5/27/2011，據第一財經報道，《福布斯》雜志最新公布的全球億萬富翁排行榜中，宏達國際電子股份有限公司(下稱“宏達電”)董事長王雪紅和陳文琦夫婦以88億美元（(約2541億元臺幣)的凈資產居首，而去年臺灣首富鴻海集團董事長郭臺銘，則以56億美元(約1617億元臺幣)排行第五。

   在王永慶2子7女中，王雪紅排行第四。畢業(yè)后，她在哥哥創(chuàng)辦的大眾電腦公司打工做銷售員，3年后便當上PC事業(yè)部總經理。1985年，在她主持下，大眾電腦開始向上游延伸，進入主板業(yè)。之后，她又感覺到，電腦關鍵零部件全是進口，實在沒有競爭力，必須改變一下。恰好1987年她在硅谷碰到威盛的前身公司創(chuàng)始人林子牧、陳文琦，后者做的是芯片組，那時資金缺乏。她感到這是個機會，于是拿母親送自己的房子做抵押，向銀行借500萬臺幣買下公司，改名威盛，并將它搬到臺灣經營。

   1999年，威盛在臺灣證交所掛牌，由于趕上IT業(yè)熱潮，其2000年出貨增長4倍以上。

   當眾多人們忙著組裝電腦、生產主板時，王雪紅與施振榮等人開始了臺灣地區(qū)的品牌之旅。

   1997年，王雪紅與卓火土、周永明等人在臺灣桃園創(chuàng)辦宏達電。她的理由是，筆記本太重，不易隨身攜帶，她想搞一個能隨身攜帶，又具備通話及大部分電腦功能的東西。這就是宏達電在全球首創(chuàng)PDA的由來。

   王雪紅的思路與當年的比爾·蓋茨不謀而合。那時微軟正緊急趕工掌上操作系統(tǒng)Windows CE。王雪紅帶隊做出PDA樣品拿給蓋茨看后，蓋茨驚呆了。雙方的合作一拍即合。1998年，全球首部掌上電腦量產。

   起初王雪紅虧個不停，因為當時連PC也還沒普及。宏達電最高虧損額達10 億臺幣。王雪紅當時沒有放棄，她將威盛賺的錢貼補給宏達電。不過，2000年拿到康柏訂單后，它便走出困境。2001年，其掌上電腦全球出貨超過140萬部。

   一種逆向整合的思路繼續(xù)在發(fā)酵。2000年，王雪紅涉足智能手機，當時宏達電幾乎是微軟唯一的合作者，因為大部分用戶不看好微軟做智能手機系統(tǒng)，而她不離不棄。

   這一堅持吻合了全球手機產業(yè)的瘋狂增長。2000年到2004年，宏達電幾乎壟斷了微軟系統(tǒng)手機全球80%的份額。那時，王雪紅是許多海外電信巨頭的座上客，她的0元手機營銷模式讓全球消費者記住了HTC。她當然也沒放過大陸市場。2001年投資海歸楊興平籌辦的多普達。宏達電的力量延伸到全球各地。

   尤其是最近兩年來Google推出Android系統(tǒng)后，王雪紅快速走出單一依靠微軟的模式，一舉推出多個系列谷歌手機，成為全球智能手機業(yè)中與蘋果分立的品牌巨頭。

   這也造就了宏達電的臺灣股王身份。2002年掛牌，到2006年，其股價便突破1000元新臺幣，這也是臺灣歷史上第二家突破千元的股票。盡管去年其曾被鴻海超越，但今年4月，宏達電再度沖上歷史高峰，市值超過了全球手機巨頭諾基亞。而同期，蘋果股價開始大幅跌落。

   2011年以來，王雪紅接連收購了英國手機視頻平臺公司Saffron Digital、美國游戲公司Onlive、香港邵逸夫創(chuàng)立的TVB，其商業(yè)帝國已頗具氣勢。

   高盛分析師Robert Chen表示，宏達電已處于非常有利的位置，該公司將受益于寬帶融合以及以中國為核心的新興市場的巨大增長潛力。