4/10/2015，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善和生態(tài)鏈的不斷衍生，4G網(wǎng)絡(luò)大潮熱勢難掩的2014年對于整個通訊信息行業(yè)而言卻是極為不安分的一年。隨著華為于3月31日公布了2014年度財報，包括華為、中興、愛立信、諾基亞、阿朗在內(nèi)的全球五大通信廠商2014年全年業(yè)績紛紛出爐，財報顯示的結(jié)果可謂是“幾家歡喜幾家愁”，華為以強勁的態(tài)勢領(lǐng)跑全行業(yè)，中興也加緊了追趕的腳步逐漸縮小著差距，而歐洲三強卻露出了前進(jìn)的疲態(tài)。

五大電信設(shè)備商業(yè)績出爐

隨著華為、中興、愛立信、諾基亞、阿朗這五大全球通信廠商2014年度財報相繼出爐，2014年度全球通訊信息行業(yè)發(fā)展走向也清晰地呈現(xiàn)在世人面前。

各自財報上顯示，從公司的整體業(yè)務(wù)收入與上一年度相比來看，五大通信廠商在2014年的排名沒有發(fā)生任何變化。其中，華為財報最為喜人，繼2013年實現(xiàn)對愛立信的超越之后， 2014年進(jìn)一步加大了領(lǐng)先優(yōu)勢，實現(xiàn)了全球銷售收入2882億元人民幣(465億美元)，同比增長20.6%;凈利潤279億元人民幣(45億美元)，同比增長32.7%，遙遙領(lǐng)先于位列第二的愛立信。

在2014年上半年財報中還維持著強勁增長勢頭的愛立信，戰(zhàn)略布局的轉(zhuǎn)移使其第四季度僅有1%的增長，導(dǎo)致全年凈銷售額與上一年度基本持平，但憑借著在通訊信息市場長久的霸主地位，其銷售總額仍位列第二。位列三、四位的阿爾法特朗訊和諾基亞都處在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的過渡期，都在對自身內(nèi)部機構(gòu)進(jìn)行重組和分配，2014年的整體業(yè)務(wù)總額差強人意，與上年度持平。

排在最后的中興作為新生勢力，強勁的發(fā)展勢頭卻可與華為分庭抗禮，與夾在中間的歐洲三強之間的差距也在進(jìn)一步縮小。其2014年實現(xiàn)營業(yè)收入812.4億元(131億美元)，較上年增長7.99%，與阿朗(159億美元)、諾基亞(154億美元)僅一步之遙;利潤總額較上年增長98.54%。

單從各廠商整體業(yè)務(wù)收益數(shù)據(jù)上看，華為與中興在2014年度的整體業(yè)務(wù)增長率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于幾乎停滯不前的歐洲三強，此消彼長之間，中國電信設(shè)備商對歐洲三強兩頭夾擊的勢頭已非常明顯。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)領(lǐng)域拉開各方距離

顯而易見，公司整體業(yè)務(wù)收入對比只能從某種程度上反映各公司的業(yè)務(wù)規(guī)模，并不能體現(xiàn)出各大廠商在相同市場、重合業(yè)務(wù)上的真正的實力。為了能夠更加直觀地對比各大廠商的競爭實力，我們將焦點聚焦在五大廠商競爭激烈的重合市場——與運營商業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)領(lǐng)域。

從運營商業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)分析，2014年華為運營商收入達(dá)到1921億元人民幣(310億美元)，比增16.4%，如果說2013年華為只是在整體業(yè)務(wù)收益上實現(xiàn)了對愛立信的趕超，那么2014年是華為在運營商業(yè)務(wù)上首次實現(xiàn)了對于行業(yè)領(lǐng)頭羊愛立信的超越，真正意義上坐穩(wěn)了業(yè)內(nèi)老大寶座。這一切得益于其不斷擴大電信基礎(chǔ)設(shè)施市場、軟件定義網(wǎng)絡(luò)市場(SDN)和網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化(NFV)。

