11/28/2003,如果進行訪華次數(shù)年度評比，愛立信總裁思文凱毫無疑問將拔得頭籌。從四月上任至今，在不到七個月的時間內(nèi)，思文凱已經(jīng)四度訪華�！爸袊�市場在愛立信內(nèi)部具有相當重要的戰(zhàn)略地位�！弊蛱欤�在愛立信亞太戰(zhàn)略及技術峰會后，思文凱終于道出自己今年頻繁訪華的原因所在。
　　“對于愛立信而言，中國不僅是一個有價值的市場，還是核心的研發(fā)基地，更是全球研發(fā)中心�！备叨汝P注外加高密度的訪華使得思文凱對中國市場情況了然于胸，對于現(xiàn)在國內(nèi)熱度甚高的3G牌照話題，思文凱認為，現(xiàn)在最主要的問題就是明確時間表，因為這無論對于運營商還是設備商來說，都可以按照時間表來進行前期的準備工作。“假設明年晚些時候中國運營商獲得3G牌照，到2006年3G服務才能出現(xiàn)在中國市場。”思文凱用時間跨度來證明自己的觀點。在繼續(xù)加強對中國市場關注的同時，思文凱還在一件大事，那就是讓愛立信真正能夠成為名副其實的電信巨人。在思文凱看來，愛立信是否實現(xiàn)這一目標的主要指標只有兩點：技術是否先進以及盈利是否達到預期�！氨M管愛立信在第三季度實現(xiàn)盈利，但3%—4%的盈利水平顯然低了。”對于愛立信此前標志性的盈利，思文凱并不滿足。在他看來，愛立信還有更大的潛力未被挖掘，基于此，思文凱目前正在領導愛立信進行機構重組和進行一項數(shù)億瑞典克郎的成本節(jié)約計劃。