作為中國移動通信無線數據增值業(yè)務的全國統(tǒng)一品牌，經過兩年的運作，移動夢網這一創(chuàng)新的模式已經趨于成熟，在中國移動通信和400多家SP的合力打造下，移動夢網已經成為中國移動通信市場上一塊金字招牌，取得了巨大的經濟效益。運營商與SP共贏的經營模式，為經濟學家所津津樂道。尤其是短信業(yè)務的巨大成功，更可譽為營銷學中的經典案例。中國移動通信的相關人士表示，保守估計，2002年的短信發(fā)送量預計將超過700億條。 
 
 　經過兩年的時間，移動夢網的業(yè)務從最開始單一的點對點短消息發(fā)展到現在豐富多彩的鈴聲、圖片、天氣預報、移動聊天、個人相冊等等，移動夢網為廣大移動終端用戶架設了與互聯網之間的橋梁，實現了手機到互聯網、互聯網到手機的雙向溝通功能。及時、豐富、多元和個性化的信息服務使手機從一部簡單的通信工具變成一個功能強大、綜合性的信息終端。 

　　[B]夢網帶來網站贏利時代 [/B]

　　2000年，中國互聯網產業(yè)正在度過有史以來最寒冷的冬天。經歷了短暫的輝煌后，互聯網泡沫迅速破滅。盡管依然可以吸引無數“眼球”，但卻遲遲無法實現盈利的目標，免費怪圈牢牢地套住了雄心萬丈的CEO們。與此同時，移動通信的熱浪正在席卷整個中國，移動通信產業(yè)幾乎是在以數倍于我國GDP增長的速度發(fā)展，與互聯網產業(yè)相比，形成了巨大的反差。 

　　與此同時，移動夢網的推出不僅為廣大的客戶提供了多樣化的信息服務，還對國內互聯網業(yè)的復蘇也起到了至關重要的作用，移動夢網創(chuàng)始之初，也正是．com的泡沫破滅之時，大大小小的網站開始苦苦尋求贏利之道，移動夢網明確的經營模式使其成為網站的最好選擇。中國移動通信作為運營商，有著相對具有消費能力的客戶群———手機用戶群、成熟的計費平臺、收費手段和收費渠道。移動夢網從一開始就按照市場經濟的原則運作，通過大家的合作，圓滿解決“收費無門”和“信息有償使用”的問題。2002年國內三大門戶網站的第三季度財報好看了許多，短信收入起到了不可低估的作用，網站的盈利時代在短信的推動下已經基本到來了。 

　　為此，有人對移動夢網的英文名稱做出了一個很有意思的解釋。移動夢網英文名稱是Monternet，本意是Mobile＋Internet，即移動互聯網，有人把它解釋成Money＋Internet。這一現象從側面反應了移動夢網給互聯網帶來了巨大的經濟利益。 

　　[B]夢網與終端廠商互動手機中的精彩 [/B]

　　移動夢網的推出給終端行業(yè)帶來了新的機遇，傳統(tǒng)話音手機的競爭越來越激烈，利潤也越來越薄，移動夢網不斷地推出新的業(yè)務，手終端廠商就可以在手機功能上大做文章，不斷地推出新產品，鞏固自己的市場份額，反過來手機廠商技術上的突破，也會推動移動夢網新業(yè)務的開發(fā)，這種互動的關系，對雙方都是一種很好的促進。而這一發(fā)展的最終受益者還是廣大的移動通信用戶。 

　　[B]三駕馬車提升夢網發(fā)展動力 [/B]

　　在企業(yè)飛速的發(fā)展中，移動夢網又開始了新的嘗試，把客戶細分為潮流一族、商務人士、集團客戶三個目標市場，分別根據其需求特征，推出相應的產品和服務的組合，以“M－ZONE”、“M －OFFICE”、“M－GROUP”三個品牌進行推廣，三駕馬車齊頭并進，以不同的品牌目標定位，為各個年齡層次的移動用戶，打造出一片屬于自己的天空。 

　　三大品牌的推出，意味著移動夢網發(fā)展進入了根據市場細分，實施品牌延伸以及對豐富的夢網業(yè)務的整合階段。對三個子品牌的清晰規(guī)劃一方面將有利于貼近不同用戶群體的需求重點，刺激用戶消費，提升品牌忠誠度；另一方面也有利于引導 SP根據不同的目標市場的異質化需求進行產品開發(fā)。三個子品牌的推出可以說是移動夢網步入成熟的起點標志。 

　　移動夢網的商業(yè)模式，已經成為中國數據業(yè)務市場的一個樣板，引發(fā)了眾多的模仿。截至2002年的12月，移動夢網已經走過了兩年的風雨歷程，兩年的發(fā)展使移動夢網成為中國 IT產業(yè)中最耀眼的成功，現在整個業(yè)界所最關注的不僅是移動夢網為中國移動通信集團公司或者 SP具體帶來了多大的經濟效益，而是移動夢網在其創(chuàng)立、起步、發(fā)展的過程中所體現出的可以借鑒的思路和經驗。