9/10/2015,光纖在線訊,光通訊變化快，研發(fā)項(xiàng)目多，研發(fā)成敗與否決定著企業(yè)未來的訂單。 我們光纖在線的研發(fā)管理培訓(xùn)已經(jīng)開辦多期，取得了非常好的反響， 總共有幾十家公司的上百名研發(fā)經(jīng)理參加了這個(gè)培訓(xùn)。有學(xué)員在課程上到一半感概：“應(yīng)該早一點(diǎn)來參加LEO老師的培訓(xùn)，否則可以挽救更多的項(xiàng)目。”

    這里有家早期派學(xué)員參加培訓(xùn)的公司的研發(fā)總監(jiān)寫給我們的郵件： 自從參加了你們的研發(fā)管理培訓(xùn)后，我們使用了新的研發(fā)模式，這幾個(gè)月我們送樣很快，快到有時(shí)候第二輪樣品都送到客戶手，我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的第一輪樣品都還沒到。 這樣最近新品的訂單有大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)在擴(kuò)產(chǎn)都有點(diǎn)來不及了，但我們并不擔(dān)心做不出來，因?yàn)槲覀兊难邪l(fā)做的很充足，從物料到夾具，從技術(shù)員到工程師，從流程到質(zhì)量管控點(diǎn)，我們都已經(jīng)在研發(fā)過程中做好準(zhǔn)備。 。。。。。。感謝光纖在線給我們提供了那么好的課程。
 
    現(xiàn)在有眾多光通訊行業(yè)企業(yè)，包括一些龍頭企業(yè)，如光迅，華工正源，中科，天孚， Finisar等都已經(jīng)派相關(guān)人員參加了培訓(xùn)，大有“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的趨勢(shì)，其他企業(yè)怎么辦？就靠那幾個(gè)老產(chǎn)品老客戶？ 就靠接別人不愿做的訂單？ 就等著別人把你甩得更遠(yuǎn)？

快來報(bào)名參加光纖在線2015年11月13日~14日（周五，周六）在武漢舉辦的“光器件研發(fā)項(xiàng)目管理”培訓(xùn)，不要等到公司項(xiàng)目出現(xiàn)問題了才想起參加，那時(shí)候可能已經(jīng)太晚了。 
 
你們公司碰到過下面這些情況嗎：
------產(chǎn)品還沒開發(fā)完成，大訂單來了，匆忙出貨，不僅滿足不了客戶需求而且還出現(xiàn)質(zhì)量問題；
------樣品送到客戶那里壞了，導(dǎo)致客戶非常不滿意，丟失了市場(chǎng)機(jī)會(huì)；
------客戶樣品需求繁多，非常為難：個(gè)個(gè)都滿足吧，花材料錢不說，還要投入研發(fā)人力，可能還沒后續(xù)訂單，而不去滿足，又怕丟失生意機(jī)會(huì)；
以上這些都是光器件制造企業(yè)常常出現(xiàn)的現(xiàn)象， 其根本原因是長(zhǎng)期以來，我們更注重研發(fā)的結(jié)果，而研發(fā)過程中的其他缺陷，如研發(fā)不充足、研發(fā)不夠快、研發(fā)成本不夠低卻沒有注意到。我們光纖在線的《光器件行業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)針對(duì)這些現(xiàn)象給出了完整答案，完成了這個(gè)培訓(xùn)后，我們相信你的企業(yè)做出的研發(fā)項(xiàng)目個(gè)個(gè)都是又快又低成本而且還研發(fā)很到位。 

    我們的主講人在中美加三國的光器件龍頭行業(yè)工作過，有多個(gè)大型研發(fā)項(xiàng)目的成功管理經(jīng)驗(yàn)，授課內(nèi)容完全結(jié)合光通訊行業(yè)的實(shí)際情況，比起類似講座更實(shí)際更有效，馬上可以在工作中應(yīng)用。   

    古人云，三人行，必有我?guī)�。更不用說像Leo這樣的好老師走到我們身邊來了。其實(shí)，對(duì)于培訓(xùn)，小企業(yè)的老板要克服患得患失的心態(tài)。我們可以為了一個(gè)訂單，為了一項(xiàng)技術(shù)投入巨資，那么為什么對(duì)于能獲得更多訂單，更多技術(shù)的好老師，好課程不感冒呢？大企業(yè)的同事也該問問自己，我們真的不需要培訓(xùn)嗎？我們找的那些所謂的培訓(xùn)公司，培訓(xùn)老師，有幾個(gè)有在光通信業(yè)的經(jīng)驗(yàn)嗎？我們真的沒有在亂花公司的錢嗎？ 

