7/25/2024，光纖在線(xiàn)訊，人才是企業(yè)的第一資源、第一資本，更是第一戰(zhàn)略。亨通集團(tuán)在三十多年發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持人才先行、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，以覆蓋全員的多維度激勵(lì)機(jī)制和賦能成長(zhǎng)練兵大舞臺(tái)，造就了一代更比一代強(qiáng)的高技能高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為亨通可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。

      
     7月19日，《新華日?qǐng)?bào)》以“亨通集團(tuán)：讓人才成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相促相融”為題特別報(bào)道亨通人才發(fā)展生動(dòng)實(shí)踐。全文如下：

     日前，由華東師范大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、黑龍江大學(xué)等15所高校組成的參訪團(tuán)走進(jìn)亨通集團(tuán)，了解企業(yè)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、人才培養(yǎng)等機(jī)制，并深入對(duì)接畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)工作。

     隨行的哈爾濱理工大學(xué)學(xué)工辦副主任張莊莊對(duì)亨通集團(tuán)并不陌生。早在20多年前，亨通就與該校建立合作關(guān)系，大量吸引機(jī)械、電氣類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)工作。“從薪資待遇、工作環(huán)境到人才培養(yǎng)機(jī)制，亨通各方面都做得比較好，在學(xué)生間有著不錯(cuò)的口碑。我們也一直大力推薦畢業(yè)生加入亨通�！睆埱f莊介紹，該校目前累計(jì)已有近800名學(xué)生入職亨通，最多的一年一次招錄了70多人。

     高校畢業(yè)生就業(yè)事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是就業(yè)工作的重中之重。多年來(lái)，亨通始終堅(jiān)持把推動(dòng)解決高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題作為履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，主動(dòng)與相關(guān)高校建立合作關(guān)系，完善招聘流程和選拔機(jī)制，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)和支持。

     為了吸引更多優(yōu)秀畢業(yè)生，亨通不僅提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，還通過(guò)舉辦校園宣講會(huì)、開(kāi)放日等活動(dòng)，讓大學(xué)生們深入了解企業(yè)文化和發(fā)展前景，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。數(shù)據(jù)顯示，僅在亨通集團(tuán)吳江園區(qū)，每年就有300—500名全日制本科及以上應(yīng)屆生加入，其中不乏一流院校的優(yōu)秀人才。

     高校學(xué)子“用腳投票”的背后，既歸功于亨通長(zhǎng)期深耕高校校園招聘積攢的美譽(yù)度，也與企業(yè)系統(tǒng)完備的人才發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。

     “我現(xiàn)在已經(jīng)是中級(jí)工了，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提升，后面可以慢慢向高級(jí)工、技師、高級(jí)技師這些職級(jí)去晉升，這樣的通道非常完善�！币换挝迥赀^(guò)去，冉工已經(jīng)從一名初出茅廬的大學(xué)生成長(zhǎng)為了亨通最年輕的工段長(zhǎng)。集團(tuán)“量身定制”的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓他和當(dāng)年一起入職的幾十名同學(xué)對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期待，堅(jiān)定選擇留在亨通發(fā)展。

     亨通的人才培養(yǎng)方針可以概括為十二字：育得出，用得好，留得住，引得進(jìn)。針對(duì)新入職的大學(xué)生，亨通專(zhuān)項(xiàng)制定啟航培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)入職培訓(xùn)、導(dǎo)師制度、輪崗鍛煉等多個(gè)環(huán)節(jié)，提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)；同時(shí)建立“H”型職業(yè)發(fā)展體系，為大學(xué)生打通管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位雙向發(fā)展的通道，讓他們可以根據(jù)自己的興趣和能力選擇適合自己的職業(yè)路徑。換言之，新人到了亨通，不光能夠沉浸到制造一線(xiàn)，在基層獲得沉淀，更可以借助企業(yè)搭建的成長(zhǎng)通道、培養(yǎng)平臺(tái)，或成為技能工匠、研發(fā)骨干，或走上管理崗位。

     平穩(wěn)度過(guò)“新手期”后，如何幫助大學(xué)生在職業(yè)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)，亨通亦有一套“獨(dú)門(mén)秘笈”。亨通集團(tuán)管理學(xué)院院長(zhǎng)李谷村介紹，亨通很早就意識(shí)到，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，利于個(gè)人成長(zhǎng)，也利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展。過(guò)去10多年來(lái)，集團(tuán)先后成立亨通管理學(xué)院、工匠學(xué)院，建立起一支800多人的講師團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及職教視頻1100多門(mén)，每年培訓(xùn)3萬(wàn)多人次，組織各類(lèi)技能競(jìng)賽100多場(chǎng)次，為光纖通信、電力能源等業(yè)務(wù)鍛造了一大批高水平管理人才、專(zhuān)技人才。

     培訓(xùn)過(guò)程中，亨通格外重視職工實(shí)操技能的培養(yǎng)，每年開(kāi)設(shè)大量實(shí)操課程。這些課程緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求，通過(guò)模擬真實(shí)工作場(chǎng)景、引入先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)等手段，使員工能夠在實(shí)踐中掌握技能、積累經(jīng)驗(yàn)。

