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中興通訊要將印度市場(chǎng)變成第二個(gè)中國(guó)

光纖在線編輯部  2008-10-17 15:06:26  文章來源:原文轉(zhuǎn)載  

導(dǎo)讀:

10/17/2008,賽迪,從亞非拉等發(fā)展中國(guó)家起步的中興通訊,目前已是一個(gè)由全球67億人口提供的巨大蛋糕。其中以“金磚四國(guó)”BRICs為龍頭的主要發(fā)展中國(guó)家是目前全球增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿,亞歐大陸也是通向歐美市場(chǎng)的主要通道。

  就在10月13日,中興通訊正式對(duì)外宣布,獲得跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商Maxis約4億美元GSM合同,為Maxis在印度的控股子公司Aircel建設(shè)GSM網(wǎng)絡(luò)。而據(jù)《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者了解,4億美元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是合同的全部,后續(xù)簽單還在源源不斷到來之中。

即使是由美國(guó)肇端的金融風(fēng)暴,對(duì)中興的影響也是有限的,相反還有可能帶來新的機(jī)遇。

印度:第二個(gè)中國(guó)

“印度市場(chǎng)就是第二個(gè)中國(guó)市場(chǎng)!2005年,中興總裁侯為貴做出如上判斷,并制定了一個(gè)三年規(guī)劃:要求在印度的營(yíng)業(yè)額從一億左右提升到十億以上。在當(dāng)時(shí)許多人看來,這一目標(biāo)有點(diǎn)不切實(shí)際,但中興印度公司CEO黃達(dá)斌告訴記者,如今,這一目標(biāo)已完成,收入穩(wěn)定在8到11億美金的規(guī)模。印度公司也從那時(shí)起成了中興在海外唯一一個(gè)只包含一個(gè)國(guó)家的大區(qū)。

  回首中興在印度的發(fā)展,黃達(dá)斌充滿感慨。中興從1998年底開始開拓印度市場(chǎng),已經(jīng)有整整十年的歷史!斑@十年中的前一到兩年,就像打游擊一樣地在印度出沒,當(dāng)年完全是空白市場(chǎng),對(duì)中國(guó)的通訊設(shè)備沒有什么信任程度”,而今天,中興在印度已經(jīng)建立起一支1500人的隊(duì)伍,幾乎全線中興通訊產(chǎn)品,從系統(tǒng)到終端,從固網(wǎng)到移動(dòng),都進(jìn)入了印度市場(chǎng),與此同時(shí),許多印度人以在中興工作為榮。

  印度市場(chǎng)的挑戰(zhàn)是巨大的,黃達(dá)斌用了一個(gè)詞概括——“高端的低價(jià)市場(chǎng)”,容量大,潛力大,發(fā)展快,但是對(duì)成本、對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求比較高。在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、對(duì)技術(shù)先進(jìn)性、對(duì)服務(wù)的質(zhì)量一點(diǎn)也不比有些發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)要求低。而且由于印度基礎(chǔ)設(shè)施不甚完善,也讓中興付出了一些教訓(xùn),“來之前我們沒有想到,在首都這樣的地方,一天會(huì)停五、六次電,所以我們?cè)O(shè)備的抗電壓波動(dòng)能力就要嚴(yán)格一點(diǎn),電池反復(fù)充電能力就要強(qiáng)一點(diǎn),這都是十年來積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)!秉S達(dá)斌表示。

  但是印度的市場(chǎng)環(huán)境并非十分險(xiǎn)惡。畢竟這里巨大的“人口紅利”世界上除中國(guó)外任何一個(gè)國(guó)家都無法比擬。

  黃達(dá)斌告訴記者,印度國(guó)內(nèi)用戶80%左右是移動(dòng)用戶,這幾年來增長(zhǎng)迅猛,目前電話用戶2.7億,以10億人口計(jì)算,普及率27%。印度政府提出,到2010年他們的目標(biāo)是5億用戶,也就是說,在未來兩到三年內(nèi),印度每年要新增1億用戶。從2006年下半年開始,印度每個(gè)月都要新增800萬用戶左右,這一點(diǎn)與中國(guó)前一段時(shí)間很相似。

  為了能夠更好地在印度快速發(fā)展,中興努力建立一個(gè)印度本地色彩濃厚的公司,據(jù)了解,目前在售后服務(wù)方面將近80%是印度本地員工,這也為印度培養(yǎng)了大量專業(yè)人才。

  中興并不害怕有朝一日會(huì)培養(yǎng)出印度本地的“中興”沖擊自身。黃達(dá)斌認(rèn)為,這么多年來,固然中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)是孕育中興通訊這樣企業(yè)很重要的前提。但是中興通訊的崛起,并不僅僅依靠環(huán)境。

  事實(shí)上,對(duì)于中興來說,擺在盯緊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前的,永遠(yuǎn)是做好自己的事。

俄羅斯:大幅增長(zhǎng)

  中興通訊獨(dú)聯(lián)體片區(qū)總經(jīng)理曾力在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示:“我們今年在俄羅斯的業(yè)務(wù)到已經(jīng)從去年的3000萬美元發(fā)展到數(shù)億美元!

