9/22/2025，光纖在線訊， AT&T制定了雄心勃勃的光纖寬帶部署計劃。在宣布收購Lumen消費者光纖業(yè)務(wù)后，該運營商計劃到2030年實現(xiàn)6000萬個場所的光纖覆蓋。Lumen的 Mass Markets 光纖業(yè)務(wù)擁有約100萬光纖客戶，覆蓋美國11個州的超過400萬個光纖場所。

實現(xiàn)這一目標(biāo)面臨挑戰(zhàn)，尤其是在安裝和勞動力方面。但AT&T首席財務(wù)官兼高級執(zhí)行副總裁Pascal Desroches有信心通過現(xiàn)有工具完成這一光纖建設(shè)壯舉，他稱這是"一項能產(chǎn)生數(shù)十年回報的投資"。

"我們最初評估機(jī)會時就意識到部署光纖成本高昂，"他表示，"隨著規(guī)模擴(kuò)大，團(tuán)隊效率顯著提升。我們使用的光纖技術(shù)采用連接器化設(shè)計，具有高度模塊化特性，顯著降低了安裝勞動力需求。"

控制光纖安裝成本
盡管AT&T深知勞動力成本是光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的必然支出，但模塊化光纖技術(shù)有效緩解了勞動力價格持續(xù)上漲的壓力。AT&T指出勞動力是部署光纖的最大成本項，自2023年以來其總建造成本增幅不足2%。

Desroches表示："模塊化安裝方式以及確保一次安裝成功的能力，使我們規(guī)模擴(kuò)展光纖網(wǎng)絡(luò)時真正實現(xiàn)了效率提升。"第二季度該公司繼續(xù)擴(kuò)大光纖覆蓋范圍和用戶規(guī)模。

截至第一季度末，AT&T光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋2380萬個家庭場所，預(yù)計年中將超過3000萬個場所。公司重申了到2029年通過有機(jī)建設(shè)、GigaPower和其他商業(yè)開放接入?yún)f(xié)議覆蓋超過5000萬個光纖場所的總體目標(biāo)。

公司還憑借規(guī)模優(yōu)勢增強(qiáng)與關(guān)鍵供應(yīng)商的議價能力。2024年10月，AT&T與康寧達(dá)成多年采購協(xié)議，獲得光纖、電纜和連接解決方案，以擴(kuò)展光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)并滿足寬帶公平接入與部署計劃（BEAD）的建設(shè)要求。作為康寧最重要的客戶，AT&T享有連接解決方案的量產(chǎn)優(yōu)先地位，能夠加速網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展并提升性能，同時最大限度降低部署成本。這項價值超過10億美元的協(xié)議建立在雙方數(shù)十年合作基礎(chǔ)上。

"我們也能獲得非常優(yōu)惠的材料單價，"Desroches強(qiáng)調(diào)，"我們的規(guī)模優(yōu)勢帶來顯著效益，供應(yīng)商確保我們獲得最優(yōu)交易條件。這些因素共同推動整體成本控制，我們對持續(xù)保持良好的成本管理充滿信心。"

光纖與無線捆綁策略
通過Lumen交易和GigaPower，AT&T在傳統(tǒng)區(qū)域內(nèi)外部擴(kuò)大光纖覆蓋范圍，能夠向更多消費者提供無線與光纖寬帶捆綁服務(wù)。在其光纖覆蓋區(qū)域內(nèi)，AT&T的無線市場份額高出500個基點。

Desroches指出無線業(yè)務(wù)是光纖安裝的另一個回報因素："最初批準(zhǔn)光纖安裝項目時，我們從未將無線業(yè)務(wù)考慮在內(nèi)。如今團(tuán)隊評估項目回報時，無線已成為新增組成部分，雖然不是核心要素。"

為推進(jìn)融合/捆綁戰(zhàn)略，該公司推出"AT&T保障"計劃，旨在提供可靠連接、有競爭力的優(yōu)惠和及時的客戶服務(wù)。具體包括服務(wù)中斷時的賬單抵扣、智能手機(jī)優(yōu)惠，以及承諾5分鐘內(nèi)連接技術(shù)支持或提供回電服務(wù)。自1月推出該保障計劃以來，在網(wǎng)絡(luò)事件后其無線和光纖客戶的凈推薦值均有改善。

Desroches表示，在已部署光纖的區(qū)域，無線訂閱量的持續(xù)增長使光纖投資回報更具吸引力。"隨著時間的推移，建設(shè)成本會繼續(xù)略有上升嗎？是的，"他承認(rèn)，"但項目的收益性如此突出，在可預(yù)見的未來任何時刻，我都不需要因為投資回報不足而停止建設(shè)。"