等在內數(shù)十種新品,傳遞著產品、市場的轉型方向。
光纖需鼓勵創(chuàng)新
“需要我們產品的市場很多,而且還在增加?!毖赳Y舉例,比如智能電網(wǎng)、智能交通、物聯(lián)網(wǎng),以及一些特殊專網(wǎng)等等,“伴隨著信息消費的發(fā)展,這些市場的需求同步增長?!?br>
重要的是,這些產品提供了差異化路線。即便是通信行業(yè),對新產品的需求也同樣在增長?!氨热绯殮獯倒饫|、用于4G射頻拉遠的光電混合纜等等?!毖赳Y介紹,這些產品在歐美國家已經開辟了很大市場,“不過咱們國家對新技術的應用比較保守,往往會比國外運營商晚幾年。”
需要指出的是,運營商已經越來越意識到這一問題,近年來國內運營商對新技術的嘗試相對以往已經加快了步伐。這不僅能提升運營商自身競爭力,同樣也能引導國內產業(yè)鏈提升創(chuàng)新能力。
此外,光纖產能的釋放不僅僅局限于國內,中國光纖產業(yè)更應該釋放到國際市場。這一點已經成為中國光纖產業(yè)鏈的共識,亨通光電2010年提出“531國際化戰(zhàn)略”,稱未來要實現(xiàn)“50%產品銷往國際、30%的國際資本、10%的國際人才?!?nbsp;如今,亨通已經在東南亞、南亞、南美、非洲、中東地區(qū)、獨聯(lián)體六大區(qū)域取得了比較大的進展?!澳壳埃覀儼臀鞯谋镜鼗S已經開始投產”,薛夢馳透露:“今年,我們國際市場又取得突破性進展,財報將公布這些成果?!?br>
來源C114
2013年11月26日,亨通光電在京舉辦“2013亨通光電新品發(fā)布會”,從各位亨通光電高管的身上,幾乎感覺不到產能過剩應有的壓力。似乎對亨通而言,產能過剩只是一場因為氣候變化引起的小感冒。
調整商業(yè)模型
2002年-2011年,中國光纖市場需求量增長了接近12倍,年復合增長率達到32%。但這期間,資本也迅速涌入市場,供給比需求增長更快,光纖價格穩(wěn)中有跌。當持續(xù)追加的資本終于釋放在產能上,光纖市場迎來第二次產能過剩,光纖產能超出市場需求近50%。
如今,中國市場消耗了全球1/2的光纖,“基數(shù)已經很大,不會再出現(xiàn)飛躍性的變化?!焙嗤ü怆娍偣こ處熝赳Y判斷:“即便是4G會帶來需求增長,也不會改變產能過剩的局面?!?br>
“為什么有人覺得產能過剩可怕?”薛夢馳在接受記者采訪時,指出這一問題的癥結所在:“因為這幾年之中,大家把所有的產能堆積到同一類產品、同一市場上,這種嚴重同質化帶來的后果就是惡性競爭?!边@種惡性競爭不斷打破產業(yè)鏈的生態(tài)平衡。
“把產能應用到不同的產品中、釋放在不同的市場上”,薛夢馳告訴記者:“光纖產業(yè)鏈,需要的是這種商業(yè)模式的轉變,不能跟過去一樣,完全依賴市場?!?nbsp;
今年已經是亨通第二次舉辦新品發(fā)布會,兩年中,亨通展示了包括低損耗光纖、海纜、智能電網(wǎng)產品、4G系列產品等在內數(shù)十種新品,傳遞著產品、市場的轉型方向。
光纖需鼓勵創(chuàng)新
“需要我們產品的市場很多,而且還在增加?!毖赳Y舉例,比如智能電網(wǎng)、智能交通、物聯(lián)網(wǎng),以及一些特殊專網(wǎng)等等,“伴隨著信息消費的發(fā)展,這些市場的需求同步增長?!?br>
重要的是,這些產品提供了差異化路線。即便是通信行業(yè),對新產品的需求也同樣在增長?!氨热绯殮獯倒饫|、用于4G射頻拉遠的光電混合纜等等?!毖赳Y介紹,這些產品在歐美國家已經開辟了很大市場,“不過咱們國家對新技術的應用比較保守,往往會比國外運營商晚幾年。”
需要指出的是,運營商已經越來越意識到這一問題,近年來國內運營商對新技術的嘗試相對以往已經加快了步伐。這不僅能提升運營商自身競爭力,同樣也能引導國內產業(yè)鏈提升創(chuàng)新能力。
此外,光纖產能的釋放不僅僅局限于國內,中國光纖產業(yè)更應該釋放到國際市場。這一點已經成為中國光纖產業(yè)鏈的共識,亨通光電2010年提出“531國際化戰(zhàn)略”,稱未來要實現(xiàn)“50%產品銷往國際、30%的國際資本、10%的國際人才?!?nbsp;如今,亨通已經在東南亞、南亞、南美、非洲、中東地區(qū)、獨聯(lián)體六大區(qū)域取得了比較大的進展?!澳壳埃覀儼臀鞯谋镜鼗S已經開始投產”,薛夢馳透露:“今年,我們國際市場又取得突破性進展,財報將公布這些成果?!?br>
來源C114