  中興通訊在俄羅斯的成就并不僅僅是賣產(chǎn)品、建網(wǎng)絡(luò),而是涉及到資金、技術(shù)、人才合作的方方面面。曾力告訴《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者,獨(dú)聯(lián)體對(duì)于中興來說,是一個(gè)戰(zhàn)略性的大市場(chǎng),這里一些具有獨(dú)到性的本土技術(shù)和隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而積累的資金,蘊(yùn)藏著相當(dāng)大的潛能。

  就在最近,中興與俄羅斯非能源領(lǐng)域的第一大財(cái)團(tuán)SISTEMA的合資公司已經(jīng)在杭州成立。中興通訊在俄羅斯的國(guó)家總代表丁灝敏告訴記者,合作的內(nèi)容中既有聯(lián)合研發(fā),也包括共同發(fā)展其他地區(qū)的業(yè)務(wù),這一合作將納入兩國(guó)政府合作協(xié)議框架。

  實(shí)際上,俄羅斯的各大財(cái)團(tuán)與企業(yè)正在進(jìn)行著新一輪的擴(kuò)張,這也給中興通訊帶來了機(jī)遇。比如與SISTEMA的合作,就并不局限在俄羅斯與中國(guó)境內(nèi),而是會(huì)幫助中興在整個(gè)獨(dú)聯(lián)體區(qū)以至于在南亞、歐洲、非洲、中東地區(qū)的發(fā)展。曾力告訴記者,俄羅斯的一些當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商由于在本土網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在開始向新興市場(chǎng)擴(kuò)張,像最近簽署的合作協(xié)議中,就是幫助俄羅斯運(yùn)營(yíng)商在印度建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。

與此同時(shí),俄羅斯人對(duì)中興也是充滿了興趣。

記者在中興集團(tuán)總部恰好見到了來訪的SISTEMA執(zhí)行副總裁DAVID 

  KHIDASHELI,他告訴記者,他們?cè)缇椭乐信d是國(guó)際排名前列的通信巨頭,中國(guó)在制造業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)也有目共睹,是他們天生的伙伴。而SISTEMA之所以在中國(guó)企業(yè)中選擇中興進(jìn)行合作,很重要的一點(diǎn),因?yàn)椤爸信d是一家上市公司,而SISTEMA是一家在倫敦上市的公司,兩家上市公司可以在開放、透明的環(huán)境下進(jìn)行長(zhǎng)期合作”。

  即使當(dāng)前金融危機(jī)的暴發(fā),也不影響DAVID KHIDASHELI的樂觀,他認(rèn)為:“這個(gè)危機(jī)既不是發(fā)生在中國(guó)也不在俄羅斯,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上融資的一塊出了問題,如果我們沒有這方面?zhèn)鶆?wù),對(duì)我來說就是沒有危機(jī)!

  即使從融資的角度分析,金融風(fēng)暴對(duì)中興的影響也不全是壞消息,曾力告訴記者,中興海外拓展過程中,一直沒有離開國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的幫助。也正是由于沒有依賴美國(guó)銀行和歐洲銀行,所以中興在給海外客戶提供金融解決方案時(shí),如今有了相對(duì)更大的靈活性。

  DAVID KHIDASHELI認(rèn)為,中國(guó)人是非常富有智慧的,西方人喜歡花錢,而中國(guó)人卻講究?jī)?chǔ)蓄,“人不能活在別人對(duì)你的承諾里,一定要活在現(xiàn)實(shí)里”,這是他在最近得到的啟示。

西歐:站穩(wěn)了腳跟

  即使在金融風(fēng)暴肆虐的西歐,也有新的曙光浮現(xiàn)。

  中興通訊西歐片區(qū)總經(jīng)理藺成告訴《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者:“金融風(fēng)暴對(duì)中興的影響不大!币?yàn)樵谖C(jī)的時(shí)候,人們打的電話并不會(huì)減少,相反一些維護(hù)成本過高的設(shè)備還需要替換。而中興設(shè)備最大的優(yōu)勢(shì),就是能減少用戶在投資以及維護(hù)方面的費(fèi)用。而且在終端方面,中興主要還是以低端和中低端為主,當(dāng)前大家對(duì)這類手機(jī)的需求只會(huì)更多。

  西歐也許是世界上對(duì)通信設(shè)備最為挑剔的地區(qū)。在這里,手機(jī)的滲透率非常高,基本上所有國(guó)家全部已經(jīng)超過100%,即連小孩和老人在內(nèi)。但這并不意味著中興的通信設(shè)備在這里沒有市場(chǎng)。因?yàn)檫@里GSM應(yīng)用已經(jīng)十多年,3G建設(shè)也已經(jīng)接近十年,許多設(shè)備已經(jīng)應(yīng)該更新?lián)Q代。藺成告訴記者:“有時(shí)候,我們只要把新設(shè)備往西歐原有設(shè)備附近一擺,客戶就能發(fā)現(xiàn)明顯的優(yōu)點(diǎn),從而做出選擇!

