中評(píng)社香港1月16日電／去年年底正式宣布要投入六十五億成立重粒子癌癥中心，到創(chuàng)辦“道德”月刊，振興臺(tái)灣道德力，已經(jīng)八十歲的長(zhǎng)榮集團(tuán)總裁張榮發(fā)，對(duì)臺(tái)灣的未來(lái)有著更多的期許與期待。張榮發(fā)在“立委”選舉前接受十六日出刊的最新一期《天下》雜志訪談，對(duì)于兩岸關(guān)系、臺(tái)灣發(fā)展、企業(yè)接班毫不回避，卻也充滿憂心。  

　　中國(guó)時(shí)報(bào)今天報(bào)道訪問(wèn)摘要。  

　　問(wèn)：你怎么看臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)？  

　　答：臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就要開(kāi)放，其中最重要就是三通，香港就是一個(gè)具體的例子。我在香港有一個(gè)旅館，幾年前我賣掉了，因?yàn)槟菚r(shí)經(jīng)濟(jì)一直壞下去。大陸后來(lái)讓兩個(gè)省的人可以到香港去玩，兩省就幾億人，全部興旺起來(lái)。  

　　臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)壞，大企業(yè)有辦法，可憐的就是中小企業(yè)，就是夜市、餐館、服裝店、旅館、百貨公司真歹過(guò)。如果大陸人來(lái)，大家都會(huì)有好奇心，去夜市、吃夜市、買禮物、住旅館。說(shuō)難聽(tīng)一點(diǎn)，連賣水的都會(huì)興起來(lái)。  

　　應(yīng)該要三通。本來(lái)臺(tái)北飛大陸上海只要一個(gè)半小時(shí)�，F(xiàn)在要先飛香港，花了四小時(shí)，浪費(fèi)油！香港也是大陸的，香港也不是臺(tái)灣的，也不是第三國(guó)的。真是豈有此理，為什么要欺負(fù)老百姓？  

　　臺(tái)灣要恢復(fù)經(jīng)濟(jì)就是要開(kāi)放。做公投投票、入聯(lián)公投有什么用？進(jìn)入聯(lián)合國(guó)，要花一筆錢，花這個(gè)錢做什么？臺(tái)灣回到九二共識(shí)，一個(gè)中國(guó)各自表述也可以。你要獨(dú)立的資源都沒(méi)有，你有什么條件獨(dú)立？臺(tái)灣照現(xiàn)狀維持，幾十年之后再說(shuō)。  

　　現(xiàn)在大陸有錢人有一億人。大陸的發(fā)展會(huì)嚇人。過(guò)去北京像鄉(xiāng)下，我以前看天安門，好大好大，現(xiàn)在看起來(lái)很小，因?yàn)榕赃叾忌w大樓，看起來(lái)就變小。如果三通，臺(tái)灣一定很繁榮、很幸福。他們會(huì)來(lái)觀光，看慈湖、中正紀(jì)念堂。  

　　阿蔣是好人壞人，歷史再去判斷。壞人也沒(méi)關(guān)系，也是可以做紀(jì)念。秦始皇的東西也是留下來(lái)做紀(jì)念。你不能這樣弄慈湖，人家的尸體還在那里。慈湖光是觀光的收入就很好，要不然臺(tái)灣有什么可以看的？要看日月潭，不如去看杭州西湖，更卡水。  

　　問(wèn)：你會(huì)煩惱臺(tái)灣的未來(lái)？  

　　答：煩惱啊，怎么不會(huì)？經(jīng)濟(jì)不會(huì)起來(lái)啊，賣菜一斤一元，連澆水嘛不夠。可憐的人很多，張榮發(fā)基金會(huì)要救人，有的人比較有志氣，不要被人救助，寧愿自殺。我說(shuō)不要這樣做，你不要白白拿錢，你到我這做義工，有做工作，有薪水拿。盡量告訴他們，不要帶著母子去自殺，他們又沒(méi)有罪，是這個(gè)社會(huì)變成這樣，找不到頭路。  

　　問(wèn)：大家都很關(guān)心長(zhǎng)榮的接班問(wèn)題，你如何安排未來(lái)的接班？  

　　答：最近《美國(guó)新聞周刊》報(bào)導(dǎo)，亞洲企業(yè)家都還沒(méi)交棒。除了王永慶今年要過(guò)九十一歲生日，馬來(lái)西亞富豪林梧桐八十九歲、郭鶴年八十三歲，香港富豪李嘉誠(chéng)也快八十歲了，都還沒(méi)有交班。  

　　事業(yè)不一定要交班給小孩，過(guò)去臺(tái)灣俗語(yǔ)說(shuō)“富不過(guò)三代”。如果小孩憨憨的，你交班給他，他做得亂七八糟，最后公司就倒了。小孩如果沒(méi)有能力，公司有很多的人才，好人才就讓他一直升上去。小孩有股票當(dāng)股東就好。  

　　我不打算給小孩接了，我如果活到一二○歲，就給孫子接。不一定要自己的人接。外國(guó)公司、日本公司都有百年以上的歷史，你看松下幸之助沒(méi)有給小孩，都是給公司的人才接手。松下幸之助九十幾歲才過(guò)世，都沒(méi)有交班。  

　　臺(tái)灣要有新觀念，最重要的誰(shuí)是人才。我是總裁，有三個(gè)行政副總裁、歐洲、美洲有兩個(gè)副總裁，都是優(yōu)秀好人才。每個(gè)月回來(lái)總部報(bào)告。長(zhǎng)榮的制度、組織法很強(qiáng)。一層一層都有人才接上來(lái)。