3/25/2009,因為危機的影響，更多的采購商選擇培育更多侯選的供應商，讓更多的中小企業(yè)得以有機會與高不可攀的同行老大競爭，因為價格的優(yōu)勢，因為品質(zhì)的提升，中國的中小企業(yè)機會或許真的來了。
    在國內(nèi)企業(yè)的展臺上看到、也聽到了一些客戶現(xiàn)場詢價下訂單的，看得出來，國內(nèi)廠商的產(chǎn)品相對還比較受歡迎，上前詢問后，大家都說由于危機的影響，價格優(yōu)勢成為采購選擇供應商的第一因素，而中國企業(yè)這些年來在品質(zhì)提升方面積累的聲譽，也成為他們受關注被采購的又一優(yōu)勢。
    一直以來中國的企業(yè)總是被指責為復制和加工，沒有自己的設計理念，沒有自己的品牌。本想在這里買一些禮物帶回國的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在這里真的很難找到非made in china的東西，可是同樣的品版在美國卻被賣得很便宜，我心想：美國人真幸福，這么便宜，他們離開我們還能生活嗎？我真不知道為此是否應該感到自豪。是不是以后的通信產(chǎn)品也會這樣？這次展會上的40G/100G產(chǎn)品，在西方企業(yè)眼里這可是技術(shù)趨勢、研發(fā)實力的體現(xiàn)，而在國內(nèi)企業(yè)眼里則被認為是“燒錢”的項目，沒有市場沒有利潤絕對不可能投入，這大概就是中國的企業(yè)所能堅持的重要一點吧，何時都要記得“生存是本”。這條理論或許正在被西方人所效仿，一位朋友告訴編輯，他這次提心吊膽地幫美國的客戶帶了一盒盜版的windows盤，他說客戶想要試試與正版有什么區(qū)別。
    不過在這里，看到日系品牌的名車非常多，所以還是覺得我們的企業(yè)不應該只是停留在“代工廠”的想法上。想想我們的通信業(yè)被認為是與世界水平同步的產(chǎn)業(yè)，是否在未來通信能夠成為建立我們自主品牌文化的第一步呢？是否這樣的機會得以讓我們的民族產(chǎn)業(yè)有機會緩和去創(chuàng)建自主品牌？
    今天看到很有意思的是博創(chuàng)的市場總監(jiān)、驛路通的總經(jīng)理、奧康的總裁有機會坐一起閑聊，聊起PLC分路器的價格戰(zhàn)，指責對方分路器價格降得過快，降得過低；聊起PLC市場誰又分得了多少；聊到誰的技術(shù)工藝差在哪里，但最后都公認博創(chuàng)依然是PLC龍頭老大的地位。聽到他們開心交流之后，我在想不知道像這樣的供應商什么時候可以坐下來在談，如何一起抵抗降價的威脅，合理的分工，大家都有錢賺大概我們的品牌文化也就有了。