3/27/2012，騰訊科技訊 關(guān)于近日外界傳言的中國電信旗下八大產(chǎn)品基地將獨立公司化運作一事，騰訊科技從基地內(nèi)部人士獲悉，確有此事，目前已在整體推進過程中，產(chǎn)品基地原有的員工也將脫離中國電信的正式編制。此外，更重要意義、也是其長遠的目標(biāo)是未來獨立運作后的八個基地將分別上市。

   據(jù)悉，為應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競爭壓力并豐富內(nèi)容應(yīng)用產(chǎn)品，中國電信陸續(xù)在南方成立了八大產(chǎn)品基地，以打造自主經(jīng)營的移動互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)品。這八大基地包括天翼閱讀基地（浙江）、協(xié)同通信基地（浙江）、物聯(lián)網(wǎng)基地（江蘇）、愛游戲基地（江蘇）、愛音樂基地（廣東）、視訊基地（上海）、天翼空間基地（成都）和動漫基地（福建）。

   但受到運營商自身體制機制局限和企業(yè)文化影響，這些基地難以同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進行競爭，同時也加大了中國電信的成本支出。

   據(jù)該內(nèi)部人式透露，在管理上，八個基地都向中國電信集團創(chuàng)新部匯報工作，而創(chuàng)新部每年會對八個基地進行不同數(shù)額的運營經(jīng)費撥款，數(shù)額并不大，但集團要求每個基地不定期匯報費用申請和用途，往往是經(jīng)過多層審批才能確定，很大程度上耽誤了產(chǎn)品推進和營銷時機。

   此外，員工基本工資相對都很低，平均工資大多在2000元，更多的是不同類型的補助，沒有有效的激勵機制。

   這樣的管理和激勵機制都與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品高風(fēng)險、高回報、高激勵的特性格格不入，并使得其在產(chǎn)品創(chuàng)新和人才引進等方面受到諸多限制。

   集團內(nèi)部人士也向騰訊科技透露，關(guān)于推進八個基地獨立公司化運作從去年就有在討論，現(xiàn)在也還沒有最終確定模式。不過集團對于這樣的獨立發(fā)展是支持的，目前還在確定前期試點基地。

   此外，八大產(chǎn)品基地一旦獨立公司化運營，所在省公司的支持力度將勢必大大降低。因為獨立公司化運營后，基地和省公司將只是合作關(guān)系，其業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)將不再直接計入省公司業(yè)績中，許多省公司可能會因此認(rèn)為基地移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與自身關(guān)聯(lián)度已不大。

   據(jù)上述基地內(nèi)部人士透露，基地獨立公司化運作前期會選擇相對業(yè)務(wù)穩(wěn)定、收入穩(wěn)定的基地進行試點，如目前的愛音樂、愛游戲、天翼閱讀等，后續(xù)推行到其它基地。