7/28/2004,求職談薪資時的討價還價，如同一場商業(yè)談判，求職者應首先向?qū)Ψ秸故咀约旱膶嵙�和潛力。缺乏�?jīng)驗的求職者往往急于先問月薪底數(shù)，在對方尚不了解自己時，則會欲速而不達。
　　在對方對自己的實力有基本了解后，還要再接再厲，積極突入對方領域。如表明具體運作對方某項業(yè)務自己有哪些專長、經(jīng)驗和優(yōu)勢；若獨立開拓某項業(yè)務，自己的大致思路 等。如果這些方式能先入為主打動對方，那將會“不戰(zhàn)而屈人之兵”，雖未討價，對方心中已愿意開出個好價錢了。
　　當然，經(jīng)驗老到的求職者一般不主動先開價，而是笑意盈盈地恭請對方先開價。“后發(fā)制人”，才有回旋余地。如果對方開價合乎自己的意愿，也不要喜形于色，而要略為沉穩(wěn)思考一番，再落落大方地表示可以考慮接受下來試試。
　　如果對方堅持非要你先開價或?qū)Ψ较乳_出的價不合你意，切記不要貿(mào)然出價，而要盡可能有所鋪墊和引申。比如講類似的職位通常的薪資應該在什么幅度，大公司和中小公司對此類人員的開價差異大體在什么范圍等。這樣做等于讓對方根據(jù)你所講的幅度與范圍“對號入座”，一旦他的思路進了你的“范圍”，你再提出自己的想法，他就會覺得你開的價有一定可比性，至少做到了知己知彼。
　　最后進入“攻堅階段”的就是敲定價格。一般情況下，對方總會說你開價過高。這時，如果再不厭其煩地強調(diào)自己的能力和價值，會讓人感到厭倦，最有效的辦法是講解“收益分割法”。即將你所要求的報酬分割成幾部分來分析：收入中的50%是基本工資，20%是必須繳納的各種勞保性開支（醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)救濟金、住房公積金等），還有30%的風險性收益，即完成目標責任后才能兌現(xiàn)的收益，反之則拿不到。實際上，用人方只需先付出開價的70%，另外30%則是在完成目標任務后才兌現(xiàn)的獎勵。這樣一分析，對方也覺得比較合情合理，大度一些的就此拍板成交，老辣一點的也許會再壓下去一點，但也絕不至于讓你掃興而歸。(摘自jooob人才網(wǎng)）