10/11/2007，UT斯達(dá)康昨天發(fā)布了一再推遲的2006年第三季度、第四季度和全年財(cái)報(bào)。UT斯達(dá)康2006年第三季度凈銷售額為6.01億美元；毛利率為12.4%；凈虧損為4300萬(wàn)美元；每股虧損0.36美元。2006年第四季度凈銷售額為7.04億美元；毛利率為11.1%；凈虧損為4200萬(wàn)美元；每股虧損0.35美元。2006年凈銷售額為25億美元；毛利率為15.7%；凈虧損為1.173億美元；每股虧損0.97美元。
UTStarcom 的現(xiàn)任COO和未來(lái)的CEO Peter Blackmore 今年十月曾經(jīng)為UT開(kāi)出了一個(gè)治療計(jì)劃。根據(jù)這一計(jì)劃UTStarcom 希望實(shí)現(xiàn)每個(gè)季度1000萬(wàn)到1500萬(wàn)美元的成本節(jié)省。而作為這一計(jì)劃的重點(diǎn)，UT將首先在全球裁員約11%，相當(dāng)于700名員工左右。通過(guò)此次裁員，UT斯達(dá)康每年就可削減2100萬(wàn)美元的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)支出。Blackmore希望能在2008年就實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為贏。
相比華為2006年656億人民幣和中興通訊230億人民幣的銷售額，UTStarcom 2006年25億美元的銷售額還是可以令人接受。但是15.7%的毛利率卻大大低于中興通訊的34%的毛利率水平。造成這一問(wèn)題的關(guān)鍵應(yīng)該是UTStarcom現(xiàn)在產(chǎn)品線的不足，特別是關(guān)鍵市場(chǎng)的缺乏。按照中興公布的財(cái)報(bào)，中興通訊2006年無(wú)線通信業(yè)務(wù)毛利率42.6%，有線交換及接入業(yè)務(wù)的毛利率40.3%，電信軟件系統(tǒng)、服務(wù)及其它產(chǎn)品業(yè)務(wù)的毛利率27.8%，光通信及數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)的毛利率23.6%， 而手機(jī)業(yè)務(wù)毛利率25.6%。UTStarcom當(dāng)前產(chǎn)品線的核心是PHS，寬帶接入（FTTx + IP DSLAM）, IPTV和手機(jī)。產(chǎn)品本身以及市場(chǎng)的問(wèn)題導(dǎo)致這些產(chǎn)品的毛利率水平都不會(huì)太高。PHS不用說(shuō)，F(xiàn)TTx 領(lǐng)域UTStarcom 在日本市場(chǎng)的客戶除了軟銀大概不會(huì)很多，他們不是三菱，日立這些大廠的對(duì)手。而中國(guó)的FTTx根本還沒(méi)有市場(chǎng)規(guī)模。在美國(guó)UTStarcom的EPON設(shè)備也沒(méi)有太多機(jī)會(huì)。雖然IP DSLAM市場(chǎng)依然很大，但是這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多。IPTV UTStarcom雖然決心很大，但是相比阿爾卡特朗訊，愛(ài)立信，甚至中興通訊，他們?nèi)狈θ�面的系統(tǒng)集成能力，整體來(lái)說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并不突出。相比中興通訊，UTStarcom美國(guó)上市公司的身份一方面限制他們獲得中國(guó)政府的支持，一方面也讓他們頻于應(yīng)付華爾街的拷問(wèn)，同時(shí)也束縛了他們的手腳。中興和華為則目前還充分享受著這后兩方面的優(yōu)勢(shì)。相比中興通訊，缺乏核心市場(chǎng)，缺乏突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可能還有在3G上的策略失敗都造成了他們今日的困境。除了降低成本，擺在Blackmore面前的應(yīng)該還有更多地考慮。
UTStarcom 的股價(jià)昨天下滑了3.7%，收市還有每股4.75美元。