本次我們將在武漢舉辦“光器件行業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理”的課程，具體課程內(nèi)容如下：  
【核心內(nèi)容】  
     講授如何管理控制光器件研發(fā)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，使用多種條渠道多設(shè)計(jì)的方式確保研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成  
【適合對(duì)象】  
     光器件行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)，以及研發(fā)副總或者總經(jīng)理  
【課程介紹】  
     光通訊行業(yè)研發(fā)和其他行業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目有很大的不同點(diǎn)，研發(fā)項(xiàng)目新建之時(shí)，技術(shù)平臺(tái)多數(shù)已經(jīng)確定，研發(fā)的成敗往往取決于產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否完善、風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位、研發(fā)速度和成本是否足夠快足夠低。  
【課程收益】  
    學(xué)生在今后的工作中能夠縮短研發(fā)周期，幫助及時(shí)搶占市場(chǎng)，而且研發(fā)充足、成本低，適合大規(guī)模生產(chǎn)；   
【課程大綱】  
1.低成本、快速和充足的產(chǎn)品開發(fā)（研發(fā)）  
2.研發(fā)項(xiàng)目的組織；  
3.研發(fā)經(jīng)理必備素質(zhì)和人選；  
4.研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的形成  
5.研發(fā)準(zhǔn)備和研發(fā)工作量的評(píng)估  
6.研發(fā)設(shè)計(jì)模型的必要性；  
7.計(jì)劃與決策；  
8.研發(fā)項(xiàng)目管理工具；  
9.研發(fā)項(xiàng)目的可生產(chǎn)化評(píng)估；  
10.研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理；  
11.研發(fā)項(xiàng)目管理顧問的作用；  
課程時(shí)間分配：50%時(shí)間進(jìn)行理論和方法講解， 20%時(shí)間進(jìn)行案例研討和練習(xí)， 20%時(shí)間進(jìn)行研討，10%時(shí)間進(jìn)行總結(jié)。  
【講座特色】  
1.主講人經(jīng)驗(yàn)和跨越中美加、有源無源器件行業(yè)各個(gè)部門的工作經(jīng)驗(yàn)，既有理論又有實(shí)踐；  
2.完全結(jié)合光器件行業(yè)的實(shí)際，不像其他類似課程，都是通用型的，不適于用在光器件行業(yè)或者要經(jīng)過再消化才能在光器件行業(yè)使用；  
3.光無源器件行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的核心Know-How也在這些講座中，這都是其他課程無法做到的；  
【培訓(xùn)費(fèi)用】    
 3500 元/人（含兩日午餐、）  
光纖在線會(huì)員企業(yè)， 88 折     
三人團(tuán)體報(bào)名者，88 折（兩者優(yōu)惠不可同享）  
【時(shí)間地址】    
時(shí)間：2015年11月13~14日（周五，周六），共兩天    
地點(diǎn)：武漢�？司频�
      武漢市東湖開發(fā)區(qū)關(guān)南園四路12號(hào) 
【講師介紹】    
Leo Ye   
    1996年進(jìn)入光通訊行業(yè)，先后在光器件龍頭企業(yè)JDSU（加拿大和美國）， Oplink，F(xiàn)inisar，光庫，索爾思（Source）等公司工作過，擔(dān)任過生產(chǎn)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，物流總監(jiān)，廠務(wù)總監(jiān)，運(yùn)營總監(jiān)，運(yùn)營副總，研發(fā)總監(jiān)和精益改造（Lean）小組組長(zhǎng)等等。管理過所在公司的運(yùn)營、研發(fā)、采購、進(jìn)出口、倉庫、設(shè)備、廠務(wù)、IT、人事行政和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，曾經(jīng)主持研發(fā)了JDSU新一代全膠光環(huán)形器，組織實(shí)施了Oplink的ISO14001，組織了索爾思的精益改造等等。 Leo在中美加三國多個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)過，有三項(xiàng)中國專利，五項(xiàng)美國專利，他經(jīng)歷過光通訊的泡沫和起伏，做過多個(gè)崗位，對(duì)光器件行業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí)。 
   
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