也許，虛偽早就不是一個(gè)單純的貶義詞了，尤其是在企業(yè)管理中，適當(dāng)?shù)奶搨挝幕�已�?jīng)成為潤(rùn)滑經(jīng)理與員工關(guān)系的潤(rùn)滑劑。越來(lái)越多的公司在有意無(wú)意中成為虛偽文化的身體力行者，他們?cè)谌諠u透明的管理行為中已經(jīng)將虛偽文化把玩得爐火純青，拿捏得恰到好處。但是，當(dāng)虛偽成為彌漫在企業(yè)當(dāng)中的一種主流氣氛，公司的經(jīng)理們也開(kāi)始無(wú)法安坐椅榻，時(shí)時(shí)準(zhǔn)備揭開(kāi)這層薄薄的卻又沉重的面紗。 
　　虛偽就像甜美的謊言一樣愜意 
　　似乎所有的外企都流行這樣一種文化：當(dāng)同事在工作中遇到困難，只要他不開(kāi)口向別人求救，似乎永遠(yuǎn)都沒(méi)有人去幫助他，除非他表示希望得到別人的幫助。不插手別人的工作，盡管你可能比他干得更好，這在國(guó)人看來(lái)非常難以理解的事情在外企中卻是自然的水到渠成。 
　　藍(lán)色巨人IBM的企業(yè)文化就是“多稱(chēng)贊別人”，而把對(duì)他人的不滿(mǎn)壓在心頭，鼓勵(lì)別人進(jìn)入更好的工作狀態(tài)，以期共同營(yíng)造出一種和諧、積極的企業(yè)文化。 
　　“其實(shí)企業(yè)文化中的虛偽更應(yīng)該說(shuō)是一種面子，尊重他人的尊嚴(yán)�！币晃籌BM的高級(jí)職員在接受采訪(fǎng)時(shí)這樣評(píng)價(jià)IBM中的虛偽現(xiàn)象，“適度的虛偽就像甜美的謊言一樣容易讓人感受到愜意”。 
　　業(yè)內(nèi)人士應(yīng)該都還記得去年被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的IBM裁員事件，由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣，IBM決定大量裁員，而在被辭退的人員當(dāng)中，老員工占了相當(dāng)大的比重，偏愛(ài)年輕人的IBM當(dāng)然沒(méi)有明說(shuō)辭退他們的真正理由是年齡的原因，只是借口“被辭退員工不能適應(yīng)行業(yè)技術(shù)的不斷更新”。這樣蒼白的理由顯然不能滿(mǎn)足這部分員工的憤懣，紐約州十幾名原IBM員工們一紙?jiān)V狀遞上法院，控告IBM年齡歧視，以虛偽的理由來(lái)搪塞他們。結(jié)果當(dāng)然是IBM不得不為自己的虛偽買(mǎi)單，以庭外和解換取了安寧。 
　　虛偽與忠誠(chéng)度并不矛盾 
　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的兼職似乎是各個(gè)企業(yè)都無(wú)法排解的心頭之痛，發(fā)現(xiàn)之后立即辭退，還是為了公司的利益繼續(xù)容忍？容忍又將持續(xù)到何時(shí)？這把雙刃劍讓每一個(gè)老總的心頭都盤(pán)算著小九九。 
　　“我從來(lái)不反對(duì)員工兼職�！焙幽显S繼集團(tuán)王紀(jì)年董事長(zhǎng)在參會(huì)空閑之際，與記者侃侃而談許繼的“虛偽文化”。但即使這樣，王總也僅僅限于員工在集團(tuán)內(nèi)部的不同子公司之間兼職�！暗�是我不提倡員工兼職�！蓖跫o(jì)年顯然知道員工的兼職意味著什么。 
　　對(duì)付員工在外兼職這種不忠實(shí)于企業(yè)的行為，王紀(jì)年一邊是吸引員工努力工作，讓員工沒(méi)有時(shí)間從事第二職業(yè)，一邊加大杜絕的力度。他們的行為一旦危及公司的管理安全，公司必將撕破那層溫情脈脈的虛偽面紗，請(qǐng)兼職者離開(kāi)公司。他認(rèn)為，員工之所以能夠有精力從事自己本職工作以外的工作，其實(shí)在某種程度上折射出了公司管理壓力不大，企業(yè)對(duì)員工的感召力、凝聚力有著一定的缺陷。 
　　實(shí)際上，雖然一心二用的員工肯定有其虛偽的表現(xiàn)，但并不表示這樣的員工就一定是不忠誠(chéng)的。為自己打點(diǎn)小算盤(pán)或者留條后路也許是人的本性使然。在企業(yè)管理中，王紀(jì)年首先將員工放置在人“性本惡”的前提之下，在他的心中，人是自私的，而這種自私又是正常的，管理者唯有有效地利用這種人的天性，鼓勵(lì)員工努力工作，才能夠游刃有余地游弋于員工的虛偽與忠誠(chéng)之間。 
　　許繼集團(tuán)正是從沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)到重視精神獎(jiǎng)勵(lì)再到現(xiàn)在的機(jī)遇物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，有效地利用了員工的自私，提倡他們更多地為公司服務(wù)。
  (轉(zhuǎn)自：中國(guó)金融網(wǎng)）