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愛立信CEO衛(wèi)帥親撰2015年終工作總結(jié) 2016專注轉(zhuǎn)型業(yè)績和價值創(chuàng)造

光纖在線編輯部  2016-03-17 08:13:09  文章來源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

3/17/2016,近日愛立信發(fā)布了2015年年報,報告中愛立信CEO衛(wèi)翰思發(fā)表了2015年工作總結(jié)《向網(wǎng)絡(luò)社會邁進》,帶大家一同回顧2015年愛立信的戰(zhàn)略性大事,包括推出的新產(chǎn)品、企業(yè)轉(zhuǎn)型、兼并、合作,以及在2015年創(chuàng)造了呈增長態(tài)勢的收益等。最后,衛(wèi)帥詳細(xì)闡述了愛立信在2016年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,表示愛立信將全力專注于轉(zhuǎn)型、業(yè)績和價值創(chuàng)造,繼續(xù)取得豐碩的成果。

以下是衛(wèi)帥的工作總結(jié)全文:
我們生活在一個偉大的時代。社會發(fā)展、行業(yè)進步、乃至愛立信自身的前進速度之快,前所未有。未來,任何能夠受益于連接的事物都將彼此連接,這一網(wǎng)絡(luò)社會的愿景,正在5G、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和云的強力推動下,加速轉(zhuǎn)型。。

隨著ICT市場推陳出新,我們立志帶領(lǐng)這一市場轉(zhuǎn)型的潮流,確保與新老客戶建立持久的合作關(guān)系。我們的核心戰(zhàn)略不變,仍將立足于現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,在目標(biāo)增長領(lǐng)域確立領(lǐng)導(dǎo)地位,同時保證利潤和充足的運營現(xiàn)金流。這樣,我們就能在為股東創(chuàng)造價值的同時,為我們的客戶、員工及整個社會創(chuàng)造價值。

接下來,我將為大家回顧2015年發(fā)生的戰(zhàn)略性大事和它們所代表的我們的目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展方向。

轉(zhuǎn)變用戶體驗
2015年1月,在拉斯維加斯的國際消費電子展(CES)上,我們展示了網(wǎng)絡(luò)社會如何重新定義娛樂業(yè)。此外,我們還展示了連接如何轉(zhuǎn)變駕駛體驗,以及行業(yè)和城市如何受益于無處不在的連接。我們在業(yè)界率先推出了LAA,該解決方案利用授權(quán)頻段結(jié)合非授權(quán)頻段,加快了智能手機和其他終端的移動數(shù)據(jù)傳輸速率。

強化我們的產(chǎn)品
每年2、3月間舉行的世界移動通信大會(巴展)是移動通信行業(yè)的盛會。每年一度的巴展是我們向市場推出新產(chǎn)品、新服務(wù)和新的解決方案的重要平臺。2015年,我們推出了七款重要產(chǎn)品,其中包括愛立信HDS8000(超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心系統(tǒng))和新的愛立信無線系統(tǒng)。

HDS 8000是全球首個采用英特爾整機柜分解硬件架構(gòu)的產(chǎn)品,也是英特爾與愛立信長期合作的卓越成果。愛立信無線系統(tǒng)是構(gòu)建無線網(wǎng)絡(luò)的全新方法。這些新產(chǎn)品有力地增強了我們的現(xiàn)有解決方案,并為我們的戰(zhàn)略發(fā)展鋪平了道路。

公司轉(zhuǎn)型
愛立信擁有完備的人才規(guī)劃體系,在各個層級培養(yǎng)未來領(lǐng)導(dǎo)者,這是愛立信確保領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵。6月,我們召集了250位高層管理人員參加的年度領(lǐng)導(dǎo)者峰會,重點關(guān)注公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力,人才管理,如何吸引和培養(yǎng)最佳人才以及如何建立高效的敬業(yè)員工組織。

2015年,近1.5萬名員工加入愛立信,同時有近1.7萬名員工從愛立信離職,反映出愛立信不斷進行的轉(zhuǎn)型。

負(fù)責(zé)人的管理層
      9月,我參加了一個具有歷史意義的事件。來自193個國家的全球領(lǐng)導(dǎo)者在紐約召開的聯(lián)合國峰會上齊聚一堂,認(rèn)領(lǐng)17個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),舉全球之力,到2030年消除貧困,保護地球,確保各地區(qū)都能夠繁榮發(fā)展。
      我感到非常自豪的是,愛立信全球領(lǐng)導(dǎo)團隊每個人都認(rèn)領(lǐng)了各自的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),而我個人認(rèn)領(lǐng)的是第17個,即“合作實現(xiàn)目標(biāo)”?沙掷m(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任是愛立信業(yè)務(wù)不可或缺的一部分,同時也是愛立信戰(zhàn)略的支柱之一。
      我們努力提供針對可持續(xù)發(fā)展問題的解決方案,不斷引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展,同時將負(fù)責(zé)任的商業(yè)行為準(zhǔn)則融入到我們的工作流程中,確保成為利益相關(guān)方值得信賴的合作伙伴。我們致力于根據(jù)“三重底線”原則實現(xiàn)金融、環(huán)境和社會經(jīng)濟發(fā)展并重,不斷做出改進,并大力推動網(wǎng)絡(luò)社會的積極變革。

