12/13/2010，盡管你的產(chǎn)品已經(jīng)成為世界通信行業(yè)T臺上的鎂光燈明星，盡管你的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入具有相同價(jià)值觀的西歐兄弟國家市場，盡管你的產(chǎn)品售價(jià)低于同行，但我們都清楚，這些都不是決定你前途的關(guān)鍵因素，只要給你戴上“政審不過關(guān)”的帽子，你的產(chǎn)品再牛，也休想進(jìn)入美國的大門。

   所以，在經(jīng)歷了第一次競購美國設(shè)備提供商3Com、第二次競購美國私有寬帶互聯(lián)網(wǎng)軟件提供商2Wire和第三次競購摩托羅拉移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施部門的失敗后，中國企業(yè)又第四次被非商業(yè)因素拒之美國門外。

   日前，有消息人士透露，因?yàn)槭艿矫绹�外國投資委員會（CFIUS）指稱的“國家安全”因素影響，華為和中興通訊的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，在低于阿朗、愛立信以及三星的情形下，美國電信運(yùn)營商SprintNextel，仍將華為和中興通訊排除在一筆價(jià)值數(shù)十億美元的采購大單之外。而“國家安全”的借口，已經(jīng)成為最想突破美國防線的中國通信設(shè)備廠商們頭頂上揮之不去的魔咒。

   據(jù)報(bào)道，有多位“憂國憂民”的美國議員在提交給聯(lián)邦通信委員會主席朱利葉斯·格納杰斯基的信中堅(jiān)稱：“中國企業(yè)將威脅美國的國家安全。中興和華為可能在很大程度上受到中國軍方的影響，會在緊急時(shí)刻導(dǎo)致美國通訊網(wǎng)絡(luò)中的轉(zhuǎn)換器、路由器、嵌入軟件等受到操控。”

   在經(jīng)歷9·11事件之后，我們理解美國人為強(qiáng)化國家安全意識的一切行為，但神經(jīng)質(zhì)一般地猜忌中國企業(yè)的行為很令人費(fèi)解。

   中興通訊是上市公司，其投資人的詳情和背景早已公之于眾，哪怕美國人有半點(diǎn)耐心肯去查，中興通訊的嫌疑自當(dāng)一掃而空。華為雖未上市，但它早就成了中國民營企業(yè)最杰出的代表，低調(diào)的華為總裁任正非，更無半點(diǎn)政治背景，不知道美國人為何總喜歡憑空給他涂抹一層政治色彩。再者，既然美國的思科、貝爾和阿朗等公司，可以在中國市場暢行無阻，為何中國的同類公司在進(jìn)入美國市場之時(shí)，就一直受到意識形態(tài)的干擾，讓正常的商業(yè)貿(mào)易變成蜀道之難。此外，美國又怎能對中國企業(yè)在英國、法國、荷蘭、西班牙和葡萄牙等西歐國家的優(yōu)秀表現(xiàn)熟視無睹？

   不是中國笨得不知道維護(hù)自己的“國家安全”，也不是思科、貝爾和阿朗的產(chǎn)品一定比中興、華為等國產(chǎn)貨強(qiáng)，而是我們知道，作為WTO的合格成員，中國應(yīng)該面向全球企業(yè)提供一個(gè)公正、自由、平等的市場。只要你是合法的企業(yè)公民，中國的市場大門就永遠(yuǎn)對你不設(shè)防。這是中國應(yīng)盡的責(zé)任，它體現(xiàn)著一種兼具信任和自信的大國風(fēng)范。我們相信，中國市場需要思科、貝爾和阿朗，未必美國市場就不需要中興和華為。

   作為當(dāng)今唯一的超級大國，美國在對自由貿(mào)易管制上的婦人之道，與其國際形象完全不一致。當(dāng)初，在堅(jiān)船利炮的威脅下，美國人強(qiáng)行把自由貿(mào)易的觀念灌輸給了東方人�？磥�，現(xiàn)今的美國人已經(jīng)把最基本的商業(yè)理念還給了祖先。

   正因?yàn)槲覀兺�情在國家安全上已是驚弓之鳥的美國人，對于美國人的苛責(zé)和刁難，我們?nèi)砸云匠Ｐ拇�之。既然美國議員對中國的電信設(shè)備心存芥蒂，我們索性有針對地一一加以解釋。沒做虧心事，不怕鬼敲門。

   中興通訊計(jì)劃在3年內(nèi)向高通、德州儀器和飛思卡爾等5家美國芯片廠商，采購總額為30億美元的半導(dǎo)體芯片，目的就是用美國的核心產(chǎn)品，來針對美國市場開發(fā)具有競爭力的電信解決方案。為了徹底打消美國人的疑慮，中興通訊還同意讓第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)察該公司的硬件和軟件，并給美國相關(guān)機(jī)構(gòu)查看軟件代碼。任正非為了贏得Sprint的合同，更是請來了由美軍參謀長聯(lián)席會議前副主席歐文斯創(chuàng)辦的咨詢公司Amerilink助自己競標(biāo)。在9月下旬，華為高管還作出類似于中興通訊的表示：一旦簽訂合同，華為將允許外部企業(yè)查看其網(wǎng)絡(luò)設(shè)備源代碼，這是史無前例的。除在特定情況下提供源代碼的訪問權(quán)限外，華為還將把產(chǎn)品提交給美國信息安全專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測。

   可以說，為了進(jìn)入美國市場，心胸開闊的中國企業(yè)，幾乎把正常商業(yè)手段一一用盡，就差把企業(yè)搬到美國去了，但仍然難以打動美國人的心。顯然，這已非正常商業(yè)手段可以解決的貿(mào)易糾紛。

   過去一二十年，美國和西歐國家一直對外鼓吹自由貿(mào)易政策是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈丹妙藥，因?yàn)樗麄円呀?jīng)從全球貿(mào)易中獲利豐厚�？墒�，在美國出現(xiàn)的一系列事件，透露出另外一條潛規(guī)則，“發(fā)達(dá)國家的市場不是隨便進(jìn)的，是受法律保護(hù)的�！碧貏e是近幾年中國企業(yè)希望進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國家市場時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)以前那些教導(dǎo)我們自由貿(mào)易的“老師”換了臉孔，處處設(shè)限，阻礙進(jìn)入。

   在向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中，我們公開承認(rèn)要師法美國，但在從盲目崇拜“完全自由市場”到看清對方“自私自利的自由市場”的過程中，我們要思考如何同掌握世界經(jīng)濟(jì)話語權(quán)的西方發(fā)達(dá)國家資本展開博弈，維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

   政治歸政治，商業(yè)歸商業(yè)，在全球貿(mào)易日益自由化的今天，美國的作派顯得很不合時(shí)宜。