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【培訓(xùn)】深圳8月28~29“光器件研發(fā)項目管理”開課

發(fā)布時間:2015-07-02 09:27:26 熱度:2225

 7/2/2015,光纖在線繼深圳、上海、武漢依次開展“光器件研發(fā)項目管理”的培訓(xùn)課程后,反映很大,受到了越來越多的企業(yè)與研發(fā)項目管理人員的認(rèn)可與高度評價。
    8月底光器件行業(yè)一年一度最大的光器件展覽會將在深圳舉辦,為此我們再次在深圳開展一期“光器件研發(fā)項目管理”培訓(xùn)課程,以便于全國各地的企業(yè)參與。

    有讀者問到,都是什么樣的企業(yè)適合本次課程,那么我們想說,您的企業(yè)碰到過下面這些情況嗎: 
------產(chǎn)品還沒開發(fā)完成,大訂單來了,匆忙出貨,不僅滿足不了客戶需求而且還出現(xiàn)質(zhì)量問題; 
------樣品送到客戶那里壞了,導(dǎo)致客戶非常不滿意,丟失了市場機會; 
------客戶樣品需求繁多,非常為難:個個都滿足吧,花材料錢不說,還要投入研發(fā)人力,可能還沒后續(xù)訂單,而不去滿足,又怕丟失生意機會; 

    以上這些都是光器件制造企業(yè)常常出現(xiàn)的現(xiàn)象, 其根本原因是長期以來,我們更注重研發(fā)的結(jié)果,而研發(fā)過程中的其他缺陷,如研發(fā)不充足、研發(fā)不夠快、研發(fā)成本不夠低卻沒有注意到。我們光纖在線的《光器件行業(yè)的研發(fā)項目管理》培訓(xùn)針對這些現(xiàn)象給出了完整答案,完成了這個培訓(xùn)后,我們相信你的企業(yè)做出的研發(fā)項目個個都是又快又低成本而且還研發(fā)很到位。   

有些朋友可能會問?“我們自己做光器件也做了很久,我們還需要來聽Leo老師的課嗎?”我們的回答是:  
1. Leo在光通信業(yè)的經(jīng)驗豐富非一般人能比,他的工作經(jīng)歷跨越中美加、有源無源器件行業(yè)各個部門的工作經(jīng)驗,既有理論又有實踐;  
2. Leo的課程完全結(jié)合光器件行業(yè)的實際,不像其他類似課程,都是通用型的,不適于用在光器件行業(yè)或者要經(jīng)過再消化才能在光器件行業(yè)使用;  
3. Leo的課程包括了光無源器件行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的核心Know-How,這都是其他課程無法做到的,有時候更是千金難買的;  

    我們的主講人在中美加三國的光器件龍頭行業(yè)工作過,有多個大型研發(fā)項目的成功管理經(jīng)驗,授課內(nèi)容完全結(jié)合光通訊行業(yè)的實際情況,比起類似講座更實際更有效,馬上可以在工作中應(yīng)用  

    古人云,三人行,必有我?guī)?。更不用說像Leo這樣的好老師走到我們身邊來了。其實,對于培訓(xùn),小企業(yè)的老板要克服患得患失的心態(tài)。我們可以為了一個訂單,為了一項技術(shù)投入巨資,那么為什么對于能獲得更多訂單,更多技術(shù)的好老師,好課程不感冒呢?大企業(yè)的同事也該問問自己,我們真的不需要培訓(xùn)嗎?我們找的那些所謂的培訓(xùn)公司,培訓(xùn)老師,有幾個有在光通信業(yè)的經(jīng)驗嗎?我們真的沒有在亂花公司的錢嗎?  

【核心內(nèi)容】 
     講授如何管理控制光器件研發(fā)項目中的風(fēng)險,使用多種條渠道多設(shè)計的方式確保研發(fā)項目按時按質(zhì)完成 
【適合對象】 
     光器件行業(yè)研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān),以及研發(fā)副總或者總經(jīng)理 
【課程介紹】 
     光通訊行業(yè)研發(fā)和其他行業(yè)的研發(fā)項目有很大的不同點,研發(fā)項目新建之時,技術(shù)平臺多數(shù)已經(jīng)確定,研發(fā)的成敗往往取決于產(chǎn)品設(shè)計是否完善、風(fēng)險管控是否到位、研發(fā)速度和成本是否足夠快足夠低。 
【課程收益】 
    學(xué)生在今后的工作中能夠縮短研發(fā)周期,幫助及時搶占市場,而且研發(fā)充足、成本低,適合大規(guī)模生產(chǎn);  
【課程大綱】 
1.低成本、快速和充足的產(chǎn)品開發(fā)(研發(fā)) 
2.研發(fā)項目的組織; 
3.研發(fā)經(jīng)理必備素質(zhì)和人選; 
4.研發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力的形成 
5.研發(fā)準(zhǔn)備和研發(fā)工作量的評估 
6.研發(fā)設(shè)計模型的必要性; 
7.計劃與決策; 
8.研發(fā)項目管理工具; 
9.研發(fā)項目的可生產(chǎn)化評估; 
10.研發(fā)項目的風(fēng)險管理; 
11.研發(fā)項目管理顧問的作用; 
課程時間分配:50%時間進(jìn)行理論和方法講解, 20%時間進(jìn)行案例研討和練習(xí), 20%時間進(jìn)行研討,10%時間進(jìn)行總結(jié) 

【講座特色】 
1.主講人經(jīng)驗和跨越中美加、有源無源器件行業(yè)各個部門的工作經(jīng)驗,既有理論又有實踐; 
2.完全結(jié)合光器件行業(yè)的實際,不像其他類似課程,都是通用型的,不適于用在光器件行業(yè)或者要經(jīng)過再消化才能在光器件行業(yè)使用; 
3.光無源器件行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的核心Know-How也在這些講座中,這都是其他課程無法做到的; 

【培訓(xùn)費用】   
 3500 元/人(含兩日午餐、) 
光纖在線會員企業(yè), 88 折    
三人團體報名者,88 折(兩者優(yōu)惠不可同享) 

【時間地址】   
時間:2015年8月28~29日(周五,周六),共兩天   
地點:深圳高新園科興路科學(xué)園B2單元803
      地鐵1號線 “深大”A4出口直行5分鐘
   
【講師介紹】   
Leo Ye  
    1996年進(jìn)入光通訊行業(yè),先后在光器件龍頭企業(yè)JDSU(加拿大和美國), Oplink,F(xiàn)inisar,光庫,索爾思(Source)等公司工作過,擔(dān)任過生產(chǎn)工程師,生產(chǎn)經(jīng)理,研發(fā)經(jīng)理,物流總監(jiān),廠務(wù)總監(jiān),運營總監(jiān),運營副總,研發(fā)總監(jiān)和精益改造(Lean)小組組長等等。管理過所在公司的運營、研發(fā)、采購、進(jìn)出口、倉庫、設(shè)備、廠務(wù)、IT、人事行政和培訓(xùn)等業(yè)務(wù),曾經(jīng)主持研發(fā)了JDSU新一代全膠光環(huán)形器,組織實施了Oplink的ISO14001,組織了索爾思的精益改造等等。 Leo在中美加三國多個學(xué)校學(xué)習(xí)過,有三項中國專利,五項美國專利,他經(jīng)歷過光通訊的泡沫和起伏,做過多個崗位,對光器件行業(yè)有著深刻的認(rèn)識。   

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