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“敢為人先”的電廣傳媒,為何從“革自己的命”開始?

光纖在線編輯部  2019-07-29 10:25:40  文章來源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)載.

導讀:2019年6月6日,工信部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照。正如行業(yè)人士所言,中國廣電獲得5G牌照對全國一張網(wǎng)整合是利好消息,能起到催化作用。雖然目前廣電網(wǎng)絡整合方案遲遲未出,但部署5G的步伐卻從來沒有停止過,而且各網(wǎng)絡公司的交涉談判正緊鑼密鼓的進行著,相信全國一網(wǎng)整合方案很快會浮出水面。

    與此同時,廣電網(wǎng)絡上市公司作為有線行業(yè)的領軍代表如何積極部署自身業(yè)務、對接中國廣電、加速推進“全國一網(wǎng)”呢?2019年上半年電廣傳媒具體表現(xiàn)如何?在哪些業(yè)務板塊有所突破呢?

    近期,作為有線十大上市公司之一的電廣傳媒率先發(fā)布了2019年半年度業(yè)績預告。報告期內(nèi),電廣傳媒預計凈利潤達成1000萬元-1500萬元。資本市場有個不成文的規(guī)定,在財報集中發(fā)布期,哪家公司先發(fā)財報就代表其業(yè)績相對良好,畢竟成績優(yōu)秀的“童鞋”都比較高調(diào)嗎!

    去年年底因“賣畫求生,換得業(yè)績大幅增長”的電廣傳媒曾讓外界質(zhì)疑有逃脫“戴帽”之嫌。業(yè)內(nèi)人士更是直言,作為一家傳統(tǒng)媒體公司,只有在主營業(yè)務上不斷強化,面對傳媒行業(yè)的轉(zhuǎn)變積極適應,勇于進取、敢于試錯,才能給予投資者以想象。那么,2019年上半年電廣傳媒具體表現(xiàn)如何?在哪些業(yè)務板塊有所突破呢?請聽小編娓娓道來!

    牽手華為

    電廣傳媒直面發(fā)展5G的“紅利與風險”

    不得不說,電廣傳媒是一家“敢為人先”的公司。早在2018年年底,就身先士卒地與華為共同簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,在5G端到端系統(tǒng)建設、5G行業(yè)應用示范、4K等5G視頻業(yè)務孵化、全媒體云及5G人才培養(yǎng)等領域進行了深度合作。

    伴隨著中央經(jīng)濟工作會議精神和國家戰(zhàn)略發(fā)展要求的下達,以及湖南省委、省政府振興湖南廣電發(fā)展“以有線網(wǎng)絡為支撐的移動互聯(lián)網(wǎng)板塊”等政策的利好,5G已具備基本概念和技術(shù)標準,硬件和軟件跟進迅速,產(chǎn)品和市場的方向基本成形。

    在此背景下,電廣傳媒的有線網(wǎng)絡業(yè)務迎來了難得的商業(yè)契機。資料顯示,目前湖南有線集團(電廣傳媒旗下營運有線網(wǎng)絡實體)已與華為公司共同制定了《5G 網(wǎng)絡三年發(fā)展規(guī)劃》, 主要包括:4.9G無線網(wǎng)絡實驗網(wǎng)、全省700M基礎無線網(wǎng)絡、全省移動網(wǎng)接入回傳、全省省干傳輸改造工程、全省核心機房及配套光纜建設改造、全省核心網(wǎng) IMS、全省核心網(wǎng) EPC 等7大建設項目。

    此外,電廣傳媒于1月發(fā)布公告,表示公司進入5G市場有三個“紅利”——“發(fā)展”紅利、“政策”紅利以及“用戶”紅利。與此同時,電廣傳媒也坦言發(fā)展5G應用業(yè)務主要面臨資金風險、市場風險以及投資風險。

    因此,公司將通過自有資金、與第三方合作、資本市場募集、銀行借貸等多渠道、多方式籌集運營5G業(yè)務的資金;以扎實推進存量用戶的平移、升級,以及增量用戶的開發(fā)、細分等方式,深入垂直領域的布局與落地;利用華為作為全球頂尖通信技術(shù)提供商在技術(shù)、市場、業(yè)務等方面積累的豐富經(jīng)驗,幫助公司厘定發(fā)展和建設方向,梳理業(yè)務和產(chǎn)品規(guī)劃,培養(yǎng)專業(yè)人才。
電廣傳媒聯(lián)合各方將馬欄山打造成“中國V谷”

    今年7月,電廣傳媒發(fā)布公告稱,公司在北京與國家廣播電視網(wǎng)工程技術(shù)研究中心、湖南省廣播電視局、馬欄山(長沙)視頻文創(chuàng)園管理委員會四家聯(lián)合簽署了《共建國家廣播電視網(wǎng)工程技術(shù)研究中心馬欄山分中心協(xié)議》。據(jù)悉,馬欄山分中心將在技術(shù)和項目研發(fā)推廣、專項資金申請、測試認證、行業(yè)標準制定等方面開展深度合作,為“中國V谷”和廣電湘軍培養(yǎng)、儲備高端技術(shù)人才。

