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如何成就電信業(yè)的頂級(jí)品牌?

光纖在線編輯部  2008-05-23 14:53:08  文章來(lái)源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

  5/23/2008,在Brandz全球最具價(jià)值品牌排行榜出爐后,《金融時(shí)報(bào)》在一篇評(píng)論文章中明確給出了頂級(jí)品牌成功的4個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。他們分別是強(qiáng)大的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、明晰的品牌聯(lián)想、優(yōu)秀的產(chǎn)品表現(xiàn)和突出的領(lǐng)導(dǎo)能力。那么具體到電信行業(yè),要打造一個(gè)用戶忠誠(chéng)度高的金字招牌到底需要具備怎樣的實(shí)力呢?讓我們來(lái)看看這4個(gè)領(lǐng)域中堪為表率的幾個(gè)例子。
  強(qiáng)大的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
  作為唯一一個(gè)排名進(jìn)入前10名的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè),中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司主宰著3.5億人的溝通,用戶數(shù)超過(guò)美國(guó)人口總數(shù),并且還在以每月500萬(wàn)新用戶的速度增長(zhǎng),是全球用戶規(guī)模最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商,品牌價(jià)值高達(dá)572億美元。
  而排名第11位,同時(shí)也是上榜通信企業(yè)中排名第二的沃達(dá)豐,則是全球收入最高的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商,其網(wǎng)絡(luò)直接覆蓋26個(gè)國(guó)家,并在另外31個(gè)國(guó)家與合作伙伴一起提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),全球用戶數(shù)量超過(guò)1.79億。沃達(dá)豐擁有世界上最完備的企業(yè)信息管理系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng),在增加客戶、提供服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值上擁有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。目前品牌價(jià)值近370億美元。
  兩家公司的例子已經(jīng)充分說(shuō)明,企業(yè)規(guī)模和綜合實(shí)力是企業(yè)品牌價(jià)值飆升的先決條件。而品牌作為企業(yè)最具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)也越來(lái)越多地在企業(yè)規(guī)模化發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了品牌價(jià)值帶來(lái)的杠桿效應(yīng)。兩者相互促進(jìn)形成了良性循環(huán)。
  明晰的品牌聯(lián)想
  2006年6月,法國(guó)電信根據(jù)其公司的3年期轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略NExT,將旗下的所有業(yè)務(wù)都集中到“Orange”這一品牌下;2006年8月,SK電訊推出了全新的業(yè)務(wù)品牌“T”,并且SK集團(tuán)還在前一年將集團(tuán)標(biāo)志統(tǒng)一為“幸福之翼”;2007年初,美國(guó)巨頭AT&T宣布舍棄Cingular品牌,將其業(yè)務(wù)統(tǒng)一到現(xiàn)有的服務(wù)品牌“AT&T”之下;今年,NTT DoCoMo也發(fā)布了新的小寫企業(yè)標(biāo)志……
  近年來(lái),電信企業(yè)在品牌上頻做文章,實(shí)際上是為了讓用戶能對(duì)轉(zhuǎn)型后的企業(yè)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),明確企業(yè)形象在用戶心目中的品牌聯(lián)想。
  運(yùn)營(yíng)商推行單一服務(wù)品牌戰(zhàn)略好處頗多,其中很重要的一方面就是單一品牌更能集中體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)意圖,容易形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素,避免消費(fèi)者在認(rèn)識(shí)上發(fā)生混淆。
  法國(guó)電信的Orange品牌一貫給人以具有創(chuàng)新性及人性化服務(wù)的印象,至今仍是歐洲乃至世界上最富創(chuàng)新精神的通信品牌之一。Orange品牌憑借自身煥發(fā)的活力為老牌的法國(guó)電信爭(zhēng)取到了用戶,特別是年輕用戶的青睞。另外,Orange建立起的時(shí)尚品牌氣質(zhì)對(duì)于網(wǎng)羅更多用戶并保持較高的用戶忠誠(chéng)度也提供了巨大的幫助。法國(guó)電信在統(tǒng)一品牌策略實(shí)施不足一年進(jìn)行的總結(jié)就曾明確稱,得益于統(tǒng)一的業(yè)務(wù)品牌,該公司在法國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶、在波蘭的移動(dòng)用戶都出現(xiàn)了明顯的增加。
  NTT DoCoMo更換企業(yè)標(biāo)志也是想以能夠體現(xiàn)親近感和平易近人的親和力的小寫字母表達(dá)“無(wú)限潛能,由你掌握”這一新公司口號(hào)中所包含的以客戶為重的人性化理念,同時(shí),它打破人們對(duì)傳統(tǒng)電信公司業(yè)務(wù)單調(diào)、服務(wù)刻板、行動(dòng)遲緩的壟斷形象,給人以充滿活力、親和力和新意的印象。
  電信運(yùn)營(yíng)商在塑造品牌形象方面的努力可以說(shuō)不乏創(chuàng)意,但是改變的根本究竟在哪里?對(duì)企業(yè)而言,換標(biāo)也好,新的口號(hào)也好,最終起作用的仍是“引導(dǎo)消費(fèi)”的商業(yè)規(guī)則。也就是說(shuō),這一切都是為了更好地銷售產(chǎn)品,好的產(chǎn)品才能帶來(lái)效益。這就引出了打造金字招牌的下一個(gè)關(guān)鍵——優(yōu)秀的產(chǎn)品表現(xiàn)。
  優(yōu)秀的產(chǎn)品表現(xiàn)
  《金融時(shí)報(bào)》說(shuō):“一個(gè)強(qiáng)大的品牌需要能通過(guò)持續(xù)良好——最好是上佳——的表現(xiàn),實(shí)踐自己的承諾!
