3/29/2006，阿爾卡特和朗訊正在進行的合并洽購近來吸引了全球媒體的高度關注，華爾街日報和紐約時報，Lightreading.com都接連發(fā)表文章介紹合并案的進展，闡述對合并案的看法。
    3月25日的華爾街日報刊文認為促使兩家公司考慮這宗交易的是來自中國企業(yè)的日甚一日的威脅。紐約時報昨天的文章則指出兩公司的合并案因為涉及美國國家機密最后有可能需要布什總統(tǒng)裁決。而Lightreading的報道則透露阿爾卡特有益收購的不僅只有朗訊，還有家電大廠Thomson，國內(nèi)其他一些媒體的報道還將包括北電等更多的公司卷入這一漩渦。
　　華爾街日報指出，合并再次成為朗訊科技與阿爾卡特面臨的一個緊迫話題,是因為來自中國的新興企業(yè)如華為和中興通訊等正在進入他們的傳統(tǒng)地盤，后者憑借價格更低廉的產(chǎn)品撬動了原本屬于他們的市場、帶走了就業(yè)機會，并大有在中國市場行業(yè)標準的制定上掌握話語權的架勢。(星島全球網(wǎng)轉譯了華爾街日報的這篇文章)
    催發(fā)合并的另外一個因素可能是美國國內(nèi)運營商最近的整合。SBC收購AT&T，與BellSouth合并，Verizon也要和Qwest合并。 很多人都在期待在電信設備領域也會有類似的整合動作。電信設備大買家們都支持這個交易美好的前景。BellSouth首席技術官William Smith)說，“中國新技術的沖擊”對阿爾卡特和朗訊這樣的公司構成了威脅。通過整合研究資源，電信產(chǎn)業(yè)將經(jīng)歷更多全新技術的發(fā)展。
     朗訊和阿爾卡特在部分技術上是互補的。如果合并成功，阿爾卡特在美國的市場占有率就有望不斷擴大。朗訊的強項CDMA技術，被Verizon Wireless和Sprint Nextel Corp.等大型美國移動電話供應商普遍使用。五年前尋求與朗訊合并的動機之一就是要擴大美國市場。
     但是整合同樣問題重重。5年前讓兩家公司走向分手的原因似乎還在。合并兩個龐大的機構──擁有30,000員工的朗訊和擁有約56,000員工的阿爾卡特──并非易事。語言差別以及時區(qū)變化更使這項工作難上加難。昨天的紐約時報還特別探討了朗訊的貝爾實驗室對美國國防工業(yè)的重要性以及向阿爾卡特出售（美國人不認為這是合并，因為新公司的注冊地點將在巴黎，法國政府持有阿爾卡特4.8%的股份）對美國國防帶來的威脅。在1984年AT&T分家之前，貝爾實驗室實際上擔當了美國的國家實驗室，近年來貝爾實驗室同樣承擔了不少軍方科研項目。如何處置擁有9000人的貝爾實驗室將是考驗雙方智慧的大問題。
    法國對有可能影響其本土企業(yè)的并購交易同樣變得越來越挑剔。阿爾卡特和朗訊的交易有可能會使法國失去數(shù)千個就業(yè)機會，因為阿爾卡特會考慮通過裁員削減成本。
    來自伊士曼-柯達公司的現(xiàn)任朗訊首席執(zhí)行長拉索帶領朗訊平穩(wěn)度過動蕩期，并因此贏得各界贊譽。據(jù)說她會擔當合并后新公司的CEO，但是這個任命會順利嗎？
    生于馬賽的亞美尼亞移民后裔特魯克通過精簡業(yè)務和回歸電信業(yè)務重點，引導阿爾卡特度過了科技泡沫時期以及后來的內(nèi)部混亂。一些分析人士很想了解在目前阿爾卡特業(yè)務穩(wěn)定之際，特魯克為何將公司推入這樣一項充滿風險的交易中。野村證券公司(Nomura Securities)分析師理查德•溫薩(Richard Windsor)說：“合并兩家公司需要花費大量的時間、精力和技術，但是最后可能以損壞公司價值的合并而收場�！�
     不管怎么說，發(fā)生在高高在上的業(yè)內(nèi)領軍人物之間的這一合并案反映出這樣一種趨勢──技術市場的全球化。沒有誰會在所有的領域都保持領先，也沒有一個或幾個市場可以保證一家公司長期的成功。電信業(yè)正在重新返回到巨型公司的時代。（本文部分語句摘自華爾街日報3月25日文）