接替吳鷹擔(dān)任UT斯達(dá)康中國(guó)總裁近一年，陸弘亮以自己的方式引領(lǐng)著UT斯達(dá)康的發(fā)展路線。對(duì)于未來(lái)，陸弘亮希望在控制住中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，加快國(guó)際化步伐，深耕自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

　　陸弘亮：UT斯達(dá)康看重寬帶市場(chǎng)

　　-本報(bào)記者 張穎潔

　　全球領(lǐng)先的IPTV整體解決方案提供商UT斯達(dá)康在向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的《8-K管理文件》中表示，根據(jù)UT斯達(dá)康2006年股票激勵(lì)方案中的相應(yīng)規(guī)定，公司董事會(huì)薪酬委員會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)2008年授予UT斯達(dá)康首席執(zhí)行官陸弘亮的限制股計(jì)劃。 

　　一直以來(lái)，陸弘亮更多地負(fù)責(zé)資本和財(cái)務(wù)層面的工作，更多地在海外發(fā)展，而在取代吳鷹擔(dān)任UT斯達(dá)康中國(guó)公司總裁近一年來(lái)，在他帶領(lǐng)下的UT斯達(dá)康發(fā)展如何，今后UT斯達(dá)康的發(fā)展前景又將如何呢？

　　精于資本運(yùn)作的戰(zhàn)略投資家

　　在很多人的描述中，陸弘亮是一位儒家君子，無(wú)私寬厚、言出如山，頗有大哥風(fēng)范，同時(shí)他還是一位資本高手，成為UT斯達(dá)康發(fā)展的主心骨。而也正是這種性格、風(fēng)范與能力，為UT斯達(dá)康帶來(lái)了良好的開(kāi)端與發(fā)展。

　　作為UT斯達(dá)康戰(zhàn)略投資人和重要股東，軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫正義先生在UT斯達(dá)康1995年創(chuàng)立之初便注入了第一筆風(fēng)險(xiǎn)資金3000萬(wàn)美元，其后不僅一直密切關(guān)注著UT斯達(dá)康的每一步發(fā)展，更對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展及時(shí)給予策略指導(dǎo)。

　　可以這么說(shuō)，十多年前，通過(guò)陸弘亮的關(guān)系，UT斯達(dá)康從軟銀拿到風(fēng)投并慢慢做大；十多年后，軟銀這個(gè)強(qiáng)大的資本后盾同樣為陸弘亮爭(zhēng)得了更多話語(yǔ)權(quán)。說(shuō)陸弘亮是一位精于資本運(yùn)作的戰(zhàn)略投資家，當(dāng)之無(wú)愧。

　　“天生敢于冒險(xiǎn)和投機(jī)”， 陸弘亮與其他合作者共同為UT斯達(dá)康帶來(lái)了良好的業(yè)績(jī)：2003年曾一度在終端銷(xiāo)售市場(chǎng)上占據(jù)70%以上的份額；2005年小靈通市場(chǎng)開(kāi)始低迷時(shí)，仍占據(jù)著小靈通60%的系統(tǒng)市場(chǎng)、50%以上的終端市場(chǎng)。

　　據(jù)了解，這次授予陸弘亮的限制股計(jì)劃共分三類。一是授予期限為4年的20萬(wàn)股限制股，即今后四年內(nèi)，每年授予其中的25%。二是授予期限為一年的3.3333萬(wàn)股限制股，授予期限為2009年2月27日之前。三是基于公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)的40萬(wàn)股限制股。在上述限制股被授予之后，每股限制股將可兌換UT斯達(dá)康一股普通股。如果陸弘亮在上述規(guī)定期限內(nèi)離開(kāi)UT斯達(dá)康，則該限制股授予計(jì)劃將自動(dòng)失效。 

　　限制股計(jì)劃是不是可以被看作是陸弘亮的又一次資本運(yùn)作手段，這又將給UT斯達(dá)康帶來(lái)怎樣的影響呢？所有關(guān)注UT斯達(dá)康的人都在注視。

　　東方智慧 西方創(chuàng)新

　　“東方智慧，西方創(chuàng)新”是UT斯達(dá)康的管理特色。UT斯達(dá)康在管理上結(jié)合了東西方文化，將東方的勤勞智慧和西方的創(chuàng)新精神有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，管理上既按照國(guó)際水準(zhǔn)來(lái)要求，又符合當(dāng)?shù)貒?guó)情。而這在陸弘亮的身上得到了最好的反映：東方人的智慧，西方的創(chuàng)新理念和思路，回過(guò)頭來(lái)再運(yùn)用于中國(guó)市場(chǎng)。

