6/16/2003,UT斯達(dá)康在企業(yè)并購(gòu)上的不斷出手,使人們愈發(fā)確信其在企業(yè)轉(zhuǎn)型上已然提速,對(duì)于發(fā)展紅火正吸引新的制造商加入的小靈通市場(chǎng),UT斯達(dá)康顯然想得更遠(yuǎn)。
秘密收購(gòu)
6月10日,有知情人士向記者透露,小靈通設(shè)備廠商UT斯達(dá)康正在秘密收購(gòu)一家光傳輸企業(yè)。UT斯達(dá)康以最早在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)小靈通設(shè)備而聞名,其中國(guó)市場(chǎng)占有率一度達(dá)到90%以上,光傳輸則是與UT斯達(dá)康目前主業(yè)并不搭界的一個(gè)領(lǐng)域。
據(jù)悉,UT斯達(dá)康此次的收購(gòu)對(duì)象是美國(guó)新澤西一家做光傳輸?shù)墓荆琔T斯達(dá)康一位相關(guān)人士表示,被收購(gòu)公司名稱不便透露,但該公司是一家非常專(zhuān)業(yè)的企業(yè)。
3月份,UT斯達(dá)康曾以上億美元價(jià)格收購(gòu)3COM公司下屬一公司,顯示了其對(duì)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的興趣。此舉在業(yè)界掀起不小波瀾,各種傳聞四起,甚至有意見(jiàn)認(rèn)為UT斯達(dá)康已不看好小靈通的前景。
但此次UT斯達(dá)康一位人士說(shuō),并非對(duì)小靈通信心有變,而是公司希望業(yè)務(wù)越做越全面,包括光纖接入、骨干接入。
“此次收購(gòu)該企業(yè)的金額不大,但也可透露出UT斯達(dá)康的某種動(dòng)向”,一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說(shuō)。
從接入商到小靈通設(shè)備商
按照本意,UT斯達(dá)康從來(lái)都不愿僅被稱為小靈通制造商,因?yàn)閁T斯達(dá)康雖然以小靈通設(shè)備和終端出名,但其產(chǎn)品從來(lái)不是只有小靈通,小靈通也不是它的第一選擇。
UT斯達(dá)康(中國(guó))公司總裁吳鷹曾對(duì)記者說(shuō):“小靈通確實(shí)給UT斯達(dá)康帶來(lái)一個(gè)很好的機(jī)遇,但我們初期發(fā)展的不是小靈通,而是在有線接入網(wǎng)方面,后來(lái),我們把無(wú)線接入技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)展,創(chuàng)下小靈通這么大的市場(chǎng)”。
既然是某種程度上未預(yù)料的收獲,未雨綢繆也就不難理解。
普遍的預(yù)測(cè)是,最終小靈通用戶將發(fā)展到5000-6000萬(wàn),這個(gè)局面既誘人也充滿風(fēng)險(xiǎn)——這些小靈通用戶能否平滑過(guò)渡到3G?假若不能很好解決這個(gè)問(wèn)題,小靈通設(shè)備和制造商將失去市場(chǎng)對(duì)于品牌的認(rèn)同,因?yàn)閁T斯達(dá)康之后的很多制造商產(chǎn)品線都更長(zhǎng)更豐富。
但吳鷹對(duì)于小靈通過(guò)渡到3G很有信心,他曾對(duì)記者說(shuō),“從無(wú)線市話到3G,核心網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)可以共用平臺(tái)。當(dāng)然,手機(jī)終端當(dāng)然要換,F(xiàn)在小靈通也有很多增值業(yè)務(wù),會(huì)使用戶會(huì)形成一個(gè)習(xí)慣,未來(lái)3G用戶可以由小靈通用戶自然實(shí)現(xiàn)過(guò)渡”。
既便如此,小靈通的風(fēng)險(xiǎn)依然不小,因?yàn)槠浼夹g(shù)潛力有限,挖掘殆盡的一天似乎清晰可見(jiàn)。目前小靈通的黃金發(fā)展可能并不持久,有業(yè)內(nèi)人士表示,小靈通到達(dá)頂峰不超過(guò)兩年時(shí)間,衰退則不超過(guò)3年,只要中國(guó)開(kāi)始大搞3G,小靈通就將退出歷史舞臺(tái)。
UT斯達(dá)康自然希望到時(shí)能全身而退。
多元化戰(zhàn)略
從收購(gòu)3COM子公司,到參與TD—SCDMA的研發(fā),再到進(jìn)入光傳輸領(lǐng)域,UT斯達(dá)康的多元化戰(zhàn)略已拉開(kāi)架式,但大方向究竟如何呢?
UT斯達(dá)康一位人士說(shuō),“其實(shí)就是想擴(kuò)充領(lǐng)域,業(yè)務(wù)更廣泛”。當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇互現(xiàn)的電信業(yè)也并非多元化一條路,思科、朗迅、阿爾卡特等超級(jí)電信制造商確實(shí)在很多電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有染指,而組成塔基的絕大多數(shù)電信設(shè)備商只鉆少數(shù)自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,輕易不四面出擊。
從目前UT斯達(dá)康已涉足甚廣以及不斷有收購(gòu)動(dòng)作來(lái)看,讓人看到這個(gè)年銷(xiāo)售額還只有10億美元的成長(zhǎng)型企業(yè)有很大的志向,因?yàn)槠涠囝I(lǐng)域的出擊行為只有恐龍級(jí)電信商才敢于下手。
所以,多元化初期的關(guān)鍵是每個(gè)領(lǐng)域都必須成功,UT斯達(dá)康一位重要人士說(shuō),作為我們這樣規(guī)模有限的公司,不可能所有的技術(shù)都做,我們做的都是精心考慮的。
雖然在美國(guó)上市,但UT斯達(dá)康最大的市場(chǎng)在中國(guó)。今年來(lái),UT斯達(dá)康連串收購(gòu)美國(guó)公司,該公司一位人士解釋說(shuō),這將有利于UT斯達(dá)康進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào))
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