  今年上升最快和排名第一的新上榜品牌黑莓就是憑借其優(yōu)秀的產(chǎn)品表現(xiàn)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的最好例子。
  黑莓最吸引人之處在于,它為移動(dòng)專業(yè)人士提供無(wú)所不在的便利和安全可靠的性能保證。
  安全可靠是黑莓手機(jī)的一大賣點(diǎn)。對(duì)商務(wù)人士而言,手機(jī)內(nèi)部信息的泄漏后果尤其嚴(yán)重。而“黑莓”手機(jī)收發(fā)的電子郵件由專有技術(shù)全程加密,正如RIM公司聯(lián)合首席執(zhí)行官Jim Balsillie所說(shuō),黑莓之所以能夠成功,是因?yàn)槠浒踩缘玫搅巳蚬J(rèn)。目前黑莓產(chǎn)品的安全性唯有北約組織的電腦系統(tǒng)可與之媲美。
  另外,黑莓手機(jī)具有極大的便利性。它擁有獨(dú)特的“郵件推送”功能。當(dāng)收到新郵件時(shí),服務(wù)器就會(huì)直接將郵件推送到手機(jī)屏幕上,使用戶在第一時(shí)間接收到新郵件,了解到新信息。這就是“黑莓”便捷的特點(diǎn)。
  同時(shí),“黑莓”還整合了即時(shí)通信以及因特網(wǎng)相關(guān)服務(wù),可進(jìn)行Excel文檔、Power Point、PDF文件的閱讀,以及XHTML頁(yè)面瀏覽等,使商務(wù)人士及時(shí)獲得重要數(shù)據(jù)和信息。
  以上努力的結(jié)果就是,現(xiàn)在黑莓已經(jīng)成了移動(dòng)電子郵件的代名詞。
  突出的領(lǐng)導(dǎo)能力
  一個(gè)品牌是否能成為同類產(chǎn)品的領(lǐng)軍者,需要品牌以相關(guān)方式證明自己的能力,通過(guò)創(chuàng)新、或是產(chǎn)品風(fēng)格、或是品牌與消費(fèi)者之間的契合,讓自己從同類產(chǎn)品中脫穎而出,加深消費(fèi)者的感悟。
  在這方面沒(méi)有誰(shuí)比AT&T更具有代表性了。AT&T的品牌在美國(guó)民眾心中有著非常高的認(rèn)知度,在個(gè)人消費(fèi)者中的認(rèn)知度高達(dá)98%,在企業(yè)用戶中更是達(dá)到100%。此外,該品牌在全球也享有盛譽(yù)。但AT&T的品牌之所以珍貴,絕不僅僅是因?yàn)樗兄L(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的壟斷史,也不僅因?yàn)樗碇鴤鹘y(tǒng)電信業(yè)發(fā)展的軌跡,更重要的是,該品牌代表著一種永續(xù)創(chuàng)新的精神。第一個(gè)從紐約到費(fèi)城的長(zhǎng)途電話、第一個(gè)從美國(guó)撥往倫敦的跨洋電話……舉不勝舉的創(chuàng)新案例都載入公司乃至世界電信業(yè)發(fā)展的史冊(cè)。在整整一個(gè)世紀(jì)里,AT&T和伴隨它一起成長(zhǎng)的貝爾實(shí)驗(yàn)室一道,為電信業(yè)的創(chuàng)新作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),該實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家先后11次獲得諾貝爾獎(jiǎng)。
  正因?yàn)槿绱,AT&T仍然能夠在經(jīng)歷了幾番并購(gòu)和被并購(gòu)后保持著品牌耀眼的光芒。
  正如領(lǐng)先的品牌推廣及設(shè)計(jì)企業(yè)朗濤策略設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司的首席營(yíng)銷官Hayes Roth所發(fā)現(xiàn)的:“在Brandz最具價(jià)值的20個(gè)品牌中,幾乎所有品牌都會(huì)大力投資,始終如一地提供優(yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)和零售品牌設(shè)計(jì),將其作為良好品牌表現(xiàn)的最切實(shí)、最具說(shuō)服力的表達(dá),這并非巧合。”
  將創(chuàng)新與振興和明確的品牌承諾相結(jié)合,由健康、有道德的公司提供上佳的產(chǎn)品體驗(yàn)———這是取得財(cái)務(wù)上持續(xù)成功的必由之路。
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