　　在接任UT斯達(dá)康中國(guó)公司總裁后，陸弘亮表示，“UT斯達(dá)康不能單純依賴某一市場(chǎng)，公司還將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)發(fā)掘具有吸引力的商業(yè)機(jī)會(huì)�！倍�他同時(shí)也表示，中國(guó)市場(chǎng)是UT斯達(dá)康的基礎(chǔ)，同時(shí)也是UT斯達(dá)康未來(lái)成功的重要組成部分。他也在公開(kāi)場(chǎng)合多次表示“不放棄中國(guó)市場(chǎng)”的意愿。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展方面，陸弘亮表示，UT斯達(dá)康將來(lái)的發(fā)展方向在寬帶接入，而寬帶接入也將是以光線為主或者會(huì)往光方向發(fā)展，將來(lái)的內(nèi)容是完全控制下一代網(wǎng)絡(luò)。這些是UT斯達(dá)康非常重視的方面。而小靈通也是其看重的業(yè)務(wù)之一。

　　人才方面，陸弘亮表示，UT斯達(dá)康與中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商之間的良好關(guān)系以及公司所擁有的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是其眾多主要優(yōu)勢(shì)之一，UT斯達(dá)康在中國(guó)擁有優(yōu)秀的高端人才。而在管理上，善于知人、用人和養(yǎng)人，注重高績(jī)效的表現(xiàn)，鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)自我。

　　等待IPTV機(jī)會(huì)

　　在陸弘亮看來(lái)，UT斯達(dá)康的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品包括小靈通、IPTV、軟交換和光傳輸四種。其中，IPTV是小靈通之后的第二大增長(zhǎng)點(diǎn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看很有競(jìng)爭(zhēng)力，其在中國(guó)成功的可能性大過(guò)美國(guó)。 

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，UT斯達(dá)康在IPTV的研發(fā)上已經(jīng)投入上億美元的資金，并且每年將30%的海外IPTV銷(xiāo)售收入投入研發(fā)。

　　對(duì)于一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)放的環(huán)境尤為重要，而開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室正是打造這一環(huán)境的利器。為此，陸弘亮領(lǐng)導(dǎo)下的 UT斯達(dá)康成立了奔流認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室，專門(mén)對(duì)合作伙伴產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證和互聯(lián)互通測(cè)試。在開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室中，UT斯達(dá)康與合作伙伴增進(jìn)了解，加快磨合，其在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)導(dǎo)地位也逐漸顯現(xiàn)。

　　對(duì)于發(fā)展前景，從UT斯達(dá)康產(chǎn)品上來(lái)看是寬帶市場(chǎng)。應(yīng)該說(shuō)，將來(lái)寬帶的使用環(huán)境會(huì)越來(lái)越好，UT斯達(dá)康的IP通信產(chǎn)品應(yīng)用面也會(huì)越來(lái)越廣泛。 

　　對(duì)此，陸弘亮的觀點(diǎn)是，將來(lái)的發(fā)展，中國(guó)的速度一定是全世界最快的，而印度的發(fā)展速度也不可輕視，印度也是一個(gè)很重要的市場(chǎng)之一。

　　特別是在IPTV上面，中國(guó)跟印度這兩個(gè)地方都是最大的供應(yīng)商，在發(fā)展這么快的情況下，戰(zhàn)略一定會(huì)繼續(xù)下去。所以，UT斯達(dá)康在這兩個(gè)速度最快的市場(chǎng)發(fā)展上，能夠拿到一定的份額，說(shuō)明UT斯達(dá)康的發(fā)展前景還是比較樂(lè)觀的。

　　陸弘亮用自己的方式引領(lǐng)著UT斯達(dá)康的發(fā)展路線，對(duì)于中國(guó)這一家鄉(xiāng)市場(chǎng)的期望，用陸弘亮自己的話說(shuō)就是，“我們的目標(biāo)是將在中國(guó)繼續(xù)致力于拓展現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，并將努力吸取我們的領(lǐng)先產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上所獲得的成功經(jīng)驗(yàn)�；�于我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上的地位，我們這些產(chǎn)品在中國(guó)定會(huì)取得更大的成功�！