5/23/2013,搜狐IT,社會(huì)開放渠道一直是中興、華為、酷派等國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)廠商的傳統(tǒng)“軟肋”，其國(guó)內(nèi)約80%銷售目前還依賴于運(yùn)營(yíng)商渠道。

　　中興通訊高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁曾學(xué)忠近日就在三星手機(jī)品牌店里受了刺激。曾學(xué)忠隨后在微博上表示：“通過(guò)掃店，感覺(jué)到中興在運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)店，在蘇寧、迪信通等社會(huì)賣場(chǎng)，不論是展架宣傳品、柜臺(tái)形象、物料上柜、機(jī)模匹配、真機(jī)展示等各個(gè)末端環(huán)節(jié)上，跟很多同行，尤其是跟蘋果三星相比，中興要盡快改變”。

　　曾學(xué)忠隨后宣稱：“2013年社會(huì)渠道仍將是中興手機(jī)市場(chǎng)戰(zhàn)略的重中之重！中興會(huì)拿出1個(gè)億的資金，用于手機(jī)渠道建設(shè)以及核心客戶培養(yǎng)。目標(biāo)2015年社會(huì)渠道銷售會(huì)占到國(guó)內(nèi)整體比重的50%”。

　　不過(guò)，與三星、索尼等國(guó)際品牌，甚至聯(lián)想、OPPO等國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商相比，中興華為們還缺乏社會(huì)公開渠道銷售經(jīng)驗(yàn)�？崤�、華為2012年曾大規(guī)模投資社會(huì)渠道，但最終受挫后被迫再次收縮。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，1億元資金放在國(guó)內(nèi)大約可增加150個(gè)左右的柜臺(tái)建設(shè)，如算上人力、物料和宣傳成本的話還會(huì)少一些，最多能覆蓋到國(guó)內(nèi)一二線、和部分三線城市，并不算激進(jìn)。對(duì)于中興手機(jī)來(lái)說(shuō)，最重要的還是如何做消費(fèi)品牌，以及找到合適的渠道人選。