2/17/2023，光纖在線訊，2023年2月6日，瑞谷光網(wǎng)2023年戰(zhàn)略規(guī)劃暨表彰大會在長安華禧酒店隆重召開。




大會主持：銷售部王鵬程、江馨

01.公司總經理 王敏 講話


總結講話內容

    大家好！今天我們又在這里和大家一起總結過去，展望未來。自2019年以來，公司經歷了重大挫折，回想起2022年，我們給公司定的戰(zhàn)略意圖是“活下去”，我也在年終會上發(fā)表了《爬起來就是英雄》的主題講話，我說過：“我們的人生也許經歷過很多次見證榮耀、見證成就甚至見證奇跡，但那大多是見證別人。而我們這次真的有機會親歷公司扭轉乾坤，打造光器件行業(yè)第一品牌，重造光明和未來的路上！那不僅是鍛煉自己，而是見證自己！我堅信奮斗歲月會給我們刻下年輪，結出果實。如同長征過后建立的新中國，期待那時我們一起同享成長價值！爬起來就是英雄！英雄萬歲！”

     2022年公司利潤目標超額完成，我們爬起來了！在座的每一位都是英雄！所以今年公司有條件大幅增加年終獎！我們要為自己鼓掌喝彩！

     2023年將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，國際形勢上的俄烏戰(zhàn)爭、世界脫鉤、疫情等帶來的經濟下滑，我們內部總結了很多不足和急需要提升的地方。對此我要對打過一次勝仗的英雄們提出更高的要求：

1、堅持批評與自我批評：要用革自己命的決心，才有可能實現(xiàn)團隊自我糾偏的效果。只要是預設的結果不好，分析原因找內因不找外因，通過表因找內因。最終只有五個方面：制度問題、分工問題、溝通問題、能力問題、態(tài)度問題。做原因分析時要在這個框架內找真相。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我們要敢于向自己開刀的勇氣！

2、強化企業(yè)內部執(zhí)行力：面對瞬息萬變的外部市場局勢，執(zhí)行力會成為公司的核心能力并提出了更高要求。對于戰(zhàn)略規(guī)劃的公司級目標和重點任務，大家要隨機應變、快速反應。不能按部就班，只要客戶有需要，不要講下班，不要講周末，不要說盡量，遇到了問題需要你努力到極限！

3、堅持以客戶為中心：客戶的需求大于一切！無論風云變化，時代變遷，這一條都不會變，因為我們的所有價值最終都體現(xiàn)在客戶那里。所以我們今年會實行“客戶認可大于內部評價，不管對錯只認結果”的相關制度和文化。

4、抓內控保增長：控制管銷費，而管銷費里面最主要是間接人員費用。公司今年的銷售目標要在去年的基礎上增長30%，但管銷費在原來的基礎上不能增加，需要增加費用就要考慮從現(xiàn)有的費用中節(jié)省出來，鼓勵多勞多得，通過高效掙錢！

5、走出去搶先機：是今年公司戰(zhàn)略意圖，走出去獲取更多新項目的先機；走出去學習別人做得更優(yōu)秀的經驗并快速反饋和消化；走出去找新的賽道獲取更大的市場，走出去我們的團隊才有更高的視野；走出去我們才有更宏偉的未來！

6、流程做事，制度管人：從大流程抓起，對所有共性的事，要規(guī)范化，文件化，要讓與業(yè)務、生產相關的主流程有章可循，逐步積累形成瑞谷的標準體系，在此過程中大家要積極配合，我們的制度建設一定要形成正反饋，決不能讓它成為阻礙我們高效的理由，在制度改善中鼓勵大家踴躍發(fā)言，大膽表達，可以開展批評和自我批評。公司管理人員在遇到共性問題沒有規(guī)范的時候，大膽提出來，不能拍腦袋做事，反推公司的流程和制度的完善。

    同事們，戰(zhàn)友們，英雄們：瑞谷走過了十年，為了一份能讓我們值得驕傲的經歷和事業(yè)，我們開始了第二個十年，今天在這里我們再一次吹響了沖鋒號，時代造就英雄！讓我們再接再厲，不折不撓，共創(chuàng)我們輝煌的未來！

02.2022年度優(yōu)秀員工頒獎
為表彰2022年度為瑞谷光網(wǎng)發(fā)展辛勤付出和作出積極貢獻的員工，公司為他（她）們隆重頒發(fā)了三個單項獎、七個團隊獎，對獲此殊榮的個人及團隊表示祝賀，希望獲獎職工不忘初心，再接再厲，并期待公司來年涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀人才，為瑞谷光網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)造更多輝煌。







03.文藝表演
大會中融合了自編自演的娛樂節(jié)目，內涵豐富，精彩紛呈。多才多藝的瑞谷人各顯身手，T臺秀、軍體拳、武術、唱歌、舞蹈等各類表演，為大會獻上了一場精彩的視聽盛宴。



新的一年，瑞谷光網(wǎng)將堅持“以客戶為中心”的服務宗旨，以更加飽滿的熱情，拿出“而今邁步從頭越”的沖勁，激發(fā)“事事當爭第一流”的斗志，振奮“不待揚鞭自奮蹄”的精神，不斷開創(chuàng)瑞谷發(fā)展新局面，譜寫更高、更強、更加燦爛美好的新篇章!