     亨通還不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提升培訓(xùn)效果。例如，與多家高職院校合作，開(kāi)展“工學(xué)交替、在職培養(yǎng)”模式，推動(dòng)校企合作雙向掛職、人員互派，形成產(chǎn)教雙向培養(yǎng)機(jī)制。又比如，出臺(tái)新型師徒關(guān)系制度，通過(guò)總工當(dāng)導(dǎo)師、培育紅色工匠等方式，將車(chē)間變成教室、工段變成課堂。

     說(shuō)到底，培訓(xùn)只是前提基礎(chǔ)，職工能不能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，關(guān)鍵還得提供學(xué)以致用、施展拳腳的舞臺(tái)。通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新基金、舉辦創(chuàng)新大賽等方式，亨通鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)工作，為他們的職業(yè)發(fā)展鋪橋搭路。

     就在上個(gè)月，亨通集團(tuán)首次在企業(yè)內(nèi)舉辦勞模先進(jìn)表彰大會(huì)，一批批愛(ài)崗敬業(yè)、忠于奉獻(xiàn)、堅(jiān)守奮斗的亨通工匠受到表彰嘉獎(jiǎng)。他們中，有的二十多年如一日沖鋒一線(xiàn)，不斷提升技術(shù)工藝賦能市場(chǎng)項(xiàng)目落地；有的堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn)，鉆研學(xué)習(xí)改進(jìn)工藝，帶出10多名“徒弟”攻關(guān)技術(shù)。

     亨通從上到下都高度重視人才隊(duì)伍的打造和培養(yǎng)。亨通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席崔根良總是將“要打造一代更比一代強(qiáng)的人才隊(duì)伍”掛在嘴邊。他常常說(shuō)，沒(méi)有工匠精神的企業(yè)，成就不了品牌企業(yè)；培養(yǎng)不出工匠的企業(yè)，也成就不了企業(yè)家。

     職級(jí)評(píng)價(jià)是人才發(fā)展和晉升的重要依據(jù)，但不少企業(yè)技術(shù)骨干卻面臨著尷尬的處境：一方面，很多工程師承擔(dān)著繁重的技術(shù)工作，精力有限，論文數(shù)量達(dá)不到要求，只能放棄職稱(chēng)申報(bào)；另一方面，企業(yè)為了保護(hù)核心機(jī)密也不鼓勵(lì)，甚至禁止技術(shù)人員發(fā)表論文。這就導(dǎo)致了人才評(píng)價(jià)、使用“兩張皮”的問(wèn)題。

     從阻礙人才長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)堵點(diǎn)出發(fā)，亨通大力推動(dòng)人才人事改革創(chuàng)新，以自主評(píng)審的方式，改變傳統(tǒng)唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文的導(dǎo)向，轉(zhuǎn)而以重能力、重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)對(duì)參評(píng)人員在工作中解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題的考核評(píng)價(jià)，特別解決了涉密崗位人員評(píng)定職稱(chēng)的種種桎梏。

     這樣的自主評(píng)審并非“自?shī)首詷?lè)”，其評(píng)審報(bào)備的職稱(chēng)資格與人社部門(mén)頒發(fā)的職稱(chēng)證書(shū)具備同等效力。2020年4月，在省人社廳支持下，亨通成為江蘇首家具有正高級(jí)職稱(chēng)自主評(píng)審權(quán)和技能等級(jí)自主評(píng)價(jià)權(quán)的民營(yíng)企業(yè)，建立新八級(jí)工（學(xué)徒工、初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師、特級(jí)技師、首席技師）職業(yè)技能等級(jí)評(píng)價(jià)體系。

     自主評(píng)審制度不僅激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，也為他們提供了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑和更多晉升機(jī)會(huì)。28年前剛?cè)肼毢嗤〞r(shí)，韋冬只是一名中專(zhuān)畢業(yè)的普通工人。如今，站在智能制造前沿陣地的他，已成長(zhǎng)為江蘇省產(chǎn)業(yè)教授、國(guó)家級(jí)技能大師工作室領(lǐng)辦人，拿遍了江蘇省突出貢獻(xiàn)技師、江蘇工匠等各級(jí)榮譽(yù)，獲評(píng)副高職稱(chēng)，享受與公司高管相當(dāng)?shù)拇�遇�?

     截至目前，亨通已擁有技能人才8000多人，其中包括江蘇省首席技師、特級(jí)技師、高級(jí)技師近300人；近2000人擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，其中正高副高級(jí)職稱(chēng)300余人。

     大量?jī)?yōu)秀人才的集聚和涌現(xiàn)，為亨通的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。牽頭編制光纖光纜制造、網(wǎng)絡(luò)安全等國(guó)家、省市及行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)500多項(xiàng)；授權(quán)專(zhuān)利5000多項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利1200多項(xiàng)，國(guó)際專(zhuān)利100多項(xiàng)，專(zhuān)利總數(shù)位居國(guó)內(nèi)同行首位……一組組數(shù)字揭示出亨通的創(chuàng)新水準(zhǔn)。

     一路走來(lái)，亨通始終秉持著“人才是第一資源、第一資本、第一戰(zhàn)略”的發(fā)展理念，不僅在全球市場(chǎng)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，更在穩(wěn)就業(yè)、吸納高校畢業(yè)生以及推動(dòng)人才創(chuàng)新成果方面，展現(xiàn)出了行業(yè)領(lǐng)軍者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

來(lái)源：《新華日?qǐng)?bào)》