  藺成認(rèn)為,綠色節(jié)能和總體擁有成本的低廉,是中興設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)力所在。實(shí)際上在西歐許多國(guó)家,網(wǎng)絡(luò)用戶的增長(zhǎng)已經(jīng)非常緩慢,運(yùn)營(yíng)商的當(dāng)務(wù)之急是降低他們的維護(hù)成本,而這正與中興所強(qiáng)調(diào)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相匹配。

  藺成告訴記者,與一些老牌制造企業(yè)相比,中興在新技術(shù)實(shí)施的時(shí)候,會(huì)更有力度,因?yàn)橹信d沒有歷史上的包袱。“我們以前很少甚至沒有給西歐運(yùn)營(yíng)商提供過設(shè)備,所以我們?cè)谔峁┬碌脑O(shè)備方面會(huì)更加積極,相反,有一些在網(wǎng)上已有設(shè)備的供應(yīng)商,出于保護(hù)舊有地位的考慮,會(huì)相對(duì)保守。”

  中興的新技術(shù)也在西歐片區(qū)成就了一些“新銳”運(yùn)營(yíng)商。藺成舉例說,中興在挪威承建的一個(gè)CDMA網(wǎng)絡(luò),從2006年底開始商用,現(xiàn)在已經(jīng)成為挪威第二大無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供商。成功的原因就在于利用了中興在CDMA450兆頻段上的技術(shù)優(yōu)勢(shì),適應(yīng)了挪威地廣人稀的特色,所以品牌形象也是深入人心。如今中興在葡萄牙也正在建立一個(gè)新型的、全國(guó)性的CDMA網(wǎng)絡(luò),可能也是以后南歐最大的CDMA網(wǎng)絡(luò)。

  作為2G和3G通信技術(shù)的橋頭堡,西歐也能為中興的發(fā)展提供技術(shù)動(dòng)力,藺成告訴記者,中興為了保證產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)的前瞻性,在瑞典首都斯德哥爾摩和信息谷都建立了無線研究所,專注于3G和B3G技術(shù)的研發(fā)。

“經(jīng)過四年多的努力,我們已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。”藺成說。中國(guó)通信高科技的品牌正在西歐漸漸深入人心。

記者觀察

機(jī)遇在全球每一個(gè)角落

  如果說在俄羅斯,中興找到了伙伴;在西歐,中興證明了自己;那么印度則讓中興看到了中國(guó)的影子。從印度這一強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)出發(fā),到俄羅斯市場(chǎng)取得飛躍,再到西歐打開缺口,跨越發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),在亞歐大陸橋漸進(jìn)高端之路日趨清晰。

  當(dāng)許多人正困惑于國(guó)內(nèi)3G的種種傳言,為通信制造企業(yè)捏一把汗時(shí),殊不知在這個(gè)已經(jīng)變平的世界里,機(jī)遇可能出現(xiàn)在全球每一個(gè)角落。

  一個(gè)顯而易見的事實(shí)是:像中興通訊這樣的企業(yè),全球12個(gè)片區(qū),96個(gè)辦事處中,絕大部分都在海外,海外實(shí)際收入已超過60%;并且,有些海外市場(chǎng)的前景絲毫不遜色于高速增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  在中興采訪各大片區(qū)總經(jīng)理時(shí),記者有一個(gè)深切的感受,那就是已經(jīng)不能把中興通訊看成一個(gè)單純的中國(guó)通信設(shè)備制造商。中興已經(jīng)長(zhǎng)大了,是一個(gè)真正的“跨國(guó)公司”,他們?cè)诤M獾耐卣,并不是在賣產(chǎn)品,而是要深深地融入當(dāng)?shù)氐耐ㄐ虐l(fā)展與當(dāng)?shù)厝说纳。以?guó)內(nèi)的狹小視野來分析其發(fā)展前景,無疑將失之偏頗。

  在中興的大本營(yíng)深圳,隨處可見南國(guó)的榕樹,這種樹在主根之外,枝條上伸展的根系深深扎入了周邊的土地,“獨(dú)木成林”,樹齡輕松可致百年、千年。以全球?yàn)橥寥,以中華文化為根系,中興正在耐心培育著自己的百年基業(yè)。
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