12/1/2008，日經(jīng)BP社報(bào)道，日本某知名國立大學(xué)的電子電路專業(yè)學(xué)生在畢業(yè)求職時將半導(dǎo)體企業(yè)從候選單位中排除，而將目標(biāo)鎖定了外資咨詢公司、證券公司及銀行等。負(fù)責(zé)就職指導(dǎo)的教授問學(xué)生“為什么不去半導(dǎo)體企業(yè)？”學(xué)生的回答令教授啞口無言。學(xué)生回答說“在和老師的談話中我了解到，日本半導(dǎo)體廠商沒有經(jīng)營戰(zhàn)略。我不想去那樣的企業(yè)”。 據(jù)那位教授說“因?yàn)殡娮訌S商缺乏經(jīng)營戰(zhàn)略，所以不愿意去就職”的學(xué)生還是第一次遇到。這是一位拿出過出色研究成果的優(yōu)秀學(xué)生，正因?yàn)槿绱�，他才更注重企業(yè)的經(jīng)營狀況。 
日本半導(dǎo)體廠商曾經(jīng)擠進(jìn)了全球市場銷售額十強(qiáng)行列。然而，眾所周知，日本廠商曾幾何時的發(fā)展勢頭如今已不復(fù)存在。那么，日本半導(dǎo)體廠商真的是缺乏經(jīng)營戰(zhàn)略嗎？ 
就職于日本半導(dǎo)體廠商及美國半導(dǎo)體制造裝置廠商、并擔(dān)任日本大阪大學(xué)教授的赤坂洋一指出，“在日本半導(dǎo)體業(yè)界，擁有遠(yuǎn)景規(guī)劃及經(jīng)營理念的企業(yè)不太多。可能是從來沒有想過‘這個公司為什么必須存在？’，也沒有思考制定遠(yuǎn)景規(guī)劃及經(jīng)營理念的原始動機(jī)的習(xí)慣”。 
如果沒有經(jīng)營戰(zhàn)略，高層拿不出明確的方針，那么員工就沒有用武之地。日經(jīng)BP的報(bào)道這樣寫道。的確，曾經(jīng)有一位公司老總告訴我他們留住員工的秘訣就是待遇留人，感情留人，事業(yè)留人。這最后一條事業(yè)留人正是要讓企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略和員工的個人發(fā)展目標(biāo)相一致，這樣才能讓員工更加有熱情工作，更愿意長期為企業(yè)工作。
在我們這個行業(yè)，尤其是光器件行業(yè)，最近我們注意到越來越多國外歸來的博士加入進(jìn)來。編輯的一位朋友在國外學(xué)習(xí)多年，最近剛剛加入深圳一家器件公司。我們覺得這是一個非常好的現(xiàn)象。我知道的幾位洋博士在企業(yè)中都已經(jīng)事業(yè)有成。能讓這些具有最高技術(shù)水平的人才留在我們這個行業(yè)，并能發(fā)揮他們的用處，這已經(jīng)是一個很大的成功。這說明我們的光器件行業(yè)很多企業(yè)有著很長遠(yuǎn)的眼光，假以時日，這些企業(yè)中的博士們會給企業(yè)創(chuàng)造出他們應(yīng)有的價值。
博士們在科研單位從事的都是高精尖的項(xiàng)目和理論研究。他們能來到在很多人眼里不起眼的光器件企業(yè)，說明了這些企業(yè)的目標(biāo)，科研水平都已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。這些洋博士，土博士能夠在光器件企業(yè)長期做下去，這就是我們這個行業(yè)走向世界的期望。