7/2/2009,不管你是運(yùn)營商、手機(jī)廠商，如果在未來規(guī)劃中沒有提到“應(yīng)用商店”，或者類似產(chǎn)品，那你肯定已經(jīng)落后于這個時代了。自從蘋果的“AppStore”火了之后，運(yùn)營商在驚恐中也開始迅速追趕，這就是目前紅遍通信行業(yè)的“應(yīng)用商店”。
    盡管中國移動的應(yīng)用商店項(xiàng)目“MobileMarket”早在去年就開始曝光，并計(jì)劃于今年第三季度投入商用。事實(shí)證明，中國移動并不是唯一盯上這個蛋糕的運(yùn)營商。
    日前，中國電信正式宣布，即將推出自己的“軟件商店”，而且很有可能在步伐上還會先于中國移動。在奔跑著撲向“應(yīng)用商店”之前，運(yùn)營商們都想好了嗎？

中國電信加入戰(zhàn)爭
    “軟件商店的建設(shè)到7月底就基本結(jié)束了，屆時，所有的133、153用戶都能享受到跟189同樣的服務(wù)，包括手機(jī)郵箱等�！敝袊�電信董事長在日前的電信終端論壇上首次透露。
    中國電信內(nèi)部人士透露，中國電信除了將繼續(xù)完善“互聯(lián)星空”這一SP/CP服務(wù)平臺之外，“軟件商店”將成為專注于軟件和應(yīng)用的第二個平臺。
    為了新業(yè)務(wù)平臺鋪路，中國電信計(jì)劃從2009年7月31開始關(guān)閉原中國聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)JAVA平臺。
    電信天翼終端公司總經(jīng)理馬道杰說，中國電信的軟件商店堅(jiān)持的一個原則就是開放�！笆紫�，開放可以吸引更多的CP/SP來推廣應(yīng)用；其次，可以吸引終端廠商在他們開發(fā)的手機(jī)里開發(fā)軟件；另外，還可以吸引獨(dú)立軟件開發(fā)商進(jìn)行開發(fā)。”
    對于建立軟件商店的目的，北京電信研究院院長趙慧玲表示，軟件商店是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的重要組成部分，能夠促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟和發(fā)展。就中國電信而言，提供軟件商店的主要目的包括強(qiáng)化天翼的影響力、發(fā)展CDMA用戶和業(yè)務(wù)、打造互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)。
    “現(xiàn)在運(yùn)營商之間的競爭已經(jīng)不再是單個企業(yè)的競爭，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭�！鄙鲜鲭娦艃�(nèi)部人士表示，而對于中國電信而言，CDMA不夠成熟的產(chǎn)業(yè)鏈必須通過“終端+業(yè)務(wù)”的模式盡快改變。
    在吸引電信用戶下載軟件方面，中國電信希望通過手機(jī)預(yù)置軟件客戶端、免費(fèi)或優(yōu)惠軟件、推動優(yōu)秀應(yīng)用軟件等做法來驅(qū)動；而增強(qiáng)CDMA終端功能、整合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)資源以及降低終端研發(fā)成本則成為軟件商店強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)內(nèi)涵的途徑。
    不過，趙慧玲也提出，對于發(fā)展軟件商店，中國電信也面臨一系列挑戰(zhàn)，包括，如何進(jìn)行大量終端適配，如何吸引第三方開發(fā)商等。她同時透露，中國電信將采用收入分成的發(fā)展模式，但沒有透露分成的具體比例。

運(yùn)營商蜂擁背后
    早在中國電信提出軟件商店這個概念之前，中國移動已經(jīng)提出了“MobileMarket”的概念。顯然，運(yùn)營商都看上了未來移動應(yīng)用的巨大市場。
    國外運(yùn)營商也有這方面的先例。今年5月，沃達(dá)豐宣布將推出應(yīng)用商店，向各種型號的手機(jī)用戶出售游戲、新聞和旅行應(yīng)用軟件。第一批應(yīng)用軟件將于今年底在英國、意大利、德國、西班牙、荷蘭、希臘、葡萄牙和愛爾蘭上市。
    而在沃達(dá)豐之前，Orange和O2都已經(jīng)推出了自己的應(yīng)用程序軟件。來自JuniperResearch發(fā)布的最新報(bào)告顯示，到2014年，手機(jī)應(yīng)用商店的直接和間接營業(yè)收入將達(dá)到250億美元。
    不過，對于運(yùn)營商積極介入軟件和應(yīng)用商店，除了受到了蘋果成功的“誘惑”之外，目前沒有任何成功案例。從中國電信對外發(fā)布的軟件商店前景來看，在合作細(xì)節(jié)、分成模式以及市場定位等方面仍比較模糊。
    北京郵電大學(xué)教授呂廷杰認(rèn)為，蘋果模式的成功依托于蘋果iPhone硬件的成功，如果脫離了一個成功的終端，這種模式是很難復(fù)制也很難長久的。
　　對于中國移動和中國電信來說，在2G時代，分別有“移動夢網(wǎng)”和“互聯(lián)星空”兩個增值業(yè)務(wù)平臺，但具體的運(yùn)作都不成功。
    比如，蘋果iPhone是一個封閉的操作系統(tǒng)，而運(yùn)營商需要面臨的平臺是開放的，而且是多樣化的，這對運(yùn)營商而言意味著大量的集成和適配工作，而用戶獲得各種應(yīng)用的渠道其實(shí)是多元化的，運(yùn)營商應(yīng)用平臺并不是影響用戶應(yīng)用選擇的唯一渠道。
    中國移動內(nèi)部將“MobileMarket”定位于中國移動“移動夢網(wǎng)”的二次創(chuàng)業(yè)，但實(shí)際上，中國的運(yùn)營商如何在滿足用戶需求的情況下，推出符合中國市場的商業(yè)模式仍有待探討。(來源：第一財(cái)經(jīng)日報(bào)）