9/20/2004，中人網(wǎng)：很多人畢業(yè)數(shù)年后，愈來愈怕參加同學聚會。究其原因主要是共同話題愈來愈少，尤其是談到彼此的成就、待遇時，往往會心生不快。 
　　但人生苦短，面對生活，如何在有限的時間中，取得高薪的職位，是許多上班族不愿意承認卻又不得不面對的人生難題。
　　眾所周知，要取得高薪，就一定要有高績效。近年來，企業(yè)在人事費用上錙銖必較，僧多粥少，高薪職位屈指可數(shù)，競爭之激烈可想而知。其實，上班族如果能靈活運用以下幾個秘訣，取得高薪將不再是難題。
　　慎選公司榮景可期
　　高薪資來自于公司的高績效。如果公司經(jīng)營狀況堪憂，追求高薪無異于緣木求魚。選擇公司時，必須注意到以下幾點：
　　一、公司體質(zhì)是否健康？體質(zhì)健康的組織或許偶爾會生病，但都病不倒。反之，體質(zhì)不佳的組織不病則已，一有風吹草動，就可能重病不起。上班族應(yīng)著重分析導致績效好壞的原因所在，更應(yīng)關(guān)心的是影響績效的結(jié)構(gòu)性因素，而不是目前的績效表現(xiàn)，如：組織決策流程品質(zhì)，員工素質(zhì)，核心技術(shù)等。結(jié)構(gòu)不良的組織，個人再努力都很難力挽狂瀾，就如一部結(jié)構(gòu)松散的汽車。
　　二、領(lǐng)導人是否具備前瞻性眼光？如果領(lǐng)導人具有前瞻性眼光具有擴充性，績效空間因此具有發(fā)展性。發(fā)展性的貫效空間，將提供員工放手一搏的舞臺。于是，個人有發(fā)展空間，薪資增長自然水到渠成。
　　反之，領(lǐng)導人急功近利，目光短淺，將沒有穩(wěn)定的績效基礎(chǔ)，薪資增長成為意外，高低之間并無規(guī)矩，高薪只是一種機遇，談不上是成就。
　　選擇公司時，不妨隨機訪談該公司員工，觀其對領(lǐng)導人的評價。
　　卓越績效高薪易得
　　高薪也來自于個人工作的高績效。但績效表現(xiàn)不錯卻未必得到相應(yīng)報酬。這主要是因為主管沒有看到你的績效，或是不經(jīng)意間忽視了部屬的表現(xiàn)。比如：一位員工協(xié)助主管完成了一個項目的規(guī)劃，盡管得到管理層的肯定，但后來項目因故終止，主管很可能就會忘記這位員工在這項工作中的出色表現(xiàn)。因此，聰明的上班族不僅是創(chuàng)造績效，更應(yīng)力圖使績效“可見化。最簡單的做法是，為自己建立績效清單，每季或每半年填寫一次。
　　一旦有了績效清單，在年終考核面談時，可以成為有力證據(jù)，爭取較高的績效評估，增加調(diào)薪水準。
　　眾志成城利人利己
　　這是一個強調(diào)專業(yè)分工，團隊合作的時代，大多數(shù)個人成就是有限的。在這種環(huán)境下，能夠領(lǐng)導眾人，眾志成城，發(fā)揮團隊力量，創(chuàng)造績效的人就成為奇貨可居的人，高薪自然不在話下。因此，成為高效能的領(lǐng)導者，領(lǐng)導部屬，開創(chuàng)績效，使企業(yè)獲利，也為部屬的薪資開創(chuàng)極大的空間。
　　關(guān)鍵才能奇貨可居
　　如今科技進步，資訊發(fā)達，企業(yè)競爭已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)，演變成為行銷戰(zhàn)、策略戰(zhàn)等全面性的競爭。企業(yè)之爭便是人才之爭，掌握關(guān)鍵技能的人，已成為企業(yè)競爭的利器。這類人才成為企業(yè)高薪聘請的對象。上班族應(yīng)該時時注意整體企業(yè)環(huán)境正發(fā)生哪些轉(zhuǎn)變，并且思考在這樣的轉(zhuǎn)變下，企業(yè)需要什么技術(shù)或才能，以便及早準備，提升自我價值。
　　這里除了強調(diào)要掌握關(guān)鍵技能，更強調(diào)要建立一套快速掌握關(guān)鍵才能的學習機制，一旦關(guān)鍵才能不再“關(guān)鍵，立刻建立下一個關(guān)鍵才能，使個人價值在持續(xù)挑戰(zhàn)中水漲船高。
　　豐富閱歷價值非凡
　　企業(yè)競爭激烈，使得企業(yè)愿意付高薪給兩種人：第一種是上文提到的掌握關(guān)鍵技術(shù)的專才，第二種則是閱歷豐富的通才。閱歷豐富的通才，可以有效整合企業(yè)內(nèi)高度分工的各項資源，形成“綜效。企業(yè)人應(yīng)該把握各種機會豐富自己的閱歷，如：參加項目規(guī)劃，派駐國外等，在參與各項工作中，均應(yīng)盡心盡力，當做學習的機會，充實自己本業(yè)以外的知識與技術(shù)，假以時日，自然造就非凡價值。
　　高薪真諦價值至上
　　最后一招，也是最重要的一招，就是不要追求高薪，而要追求增加個人的價值。薪資是反映一個人或一件工作的價值。如果一味追求高薪，而忽略了薪資僅是個人價值的反映，不免舍本逐末。沒有個人價值為基礎(chǔ)的高薪，將僅是一時之快，樂極生悲。前幾個秘訣，不外乎是創(chuàng)造價值的環(huán)境、修練及表現(xiàn)價值的要領(lǐng)，全部皆以價值為核心。
　　所以，追求高薪的第一步是要忘記自己要追求高薪，而盡全力創(chuàng)造價值及表現(xiàn)價格。