北丐大唐押寶TD-SCDMA前途未卜

    在過去一年的大部分時間里，大唐都是在焦急的等待中，等待著國家對TD-SCDMA的明確表態(tài)和政策上的支持，幸運(yùn)的是，他們等到了。今后的日子里，大唐可能得到國家的無償撥款、也許會得到銀行的貸款，最可能的是獲得私募資金，然而其自身的造血能力已大大弱化，也應(yīng)證了其北丐的名頭。在大唐電信集團(tuán)中，唯一的上市公司大唐電信，是其造血功能的最主要部件。2002年中期，大唐電信業(yè)績報告顯示虧損，大唐集團(tuán)的再融資想法已不符合證監(jiān)會規(guī)定，無論是配股還是增發(fā)都是死胡同。大唐電信曾在2001年9月25日的股東大會上通過增發(fā)7000萬股的議案，但到現(xiàn)在還沒有實(shí)施，根據(jù)其虧損的現(xiàn)狀來看，增發(fā)已是一個遙不可及的夢了。按照大唐高層的說法，2003年將是TD-SCDMA進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的關(guān)鍵一年，需要大量的資金，保守估計也要10億人民幣的研發(fā)投入，單憑大唐的實(shí)力已經(jīng)難以維繼，只好求助于私募和借貸。

　　2002年10月25日，信息產(chǎn)業(yè)部在對TD-SCDMA的商用進(jìn)行了多次考察和試驗(yàn)之后，宣布了一系列向TD-SCDMA傾斜的頻譜分配政策。這一政策的出臺，無疑為瀕臨困境的大唐，打了一劑強(qiáng)心針。之后，在有關(guān)部門的牽頭下，大唐電信、南方高科、華立、華為、聯(lián)想、中興、中國電子和中國普天8家知名通信企業(yè)成立了TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，標(biāo)志著中國3G產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì)性布局。這8家企業(yè)基本代表了中國無線電子制造業(yè)的最高水平，陣營覆蓋了從系統(tǒng)設(shè)備到終端的完整產(chǎn)業(yè)鏈。毫無疑問，在TD-SCDMA的發(fā)展時間表中，2003年是關(guān)鍵的一年。在2003年下半年，大唐要完成商用系統(tǒng)開發(fā)和現(xiàn)場試驗(yàn)，推出手機(jī)芯片，并在年底推出可供市場選擇的商用系統(tǒng)。此外，還要進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下驗(yàn)證組網(wǎng)建設(shè)，以及新業(yè)務(wù)的加載。

    筆者認(rèn)為，命運(yùn)一直掌握在大唐自己的手中，目前大唐需要邁出最關(guān)鍵的一步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。這一步需要上至政府，下至產(chǎn)業(yè)的所有相關(guān)企業(yè)和運(yùn)營商共同努力。否則，明年大唐能否參加華山論劍，不得而知。

中神通普天艱難整合喜憂參半

    單純從收入來說，普天自2000年已連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國信息產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)第一名，所以說它是中神通也不為過。但是，普天要對得起這個稱號，還需要走很長的路。眾所周知，普天由原郵電工業(yè)總公司更名而來，旗下原來各個企業(yè)本就相對獨(dú)立，甚至可以說相互之間沒有什么關(guān)系，硬是拉扯到一塊，組建成集團(tuán)公司。普天是典型的國有企業(yè)集合體，這些企業(yè)都有自己獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品系列和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，只不過用普天集團(tuán)的帽子一戴就成了一家人。普天的高層顯然也認(rèn)清楚了自身的軟肋，其總裁歐陽忠謀在年初召開的2002年工作會議上提出集團(tuán)將以企業(yè)改制、重組和上市為主線，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)重整的計劃。2002年4月，普天信息技術(shù)研究院在北京成立，標(biāo)志著普天在內(nèi)部整合道路上，邁出重要的一步。之后，普天研究院還將著手對集團(tuán)下屬企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，通過注入資本、授牌等方式組建研究院分院，明確各分院的任務(wù)與分工，統(tǒng)一配置和優(yōu)化集團(tuán)的研發(fā)資源。上市公司則是普天重要一環(huán)，東方通信、上海郵通、成都電纜、南京普天和波導(dǎo)等5家上市公司都是普天的贏利大戶。而目前普天的北京首信捆綁諾基亞，杭州東信捆綁摩托羅拉，再加上北京愛立信、北京松下等合資企業(yè)，普天已經(jīng)拿下外企代工大半江山。最令普天頭痛的是一批虧損國企。歐陽忠謀上任后很重要的一項(xiàng)工作就是國企改革，他說，“普天集團(tuán)虧損企業(yè)大概有6個，但像巨龍這樣的企業(yè)經(jīng)過普天的整合，問題已經(jīng)不大。”事實(shí)上，2002年巨龍就是在歐陽忠謀的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了艱難的第三次重組，在與程控04機(jī)技術(shù)持有方徹底分道揚(yáng)鑣之后，巨龍是否能象歐陽忠謀所言問題不大，還需要時間來檢驗(yàn)。

    筆者認(rèn)為，普天作為國內(nèi)電信制造業(yè)的龍頭老大，一方面需要繼續(xù)增強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力，另一方面更要在技術(shù)創(chuàng)新上下苦功夫，以掌握更多的核心技術(shù)，開發(fā)出適合市場需要的新產(chǎn)品，彌補(bǔ)其利潤率低的不足。單純依靠合資，代工所產(chǎn)生利潤是虛幻的，普天還需要制造更多的自主產(chǎn)品。

2002年華山論劍試問誰是英雄？

    筆者不才，斗膽給這幾位武林高手排了個座次。

    最佳企業(yè)獎：中興

　　獲獎理由：埋頭苦干，在移動通信領(lǐng)域取得突破，其他領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，增長態(tài)勢明顯，增長潛力驚人，無不良財務(wù)紀(jì)錄。

    最具開拓獎：華為

    獲獎理由：不滿足國內(nèi)市場的驕人戰(zhàn)績，努力開拓海外市場，產(chǎn)品在中東，非洲，南美洲，甚至歐洲都很暢銷，為國產(chǎn)電信設(shè)備爭光。

    鼓勵獎：上海貝爾、大唐和普天

    獲獎理由：大唐和普天作為國家隊，在2003年將面臨激烈的競爭和嚴(yán)寒的考驗(yàn)，能否為民族產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn)，在此一博。上海貝爾要再現(xiàn)當(dāng)年程控交換機(jī)的輝煌，需要腳踏實(shí)地，培養(yǎng)自己的研發(fā)隊伍，形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的拳頭產(chǎn)品。

　　2002年的華山論劍雖然結(jié)束了，但是我們的眼光并沒有只盯著這5家重量級的企業(yè)。在行業(yè)低迷的狀況下，我們可喜地發(fā)現(xiàn)，一批優(yōu)秀企業(yè)在逆風(fēng)飛揚(yáng)，這里面有在美國上市的華人企業(yè)UT斯達(dá)康，有從華為脫離的港灣網(wǎng)絡(luò)，有被譽(yù)為“海歸”派樣板的亞信，還有要挑戰(zhàn)高通的華力等。這些企業(yè)將在2003年，對傳統(tǒng)的5強(qiáng)發(fā)起挑戰(zhàn)。大江東去浪淘盡，舊的企業(yè)倒下，更多的新企業(yè)崛起壯大。2003年的華山論劍會更加精彩。
 摘自(ChinaByte)