作為中國廠商的中興則沒那么風(fēng)光，雖然在中國市場的運營商業(yè)務(wù)占據(jù)主場之利而領(lǐng)先歐洲三強一截，而在全球運營商業(yè)務(wù)收入?yún)s依然墊底。好在其在路由器、電信級以太網(wǎng)交換機、移動電話和寬帶CPE等方面不斷擴大其份額，各方面表現(xiàn)都可圈可點。

作為傳統(tǒng)霸主的愛立信，投巨資進(jìn)行資源整合和自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使其丟掉了運營商業(yè)務(wù)銷量龍頭地位，但愛立信的重點投資領(lǐng)域如IP網(wǎng)絡(luò)、云、運營支撐解決方案等，銷售額增長均超10%，表明愛立信的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略正取得成效。而同為歐洲三強的阿朗、諾基亞，由于各自都處于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特殊期，全球運營商業(yè)務(wù)同樣呈現(xiàn)出下滑趨勢。但阿爾卡特朗訊近期表現(xiàn)搶眼，通過轉(zhuǎn)型方略的實施，積極改善了業(yè)務(wù)運營的利潤率和現(xiàn)金流狀況;而諾基亞也加緊布局腳步，收縮網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，聚焦于移動寬帶和服務(wù)機構(gòu)，業(yè)績正逐漸恢復(fù)增長。

LTE市場或成為重要戰(zhàn)略高地

從以上財報分析可以看出，借助于4G業(yè)務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)市場的迅猛發(fā)展，五大通信廠商已鮮明地分化為三大陣營：第一陣營是一枝獨秀的華為和不甘被超越的愛立信;第二陣營是掙扎于盈虧線上的阿朗和通過重組謀求突破的諾基亞;而被甩在最后苦苦追趕的中興屬于第三陣營。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)市場的不斷擴大，LTE網(wǎng)絡(luò)市場必將成為通訊行業(yè)的兵家必爭之地。全球移動供應(yīng)商聯(lián)盟(GSA)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，全球LTE用戶數(shù)為4.97億戶，接近5億大關(guān)，去年全年新增LTE連接數(shù)為2.9億，其中去年第四季度新增LTE連接數(shù)為1.15億。

在中國市場，隨著中國移動100萬TD-LTE基站將在2015年內(nèi)建成以及中國聯(lián)通、中國電信FDDLTE網(wǎng)絡(luò)的大局初定，中國 LTE市場的需求將步日韓與北美的后塵，呈漸趨下滑的趨勢，五大通信廠商勢必需要在中國之外開發(fā)新的4G需求市場，而這一市場無論是在遲緩的歐洲、漸進(jìn)的印度、還是跟從的拉美，華為和中興都已不再占有主場優(yōu)勢。而歐洲三強隨著戰(zhàn)略布局的漸趨穩(wěn)定以及企業(yè)轉(zhuǎn)型的逐漸成熟，勢必將會借助這股東風(fēng)乘勢趕上，重新?lián)尰厥湃サ氖袌觯�這對兩個中國廠商而言將是沉重的打擊。

當(dāng)然，華為借助多年的海外耕耘及自身規(guī)模實力仍有機會與愛立信分庭抗禮，而仍在苦苦追趕的中興，其腳步或?qū)⑹芟蕖Ｌ热糁Z基亞將收購阿朗的消息演變?yōu)檎�，那么全球通信設(shè)備制造業(yè)將有可能出現(xiàn)三足鼎立的穩(wěn)固格局，那么中興將面臨更加艱難的生存困境。在4G業(yè)務(wù)熱潮難掩的2015年，通訊市場的動蕩讓我們看到了華為成功的實現(xiàn)對愛立信的超越，或許通信市場發(fā)生一系列的裂變從而導(dǎo)致各大廠商新格局的形成，且讓我們拭目以待。

來源通信信息報