11/18/2022，光纖在線訊，眾所周知，光通訊行業(yè)的發(fā)展到現(xiàn)在，內(nèi)卷已經(jīng)很嚴(yán)重。如今年的PON業(yè)務(wù)雖然市場需求旺盛，但價(jià)格持續(xù)走低，這樣意味著即使是領(lǐng)先的企業(yè)，技術(shù)不是競爭的核心優(yōu)勢，而是更低的成本和更快的交付才是，這本質(zhì)上是我們行業(yè)幾乎所有企業(yè)的首要任務(wù)。 
與此同時(shí)，大家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同、材料類似，一個(gè)企業(yè)又是憑什么手段建立自己的核心競爭優(yōu)勢呢？或者說，有什么好的辦法可以拉開和競爭對(duì)手的差距呢？ 

    【精益轉(zhuǎn)型，包括精益生產(chǎn)改造和精益流程改造，肯定是一個(gè)不可忽視的方法。】

    很多人都聽過精益，它之所以受到那么火熱的追捧，是因?yàn)榫�益生產(chǎn)和精益流程能夠以其特有的管理方式使企業(yè)的生產(chǎn)狀況發(fā)生前所未有的、顛覆性的變化。

    精益生產(chǎn)以追求客戶的價(jià)值、最大限度消除浪費(fèi)為目的，用最少的在制簡單有效的組織結(jié)構(gòu)合理安排生產(chǎn)流程，能以最快的速度迅速響應(yīng)市場或者客戶的需求，及時(shí)地對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的狀況進(jìn)行處理，最終使生產(chǎn)成本降到最低，使產(chǎn)品的品質(zhì)提到最高，使企業(yè)的收益最大化。一般制造企業(yè)經(jīng)過精益轉(zhuǎn)型后，很容易達(dá)到在庫存、存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)、制造周期、次品率、流程差錯(cuò)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率這些指標(biāo)上獲得重大提高，變好一倍以上是很正常的情形。

    除了精益生產(chǎn)，公司對(duì)客戶的服務(wù)、對(duì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，都可以采用精益流程的改造。流程改造的成功將大幅度提升客戶的滿意度和員工的工作效率。 

    實(shí)行精益改造成功的公司很多，在日本最有名的是豐田，他們常年雄踞最賺錢的汽車公司榜首，在美國最有名的是丹納赫，他們股票在過去四十年的年度平均增長率是25%， 這個(gè)增長率甚至超過了巴菲特。 

    光通訊行業(yè)也有很多公司做精益改造，取得了不菲的成績，和競爭對(duì)手之間的差距已經(jīng)悄然而然地拉開。 但是，眼下我們還有很多企業(yè)依然停留在傳統(tǒng)的流水線大規(guī)模生產(chǎn)方式， 從財(cái)報(bào)上看還勉強(qiáng)盈利，但龐大的呆滯庫存、落后的生產(chǎn)效率和遲緩的客戶反應(yīng)使企業(yè)根本沒有多少抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 客戶稍有品種變化或者市場出現(xiàn)衰退，公司就在破產(chǎn)的邊緣，這是很危險(xiǎn)的事情，被淘汰的可能越來越大。 

    不過，雖然精益是個(gè)非常適合光器件企業(yè)的好東西，但每個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)不同，在我們行業(yè)里實(shí)施精益有非常高的難度。 因?yàn)榫�益的原則是誕生于汽車行業(yè)，生搬硬套在我們行業(yè)是非常危險(xiǎn)的，所以，實(shí)施精益需要既懂行業(yè)又懂精益的高手指導(dǎo)為了服務(wù)廣大光通訊行業(yè)的制造企業(yè)，為此，我們專門找了業(yè)內(nèi)最牛的精益專家Leo Ye (葉磊) 為我們主持一個(gè)《光通訊企業(yè)從優(yōu)秀到卓越之道----精益轉(zhuǎn)型》研討班，請Leo老師給大家講述精益轉(zhuǎn)型給光通訊企業(yè)帶來的新的競爭優(yōu)勢。

    這是一次您錯(cuò)過會(huì)后悔的培訓(xùn)，但如果您的競爭對(duì)手也進(jìn)行了精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，那您會(huì)更后悔。 

開課時(shí)間：2022年12月6日10:00-16:00
開課地點(diǎn)：深圳市寶安區(qū)鳳凰智谷A棟2樓會(huì)議室
費(fèi)用：會(huì)員500元/位，非會(huì)員1,000元/位。(含午餐，培訓(xùn)材料)

講師簡介：Leo Ye，光通訊行業(yè)資深精益教練 
    Leo長期在光通訊領(lǐng)先企業(yè)JDSU、Finisar、Source Photonics擔(dān)任研發(fā)、運(yùn)營、供應(yīng)鏈和精益改革方面的高管。近幾年，他主持推動(dòng)了索爾思的精益改善和全面轉(zhuǎn)型，先后擔(dān)任了索爾思的研發(fā)總監(jiān)、精益改革組長、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)辦主任、全球供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、首席精益培訓(xùn)教練、總工部門負(fù)責(zé)人等職位。 
    Leo從事光通訊行業(yè)的精益轉(zhuǎn)型已有9年時(shí)間。 他不僅有光通訊行業(yè)各層級(jí)各部門的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，也擁有豐富的精益理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)了多個(gè)光通訊行業(yè)公司的精益轉(zhuǎn)型，是業(yè)內(nèi)最好的精益和光通訊結(jié)合的專家之一。  

哪些人適合參加：
    對(duì)精益感興趣的公司總經(jīng)理、運(yùn)營副總、生產(chǎn)總監(jiān)和經(jīng)理。

更多詳情請咨詢：
Zoye，181 9264 3187
Ria， 186 0304 5998