9/27/2012,九月中，美國眾議院情報委員會開始對華為舉行聽證會，就該公司所銷售設(shè)備的安全威脅問題進行調(diào)查。眾議院情報委員會主席、共和黨議員羅杰斯在開場發(fā)言中指稱華為與中國政府“存在聯(lián)系”，其出售的產(chǎn)品存在“后門”以及“原因不明地發(fā)出信號”，為中國情報活動提供機會，對美國國家安全構(gòu)成潛在威脅。
 
　　美國市場是華為國際化版圖中長久的痛。任正非在前不久跟華為科學家的座談中說：
 
　　戰(zhàn)略布局，我們唯一覺得困難的是美國。別的國家沒有困難，英國這些國家是非常歡迎我們大規(guī)模投資的。……你們讓我到華盛頓白宮旁邊的花園里建個辦公室，我是沒辦法。
 
　　最近，虎嗅跟華為海外某員工就美國市場做了一番簡單的訪談。
 
　　表示不意外，受挫多次
 
　　“習以為常了，普遍表示‘挖鼻屎’。”該華為員工在接受采訪時說到此次調(diào)查與聽證，“屁大個事兒，真的�！�
 
　　“聽證會我們確實沒覺得有什么意外，在此前華為關(guān)閉了華為賽門鐵克的北美業(yè)務(wù)，就是因為美國外商投資委員會質(zhì)疑華為試圖通過收購美國公司實現(xiàn)美國市場的突破。這種阻撓已經(jīng)多次了，收購3com、收購3Leaf ”
 
　　華為賽門鐵克成立于2007年，去年11月，賽門鐵克以5.3億美元的價格將股份出售給華為，主動解除合作，華為賽門鐵克解散。2008年，華為試圖收購計算機設(shè)備制造商3Com受挫，去年則是收購服務(wù)商3Leaf Systems，也是因為美方監(jiān)管層干預(yù)，最終失敗。
 
　　“美國是最后一塊沒有進入的市場，也是最難進入的市場�！痹撁�華為工作人員繼續(xù)說到，“最主要的原因還是美國市場的封閉。事實上，最不開放的市場就是美國，貿(mào)易壁壘問題嚴重。但是這種貿(mào)易壁壘不是美國政府有意針對中國企業(yè)設(shè)置的，美國政府不會毫無根據(jù)的抵制中國貨、或者擔心中國交換機帶來的信息安全危險�！�
 
　　“聯(lián)邦政府是如何關(guān)注到具體項目的安全問題并且重視該項目有可能帶來的風險的呢？自然是游說公司收到華為競爭對手的委托后做了一些工作。”
 
　　政策被游說集團左右
 
　　該名華為工作人員告訴我們，美國眾議院調(diào)查華為的原因其實并非所謂的“安全威脅”。
 
　　“這事兒一直都在明面兒上……”該名華為員工解釋道，“這個貿(mào)易壁壘其實是美國制度下的特有產(chǎn)物。美國是選舉制國家，政策法規(guī)的制定不是基于公平原則的，而是要為選舉獻金的金主們服務(wù)——政策都是被游說集團左右的�！�
 
　　那么是誰在背后游說美國國會調(diào)查華為呢？
 
　　“某美國企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了專門絞殺華為的團隊，不計成本也要把華為扼殺在搖籃里唄。”采訪對象如此談?wù)撋�意上的對手，“北美市場，讓它占�?yōu)勢也沒啥，人家大本營嘛。而且這種絞殺太傷身，它是上市公司，沒辦法全球見效的。所以華為對北美現(xiàn)在也不著急了。”
 
　　華為在學習游說
 
　　華為在美國市場面臨的問題，是“所有外國企業(yè)在美國都面臨的問題”。對于這一問題，采訪對象表示，“(華為對)游說法沒學會，按照歐洲市場的公開競爭思路是不好使的�！�
 
　　而解決這一問題需要時間，“游說公司跟美國本土大企業(yè)有著多年合作，體系不好進，很難。大部分交易可能在華府一個酒會就談妥了，中國企業(yè)又沒贊助過議員選舉，來的時間畢竟還太短……”
 
　　此前虎嗅曾報道，今年3月份，華為首次聘請游說者作為公司內(nèi)部員工，包括三位前任國會助手。而且今年上半年，華為在美國加大了游說費用的投入。根據(jù)美國參議院的記錄，今年前六個月，華為在美游說費用達到82萬美元，去年同期為20萬美元。
 
　　除了企業(yè)自身的耐心和努力，中方政府的支持必不可少，“商務(wù)部外交部使使勁兒吧。這種體系的進入只能慢慢來，這不是一兩個企業(yè)就能搞定的事兒。”
 
　　采訪的最后，華為的員工還不忘調(diào)侃一番�！斑@次聽證會我們最關(guān)心的是為什么把另一家中國企業(yè)跟我們放在一起嘛，完全丟人啊有沒有!至少放個三星啊……”
 
　　華為目前是全球第二大通訊設(shè)備銷售商，僅次于瑞典的愛立信。2011財年營收315.43億美元。