縮小差距
    我們?yōu)楹献髋c兼并制定的整體目標(biāo)是,擴大市場范圍,強化競爭優(yōu)勢,縮小產(chǎn)品組合的差距,而其中最重要的是,增強創(chuàng)造價值的能力,加快盈利增長。2014年,我們在目標(biāo)增長領(lǐng)域進行了一系列重要的收購,建立了眾多合作關(guān)系,取得顯著的成效。
      2015年我們的收購相對較少,但每一次都意義重大。其中9月份我們收購了Envivio,它擴展了愛立信在電視和媒體市場的地位。在阿姆斯特丹媒體和娛樂大會IBC上,愛立信宣布了此項收購,同時,我們還宣布愛立信MediaFirst正式投入商用,并展示了新的面向電視和媒體市場轉(zhuǎn)型的解決方案。

轉(zhuǎn)變工作方式
      愛立信不僅進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,我們也在轉(zhuǎn)變自身的工作方式,而發(fā)展合作伙伴關(guān)系就是其中之一。在11月年度資本市場日之前,我們十分高興地宣布與思科建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,該合作將雙方的優(yōu)勢結(jié)合起來,包括路由、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)、云、移動性、管理和控制,以及全球服務(wù)能力。
      攜手IP網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者思科,我們將為5G、云和IP以及物聯(lián)網(wǎng)等提供領(lǐng)先的端到端解決方案,擴大我們的目標(biāo)市場。

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)造價值
    12月,我們宣布愛立信與蘋果簽署了七年期全球?qū)@跈?quán)許可協(xié)議。我們的IPR戰(zhàn)略一直非常成功,過去五年,愛立信的知識產(chǎn)權(quán)許可收入增長了三倍多,現(xiàn)在我們已與大部分全球手機供應(yīng)商簽署了授權(quán)協(xié)議。
       愛立信的IPR戰(zhàn)略,是從研發(fā)投資中獲得價值。2015年我們的研發(fā)投入為350億瑞典克朗,過去五年的總研發(fā)投資達(dá)到1690億瑞典克朗。我們擁有業(yè)界最強大的專利組合,已獲批專利超過3.9萬項,這有力地證明了我們的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位。

2016年戰(zhàn)略重點
    2015年,愛立信的銷售收入為2470億瑞典克朗,同比增長8%,運營利潤(不包括重組費用)同比增長11%,財報中的三個業(yè)務(wù)板塊均呈增長態(tài)勢。由于第四季度經(jīng)營活動產(chǎn)生大量現(xiàn)金流,我們?nèi)甑默F(xiàn)金流高達(dá)210億瑞典克朗,超出折現(xiàn)目標(biāo)70%。
      我們的全球成本控制和效率提升計劃正有條不紊的進行,2015年下半年的運營支出減少了近10%。
業(yè)績依然是2016年的首要目標(biāo),我們還有進一步提升的空間,為保證創(chuàng)造更多價值,我們2016年的工作重點包括:
1.核心業(yè)務(wù)——盡管在全球某些地區(qū)的市場依然充滿挑戰(zhàn),隨著越來越多的市場向4G遷移,我們將繼續(xù)努力把握商業(yè)機遇。與此同時,我們將努力擴展在5G市場的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位。
2.目標(biāo)增長領(lǐng)域——經(jīng)歷投資階段后,我們需要著眼于提高收益,并更加注重軟件銷售和經(jīng)常性業(yè)務(wù)。
3.成本與效率——憑借全球成本控制與效率提升計劃,到2017年我們將實現(xiàn)每年節(jié)省90億瑞典克朗的目標(biāo)。我們密切關(guān)注市場和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,采取適當(dāng)?shù)男袆邮蛊髽I(yè)始終保持競爭力。

2016年1月27日發(fā)布2015年第四季度報告
長遠(yuǎn)來看,我們所處的這個行業(yè)整體仍然深具吸引力,2016年,期待愛立信全力專注于轉(zhuǎn)型、業(yè)績和價值創(chuàng)造,繼續(xù)取得豐碩的成果。

                                                               衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)

                                                              愛立信總裁兼首席執(zhí)行官

                                                                    2016年3月7日


來源飛象網(wǎng)
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