9/27/2012,九月中，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)開始對(duì)華為舉行聽證會(huì)，就該公司所銷售設(shè)備的安全威脅問題進(jìn)行調(diào)查。眾議院情報(bào)委員會(huì)主席、共和黨議員羅杰斯在開場(chǎng)發(fā)言中指稱華為與中國(guó)政府“存在聯(lián)系”，其出售的產(chǎn)品存在“后門”以及“原因不明地發(fā)出信號(hào)”，為中國(guó)情報(bào)活動(dòng)提供機(jī)會(huì)，對(duì)美國(guó)國(guó)家安全構(gòu)成潛在威脅。
 
　　美國(guó)市場(chǎng)是華為國(guó)際化版圖中長(zhǎng)久的痛。任正非在前不久跟華為科學(xué)家的座談中說：
 
　　戰(zhàn)略布局，我們唯一覺得困難的是美國(guó)。別的國(guó)家沒有困難，英國(guó)這些國(guó)家是非常歡迎我們大規(guī)模投資的?！銈冏屛业饺A盛頓白宮旁邊的花園里建個(gè)辦公室，我是沒辦法。
 
　　最近，虎嗅跟華為海外某員工就美國(guó)市場(chǎng)做了一番簡(jiǎn)單的訪談。
 
　　表示不意外，受挫多次
 
　　“習(xí)以為常了，普遍表示‘挖鼻屎’?！痹撊A為員工在接受采訪時(shí)說到此次調(diào)查與聽證，“屁大個(gè)事兒，真的?！?br> 
　　“聽證會(huì)我們確實(shí)沒覺得有什么意外，在此前華為關(guān)閉了華為賽門鐵克的北美業(yè)務(wù)，就是因?yàn)槊绹?guó)外商投資委員會(huì)質(zhì)疑華為試圖通過收購(gòu)美國(guó)公司實(shí)現(xiàn)美國(guó)市場(chǎng)的突破。這種阻撓已經(jīng)多次了，收購(gòu)3com、收購(gòu)3Leaf ”
 
　　華為賽門鐵克成立于2007年，去年11月，賽門鐵克以5.3億美元的價(jià)格將股份出售給華為，主動(dòng)解除合作，華為賽門鐵克解散。2008年，華為試圖收購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備制造商3Com受挫，去年則是收購(gòu)服務(wù)商3Leaf Systems，也是因?yàn)槊婪奖O(jiān)管層干預(yù)，最終失敗。
 
　　“美國(guó)是最后一塊沒有進(jìn)入的市場(chǎng)，也是最難進(jìn)入的市場(chǎng)?！痹撁A為工作人員繼續(xù)說到，“最主要的原因還是美國(guó)市場(chǎng)的封閉。事實(shí)上，最不開放的市場(chǎng)就是美國(guó)，貿(mào)易壁壘問題嚴(yán)重。但是這種貿(mào)易壁壘不是美國(guó)政府有意針對(duì)中國(guó)企業(yè)設(shè)置的，美國(guó)政府不會(huì)毫無根據(jù)的抵制中國(guó)貨、或者擔(dān)心中國(guó)交換機(jī)帶來的信息安全危險(xiǎn)。”
 
　　“聯(lián)邦政府是如何關(guān)注到具體項(xiàng)目的安全問題并且重視該項(xiàng)目有可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)的呢？自然是游說公司收到華為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的委托后做了一些工作?！?br> 
　　政策被游說集團(tuán)左右
 
　　該名華為工作人員告訴我們，美國(guó)眾議院調(diào)查華為的原因其實(shí)并非所謂的“安全威脅”。
 
　　“這事兒一直都在明面兒上……”該名華為員工解釋道，“這個(gè)貿(mào)易壁壘其實(shí)是美國(guó)制度下的特有產(chǎn)物。美國(guó)是選舉制國(guó)家，政策法規(guī)的制定不是基于公平原則的，而是要為選舉獻(xiàn)金的金主們服務(wù)——政策都是被游說集團(tuán)左右的?！?br> 
　　那么是誰(shuí)在背后游說美國(guó)國(guó)會(huì)調(diào)查華為呢？
 
　　“某美國(guó)企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了專門絞殺華為的團(tuán)隊(duì)，不計(jì)成本也要把華為扼殺在搖籃里唄?！辈稍L對(duì)象如此談?wù)撋馍系膶?duì)手，“北美市場(chǎng)，讓它占優(yōu)勢(shì)也沒啥，人家大本營(yíng)嘛。而且這種絞殺太傷身，它是上市公司，沒辦法全球見效的。所以華為對(duì)北美現(xiàn)在也不著急了。”
 
　　華為在學(xué)習(xí)游說
 
　　華為在美國(guó)市場(chǎng)面臨的問題，是“所有外國(guó)企業(yè)在美國(guó)都面臨的問題”。對(duì)于這一問題，采訪對(duì)象表示，“(華為對(duì))游說法沒學(xué)會(huì)，按照歐洲市場(chǎng)的公開競(jìng)爭(zhēng)思路是不好使的。”
 
　　而解決這一問題需要時(shí)間，“游說公司跟美國(guó)本土大企業(yè)有著多年合作，體系不好進(jìn)，很難。大部分交易可能在華府一個(gè)酒會(huì)就談妥了，中國(guó)企業(yè)又沒贊助過議員選舉，來的時(shí)間畢竟還太短……”
 
　　此前虎嗅曾報(bào)道，今年3月份，華為首次聘請(qǐng)游說者作為公司內(nèi)部員工，包括三位前任國(guó)會(huì)助手。而且今年上半年，華為在美國(guó)加大了游說費(fèi)用的投入。根據(jù)美國(guó)參議院的記錄，今年前六個(gè)月，華為在美游說費(fèi)用達(dá)到82萬美元，去年同期為20萬美元。
 
　　除了企業(yè)自身的耐心和努力，中方政府的支持必不可少，“商務(wù)部外交部使使勁兒吧。這種體系的進(jìn)入只能慢慢來，這不是一兩個(gè)企業(yè)就能搞定的事兒?！?br> 
　　采訪的最后，華為的員工還不忘調(diào)侃一番。“這次聽證會(huì)我們最關(guān)心的是為什么把另一家中國(guó)企業(yè)跟我們放在一起嘛，完全丟人啊有沒有!至少放個(gè)三星啊……”
 
　　華為目前是全球第二大通訊設(shè)備銷售商，僅次于瑞典的愛立信。2011財(cái)年?duì)I收315.43億美元。