近日,鐵通公司總經(jīng)理喬金洲向記者透露今年鐵通將采取組建工程公司、多種經(jīng)營實(shí)業(yè)公司以及辦理外出勞務(wù)、繼續(xù)教育、內(nèi)部退養(yǎng)、協(xié)議解除勞動合同等方式進(jìn)行人員分流,從而減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),輕裝前行。
目前鐵通擁有員工近7萬人,勞動生產(chǎn)率為6.25萬元/人。冗員沉重,勞動生產(chǎn)率低一直是制約鐵通發(fā)展的原因之一。去年鐵通高層曾表示,公司將在今年開始大規(guī)模裁員,預(yù)計(jì)企業(yè)最后員工數(shù)為3萬人,但裁員將會采取分流的方式進(jìn)行。
對于鐵通所存在的種種不足,總經(jīng)理喬金洲指出,公司的主要問題在于觀念沒有徹底改變,在思想上重投入輕產(chǎn)出;企業(yè)核心創(chuàng)新力尚未形成,市場運(yùn)作能力不強(qiáng);資金來源單一,投資建設(shè)主要依靠銀行貸款,利息支出和固定資產(chǎn)折舊壓力大;以及公司管理工作薄弱,人員素質(zhì)有待提高。他表示,公司將建立“崗效掛鉤、績效考核、易崗易薪、易地易薪”的薪酬制度,實(shí)行招聘、競聘、競爭上崗,加大培訓(xùn)力度,提供員工整體素質(zhì),力爭人均年生產(chǎn)率達(dá)到10萬元。
業(yè)內(nèi)分析,呼喚多時(shí)的鐵通裁員方案的出臺從一個(gè)側(cè)面印證了鐵通的變革決心。對于這個(gè)有著“鐵老大”背景的新電信企業(yè),喬金洲的減員分流是比較切實(shí)可行的?梢娊(jīng)過去年的換帥風(fēng)波后,今年鐵通將會在整體上有一個(gè)全新的變革。(北京現(xiàn)代商報(bào))
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