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美股評論:Juniper未必能超越思科

光纖在線編輯部  2011-04-26 09:11:52  文章來源:原文轉(zhuǎn)載  

導(dǎo)讀:

4/26/2011,新浪財經(jīng)訊 導(dǎo)讀:去年年底以來,伴隨思科出現(xiàn)一系列問題,Juniper Networks Inc逐漸成為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備股票投資者的新寵,但是MarketWatch專欄作家普萊蒂(Therese Poletti)認(rèn)為,雖然該公司確實有若干優(yōu)勢,但是也有一些劣勢,甚至是致命的缺陷,投資該股最好謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。

  以下即普萊蒂的評論文章全文:

  過去兩個季度以來,思科系統(tǒng)已經(jīng)頗讓不少投資者感到失望了,而現(xiàn)在,這些失望者似乎已經(jīng)找到了一支網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類股新寵,那就是思科的死對頭之一Juniper Networks Inc。

  看看兩支同行股票去年11月以來的表現(xiàn),一切就昭然若揭了。去年11月,思科開始談?wù)撍麄兯吹降摹皻庋ā,該股從那時開始逐漸失去投資者的歡心,而Juniper則受到了愈來愈多人的追捧。哪怕Juniper(JNPR)周二發(fā)布的第一財季業(yè)績讓人略感失望,該股當(dāng)前的價位也大致相當(dāng)于他們2011年盈利預(yù)期的24倍。

  與此同時,思科的股價則只有2011年盈利預(yù)期的10倍左右。這家全球最大的網(wǎng)絡(luò)公司在其核心的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品方面已經(jīng)失去了一些市場份額,這在一定程度上顯然和競爭對手施加的壓力有關(guān),比如Juniper和惠普(HPQ)都是咄咄逼人。投資者相信,思科被自己的消費者業(yè)務(wù)分去了一部分注意力也是個重要原因。

  不過,投資者在認(rèn)真研究Juniper股價是否有資格要求進(jìn)一步的漲勢之前,最好還是先了解一下這些必要的東西——當(dāng)然,至少短期之內(nèi),Juniper投資者的派對或許還不會結(jié)束。

  由于近期的創(chuàng)新,Juniper在華爾街也贏得了一批支持者。目前,公司的創(chuàng)始人辛度(Pradeep Sindhu)還在管理團(tuán)隊之中,擔(dān)任首席技術(shù)官和副董事長。當(dāng)前的首席執(zhí)行官約翰遜(Kevin Johnson)是2008年加盟Juniper的,之前他在微軟(MSFT)供職,最出名的事跡就是在微軟收購雅虎(YHOO)的失敗努力中扮演了先鋒。

  “在我們看來,該公司正處于其歷史上最強(qiáng)大的產(chǎn)品周期當(dāng)中!被ㄆ旆治鰩熕谷R克(John Slack)在本月早些時候一份研究報告當(dāng)中重申了對Juniper股票的買進(jìn)評級,他表示,該公司近期的一些新產(chǎn)品,比如針對大企業(yè)數(shù)據(jù)中心的QFabric轉(zhuǎn)換器都是“潛在的爆炸性產(chǎn)品”。

  斯萊克解釋道,在總規(guī)模188億美元的以太網(wǎng)轉(zhuǎn)換器——一種關(guān)鍵的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)——市場上,Juniper過去兩年間已經(jīng)崛起為排名第三的玩家。目前老大是思科,老二是惠普,而Juniper的份額只有2.5%,還有很多成長空間。

  QFabric是2月下旬發(fā)布的,由于這一新產(chǎn)品意味著巨大的變動,一些數(shù)據(jù)中心客戶或許還需要更長的時間來對自己采購的東西做出評估。

  在公司周二的盈利研討會上,約翰遜表示:“我們將觀察第二季度的進(jìn)展情況,但是毋庸置疑,客戶當(dāng)中對QFabric的興趣是很高的。”

  過去兩年當(dāng)中,該公司還發(fā)展出一種無線網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略,他們的Project Falcon現(xiàn)在改名為MobileNext產(chǎn)品家族,針對的就是這個當(dāng)初他們被人們指責(zé)忽視掉的市場。

  思科去年11月調(diào)整預(yù)期以來,Juniper的股價已經(jīng)大漲了約13%。不過,若干因素也會減低他們的“性感”指數(shù)。比如周二盤后,該股價格最初其實是下滑的,這在一定程度上也是因為該公司對日本地震可能會對自己業(yè)務(wù)造成的影響所做的謹(jǐn)慎評論,后者對他們總營收的影響規(guī)模預(yù)計在5%到8%之間。

  另外一個可能影響到該股的因素是電信玩家之間的集成,電信行業(yè)是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的大客戶。AT&T Inc。(T)最近收購德國電信旗下T-Mobile的計劃還只是一個例子!艾F(xiàn)實是,伴隨購并交易的不斷增加,可以獲得的市場將戲劇性地縮水!盧odman and Renshaw分析師庫馬爾(Ashok Kumar)給予該股的評級是市場表現(xiàn)。

  Ticonderoga Securities分析師懷特(Brian White)上周三將Juniper的評級調(diào)降到了中立,他表示,自己“不樂于見到缺乏財政紀(jì)律導(dǎo)致的效益可疑的購并,運營開支的激增,以及過去幾個季度沖減股票收益的融資,我們希望這樣的趨勢不要持續(xù)下去”。過去兩個季度的時間里,該公司新增近1000員工,這在一定程度上也是為了提升銷售額和推銷新產(chǎn)品。

  懷特建議投資者等待下一個較低的入場點。

  不過,投資者或許還應(yīng)該考慮一下另外一個因素,這對于Juniper可能是個更大的威脅,這就是思科本身。這個沉睡的巨人現(xiàn)在已經(jīng)醒來,一些人相信他們完全可能發(fā)動一場價格戰(zhàn)。

  “他們現(xiàn)在已經(jīng)到了攤牌的時刻!睅祚R爾指出,思科首席執(zhí)行官錢伯斯(John Chambers)不久前致員工的信件就是線索,“他們在大多數(shù)領(lǐng)域目前都無所作為,因此他們需要做的其實就是更加激進(jìn)的定價。我想,他們會采取更加積極的,先下手為強(qiáng)的姿態(tài)!

  事實上,如果思科真的拉開價格戰(zhàn)的大幕,Juniper投資者的好日子就立刻到頭了。
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