9/12/2012，中國聯(lián)通寬帶在線有限公司總經理何華杰在2012中國互聯(lián)網大會上表示，在移動互聯(lián)網時代，運營商角色需要轉變，要跟互聯(lián)網結合，把運營商的優(yōu)勢資源和互聯(lián)網公司的創(chuàng)新能力、迭代速度和機制等結合，共同把市場做大。

    何華杰指出，聯(lián)通和互聯(lián)網產品的結合分為四個方面。首頁是聯(lián)通的開放策略即沃加開放體系，這會跟互聯(lián)網產品去結合。第二是聯(lián)通的智能營銷，讓線下營業(yè)廳從傳統(tǒng)的基礎產品銷售轉向互聯(lián)網業(yè)務推廣。同時，利用大數(shù)據(jù)，將聯(lián)通對用戶的理解和互聯(lián)網產品結合，做更有針對性的推進。第三是智能管道。最后一部分是產品聚合，即聚合前面的三個部分。

    何華杰表示，中國聯(lián)通寬帶公司是聯(lián)通產創(chuàng)體系下面的運營公司，主要負責集團統(tǒng)一業(yè)務的幾個主要產品的運營。但移動互聯(lián)網的盈利模式有賴于共同探索。這是一個很殘酷的市場，淘汰率也很高，中國聯(lián)通愿意與互聯(lián)網公司一起探索新的盈利模式，比如目前已探索的，通過微博訂閱炫鈴，還有和視頻公司做了流量和內容的整合。聯(lián)通期待確實能給聯(lián)通帶來流量，帶來用戶黏性的應用。互聯(lián)網公司可以通過聯(lián)通的再孵化和再推廣，去探尋更多盈利模式。

                       中國聯(lián)通寬帶在線有限公司總經理何華杰