12/17/2007， 這不是我第一次有這個想法，只不過今天特別強烈而已。一臺售價三四百美元的蘋果公司iPod手機，蘋果公司的利潤高達100%，與之分帳的運營商利潤大概也有幾十美元，可是負責制造的臺灣代工廠的利潤只有3.71美元，最后這少得可憐的利潤能分到一線技術(shù)人員，制造工人的頭上更加少得可憐。表面上中國大陸的這些代工廠制造了全世界的高科技IT產(chǎn)品，可是最大的獲益者仍然是擁有品牌的外國公司，外國消費者。
我們上個星期的小調(diào)查題目是想知道現(xiàn)在光通信行業(yè)景氣的情況下今年員工的年終獎是否能夠跟著水漲船高。我們的調(diào)查結(jié)果顯示絕大多數(shù)員工不看好這種前景。行業(yè)的景氣，生產(chǎn)的飽和，并沒有給制造者帶來多大的好處。
我們的政府每年為各類IT出口企業(yè)提供大量的優(yōu)惠措施，我們的企業(yè)充分利用這些優(yōu)惠措施進一步謀求降低成本�？墒俏覀冞@樣做的目的到底是為了什么？僅僅是為了我們能生存下去嗎？或者為我們的日子能過得好一點嗎？
最近一段時間我經(jīng)常留意郵寄到我家里那些加拿大各大移動運營商的促銷廣告。我發(fā)現(xiàn)運營商們促銷的手機基本上是韓國的產(chǎn)品，不是三星就是LG。這說明什么？韓國人繼日本人之后已經(jīng)成功在全世界創(chuàng)立了自己的知名品牌。他們今后的路相對好走得很多。
長期以來，我們沉迷于模仿臺灣的代工模式, 為能夠再造幾個郭臺銘而孜孜以求�？墒�，我們是否應該問問自己。我們是否希望我們的廉價勞動力優(yōu)勢永遠延續(xù)？如果沒有中國大陸改革開放造就如此眾多的廉價勞動力，富士康的神話能否復制？如果有一天，我們不再有勞動力的成本優(yōu)勢（根據(jù)我們最新的薪酬調(diào)查，這已經(jīng)不遠），我們還有什么優(yōu)勢？