    責任分工方面,電廣傳媒將參與制定馬欄山分中心發(fā)展規(guī)劃。負責馬欄山分中心組建和運營管理。將馬欄山分中心作為電廣傳媒在4K、5G、智慧廣電、融合媒體、人工智能、區(qū)塊鏈、云計算等方面的戰(zhàn)略制定、關(guān)鍵技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)孵化工作的主要平臺。負責委派馬欄山分中心主任、副主任并報國家廣播電視網(wǎng)工程技術(shù)研究中心備案。支持馬欄山分中心科研項目成果轉(zhuǎn)化落地。為馬欄山分中心提供100 萬元啟動資金,后期根據(jù)分中心需要分期分批提供資金。

   此舉無疑與電廣傳媒提出的調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)、加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,積極布局“新科創(chuàng)”板塊業(yè)務不謀而合。即:穩(wěn)固發(fā)展文創(chuàng)業(yè)務,拓展創(chuàng)意與科技融合業(yè)務,通過對接馬欄山文創(chuàng)園項目,將文創(chuàng)與科技相結(jié)合,借助4K、5G、人工智能等發(fā)展商機,實現(xiàn)電廣傳媒在跨界業(yè)務方面的布局與野心。

重點發(fā)力“新文旅”

電廣傳媒投資設立芒果文旅

    1月15日,電廣傳媒公告稱,公司擬以自有資金投資設立湖南芒果文旅投資有限公司,注冊資本為1億元,電廣傳媒持有其100%的股份;同時,將對湖南文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金第三期出資1.998億元,以充分整合文旅資源,強化公司“新文旅”戰(zhàn)略。

    公告顯示,電廣傳媒投資設立芒果文旅,是對現(xiàn)有旅游酒店等文旅板塊業(yè)務的強化,有利于做大做強文旅產(chǎn)業(yè),破解發(fā)展瓶頸,促進公司業(yè)務升級;有利于整合湖南廣電 系統(tǒng)文化旅游資源,統(tǒng)一運營文旅項目,延伸傳媒和其他產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)規(guī)模效應;有利于充分發(fā)揮旅游要素資源(管理、IP、品牌)優(yōu)勢,實現(xiàn)要素資源價值最大化。

    眾所周知,湖南廣電的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢以及構(gòu)建優(yōu)質(zhì)IP的能力十分強大,如果可以與文旅項目資源有機結(jié)合,再依托湖南廣電的品牌影響力,快速落地推進,必將形成有湖南廣電特色的“文旅+IP”產(chǎn)品。據(jù)悉,做文旅電廣傳媒有團隊和人才的積累,且有近二十年運營經(jīng)驗。因此,“新文旅”或?qū)⒊蔀殡姀V傳媒未來的發(fā)力重點。

    除了上述業(yè)務方面的變化,其實高管層面也出現(xiàn)了“新面孔”。2019年4月10日,湖南有線集團召開中層以上管理人員會議,電廣傳媒人力資源部總監(jiān)成娟宣讀有線集團黨委書記、董事長的任免通知:歐文凱任湖南有線集團黨委書記,提名董事長人選。電廣傳媒黨委副書記、總經(jīng)理,有線集團原黨委書記、董事長王艷忠表示,委派年富力強、經(jīng)歷豐富的電廣傳媒黨委委員、副總經(jīng)理歐文凱到有線集團任黨委書記、董事長,是電廣傳媒和有線集團發(fā)展的需要,體現(xiàn)了臺黨委、電廣傳媒黨委對有線集團發(fā)展的高度重視。

    另外,此前湖南有線集團招聘了多名中層管理人員,從年齡結(jié)構(gòu)以及學歷層次來說,35歲及以下的人員占到了83%、本科及研究生以上的人員占到了61%。個人認為,此舉可以看作是電廣傳媒尋求新生的重要手段,畢竟人員的“大換血”,才能激發(fā)新的力量、開拓新的格局,面對“全國一網(wǎng)”的整合在即以及5G發(fā)展的全新戰(zhàn)略機遇,新鮮血液的加入將為有線電視發(fā)展賦予年輕的力量。

    同時,也正如電廣傳媒股份有限公司黨委書記、董事長陳剛所言,身處互聯(lián)網(wǎng)時代,不要空談、泛議技術(shù)和市場,要勇于自我革命,關(guān)鍵是要改造自身系統(tǒng);不要輕言業(yè)務或產(chǎn)品不行,要深研互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),關(guān)鍵是要拿出新的打法和玩法;不要用虛無的東西來調(diào)動積極性,要用遠大的理想凝聚強大力量,關(guān)鍵是真正實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理。
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