美媒專訪邵洋：華為計劃與谷歌等高端企業(yè)合作 建設全連接世界
發(fā)布時間：2015-05-28 17:10:19 熱度：1512
5/27/2015,美國知名媒體< EE Times>報道稱，中國互聯(lián)網(wǎng)公司如騰訊、阿里巴巴、小米等都通過互聯(lián)網(wǎng)進軍當?shù)仉娮赢a(chǎn)品市場，而中國通信巨頭華為的發(fā)展的方式很是新奇。近日，< EE Times>在深圳與華為消費者業(yè)務戰(zhàn)略Marketing部長邵洋進行了面對面專訪，談及華為選擇合作伙伴的問題，邵洋表示：“谷歌是一個好的選擇”。
中國大多數(shù)高科技公司，無論是可穿戴設備初創(chuàng)公司，還是智能手機供應商，亦或是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都只局限在中國市場的發(fā)展。但華為卻并非如此，它帶有獨特的全球視角。邵洋稱，華為正在為移動戰(zhàn)略的第二階段做準備，在這個階段，有或沒有智能手機，都能實現(xiàn)全連接。
華為希望能緊密地與智能家庭、智能交通工具、智能可穿戴設備等領域的企業(yè)建立連接。而華為選擇合作伙伴的標準是，在各自的領域是領頭羊的角色，并具備專業(yè)的能力。
邵洋強調(diào)，這種合作是建立在信任與專業(yè)的基礎之上，類似于圓桌會議。而且這種合作是高端的，“圓桌會議不是誰都能參加的，成員有限制。每個成員都必須為’建設全連接世界’提供大量的技術支持，為構(gòu)建’大數(shù)據(jù)’做出必要的貢獻?！痹诒粏柤澳男┕緯尤雸A桌會議時，邵洋表示，谷歌是一個好的選擇。
華為的這一舉動與中國其他公司相比，似乎背道而馳。阿里巴巴和騰訊正在調(diào)整他們基于Linux的操作系統(tǒng)，以將終端設備與云服務連接起來。在最近兩個月內(nèi)，這兩家公司為中國的可穿戴設備市場注入了活力。但華為并沒有選擇中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為合作伙伴，而是選擇了一個外來者，谷歌。
華為并不需要成為圓桌會議上的亞瑟王，邵洋解釋道：“如果其他成員希望華為能領導圓桌會議，我們當然樂意為之。但我們也愿意在其中擔當騎士的角色。”在闡述圓桌會議的本質(zhì)時，邵洋說：“我們不同于蘋果?！笨偛孔湓诩永Ｄ醽喼輲毂鹊僦Z的蘋果習慣組織“長桌會議，蘋果總是遠遠地坐在長桌的一端。”
在被問及圓桌會議的成員是否類似于Thread聯(lián)盟、高通AllSeen聯(lián)盟或因特爾領導的Open Interconnect Consortium（制定云計算標準的聯(lián)盟）時，邵洋的答案是否定的，他表示，華為的圓桌會議會在執(zhí)行層面上促進成員合作。這是少數(shù)行業(yè)領導者組成一個高水平的圓桌會議。
華為是通信技術領域的專家。過去20年來，華為因通信基礎設施的建設在全球市場占有一席之地。華為不畏困難、百折不饒的精神創(chuàng)造了一個又一個成功的故事。自2010年，華為開啟了自己智能手機的業(yè)務，試圖復制其在通信設備上的成功。邵洋稱，在這次嘗試中，華為面臨著“陡峭的學習曲線”。近年來，華為P7、Mate7、P8等高端智能手機的熱銷證明，華為的智能手機業(yè)務已取得初步成功。
來源：C114
中國大多數(shù)高科技公司，無論是可穿戴設備初創(chuàng)公司，還是智能手機供應商，亦或是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都只局限在中國市場的發(fā)展。但華為卻并非如此，它帶有獨特的全球視角。邵洋稱，華為正在為移動戰(zhàn)略的第二階段做準備，在這個階段，有或沒有智能手機，都能實現(xiàn)全連接。
華為希望能緊密地與智能家庭、智能交通工具、智能可穿戴設備等領域的企業(yè)建立連接。而華為選擇合作伙伴的標準是，在各自的領域是領頭羊的角色，并具備專業(yè)的能力。
邵洋強調(diào)，這種合作是建立在信任與專業(yè)的基礎之上，類似于圓桌會議。而且這種合作是高端的，“圓桌會議不是誰都能參加的，成員有限制。每個成員都必須為’建設全連接世界’提供大量的技術支持，為構(gòu)建’大數(shù)據(jù)’做出必要的貢獻?！痹诒粏柤澳男┕緯尤雸A桌會議時，邵洋表示，谷歌是一個好的選擇。
華為的這一舉動與中國其他公司相比，似乎背道而馳。阿里巴巴和騰訊正在調(diào)整他們基于Linux的操作系統(tǒng)，以將終端設備與云服務連接起來。在最近兩個月內(nèi)，這兩家公司為中國的可穿戴設備市場注入了活力。但華為并沒有選擇中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為合作伙伴，而是選擇了一個外來者，谷歌。
華為并不需要成為圓桌會議上的亞瑟王，邵洋解釋道：“如果其他成員希望華為能領導圓桌會議，我們當然樂意為之。但我們也愿意在其中擔當騎士的角色。”在闡述圓桌會議的本質(zhì)時，邵洋說：“我們不同于蘋果?！笨偛孔湓诩永Ｄ醽喼輲毂鹊僦Z的蘋果習慣組織“長桌會議，蘋果總是遠遠地坐在長桌的一端。”
在被問及圓桌會議的成員是否類似于Thread聯(lián)盟、高通AllSeen聯(lián)盟或因特爾領導的Open Interconnect Consortium（制定云計算標準的聯(lián)盟）時，邵洋的答案是否定的，他表示，華為的圓桌會議會在執(zhí)行層面上促進成員合作。這是少數(shù)行業(yè)領導者組成一個高水平的圓桌會議。
華為是通信技術領域的專家。過去20年來，華為因通信基礎設施的建設在全球市場占有一席之地。華為不畏困難、百折不饒的精神創(chuàng)造了一個又一個成功的故事。自2010年，華為開啟了自己智能手機的業(yè)務，試圖復制其在通信設備上的成功。邵洋稱，在這次嘗試中，華為面臨著“陡峭的學習曲線”。近年來，華為P7、Mate7、P8等高端智能手機的熱銷證明，華為的智能手機業(yè)務已取得初步成功。
來源：C114
