2/3/2009,近來，研究生爭當“豬肉佬”的事件在社會各界引發(fā)強烈反響，眾說紛紜，褒貶不一。經(jīng)過四輪面試和多次實際操作考核后，1500余名碩士研究生應(yīng)聘者中，最終有35人脫穎而出，獲得年薪高達8-10萬元“豬肉佬”職位。目前已有33名研究生到天地食品集團總部簽下了工作確認書進攤檔賣豬肉。為了進一步探尋該事件背后所隱藏的職場之道，我們就此采訪了向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽先生。根據(jù)多年來對職場問題的深入實踐與研究，洪向陽認為有以下幾個方面值得我們大家深思： 

1、是解燃眉之急還是發(fā)展的需要？ 
　　在就業(yè)異常艱難的態(tài)勢下，畢業(yè)生們漸漸調(diào)整了就業(yè)期望值和擇業(yè)心態(tài)，在正確判斷當前形勢的前提下理性做出選擇。從研究生到“豬肉佬”，他們選擇背后的真正動機是什么呢？是解一時燃眉之急還是自我發(fā)展的需要？事實上，該集團招聘廣告說得十分清楚的，就是培養(yǎng)集團管理營銷人才，培養(yǎng)店長的，絕不是讓他們永遠在一線攤檔做熟練的屠夫和賣肉的營業(yè)員。洪向陽認為，豬肉行業(yè)目前競爭壓力相對較小，碩士們在該集團的個人上升空間將會較大，從職業(yè)生涯發(fā)展空間的角度來看，將有利于個人發(fā)展。該公司也明確表示并不會讓研究生一直賣豬肉，而是效仿世界500強企業(yè)通用的管理培訓生做法，為企業(yè)培養(yǎng)通上曉下的中高層人才。如此看來，“豬肉佬”似乎只是短暫的工作平臺，碩士們捱過這關(guān)的考驗，未來的發(fā)展空間有待開發(fā)。 

2、為了“錢途”還是“前途”？ 
　　研究生寒窗苦讀了多年，在現(xiàn)實與理想的沖撞下，調(diào)整了個人期望，甘當高薪“豬肉榮”，我們不免想到他們的職業(yè)價值觀，即他們在職業(yè)中最為看重的是什么？洪向陽認為，碩士并非不可以賣豬肉，但其究竟是為了“錢途”還是“前途”還有待思考。在就業(yè)難的現(xiàn)實中，研究生能找到一份高薪工作實屬不易，然而，在就業(yè)抉擇中如果只顧眼前短期內(nèi)的高薪而變成了“唯薪族”，產(chǎn)生的一個結(jié)果很可能是不去選擇合適自己的職業(yè)，而選擇了錢多的工作，未來長遠的發(fā)展也將帶來問題。相反地，研究生們?nèi)绻麑�賣豬肉的職業(yè)發(fā)展方向做了深入思考和準確定位并對此充分認可，從中發(fā)現(xiàn)自己在該行業(yè)長期發(fā)展的適合度，通過努力后，在未來的考核中能夠順利通過成功晉升，那么“碩士豬肉佬”的發(fā)展前景還是有待關(guān)注的。 

3、能抵抗住持續(xù)的外界干擾嗎？ 
　　“豬肉佬”的職業(yè)聲望與研究生的高學歷身份無形中產(chǎn)生了極大的反差，這次報名的研究生中有不少人就因為“豬肉佬”的職業(yè)聲望問題而選擇了放棄。據(jù)悉在第一輪面試后很多有潛質(zhì)的應(yīng)聘者在第二輪時選擇自動退出。他們寧愿去收入只有4-5萬元的單位，選擇放棄的原因多數(shù)是因為無法接受“豬肉佬”的職業(yè)身份。向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽告訴我們，影響職業(yè)聲望高低的主要因素有：職業(yè)環(huán)境、職業(yè)功能以及任職者素質(zhì)。職業(yè)環(huán)境越好，職業(yè)功能越大，任職者素質(zhì)越強，職業(yè)聲望就越高。眾所周知，一個小學文化程度的人就足矣勝任賣豬肉，可見其職業(yè)聲望頗低，而碩士生擔當了賣豬肉的工作，能否抵抗得住持續(xù)的外界輿論的干擾呢？設(shè)想，研究生本人也許能夠拋開社會的負面輿論，面對周圍人的冷嘲熱諷，家長老師們的勸說退出，甚至還有可能遭遇到親密愛人的不理解不支持，又該怎么辦？向陽生涯指出，盡管研究生賣豬肉可能只是個暫時的一個必經(jīng)的企業(yè)考核過程，但擁有過硬的心理素質(zhì)和良好的抗壓能力是每個職場人士的必備能力。 

4、能適應(yīng)得了那樣的工作環(huán)境嗎？ 
　　賣豬肉將是怎樣的一個工作環(huán)境？早上6：30點，在吵鬧紛雜、人員攢動的菜場里，“豬肉佬”們便開始忙著幫顧客選肉、割肉、切肉。他們一邊與新老客戶打招呼，一邊喊著響亮的銷售口號熟練地稱肉、捆扎。他們對顧客笑臉相迎，周圍豬肉檔口既好奇又有點敵意。然而，從天蒙蒙亮開始一直站到傍晚直至把肉全部賣完，一天超過8個小時的工作時間，沒有屬于自己的辦公室、工作臺甚至電腦和電話，需要面對的是每天人來人往的各類顧客，有時可能是斤斤計較、喋喋不休的家庭婦女，有的也許是說著粵語不會講普通話的當?shù)乩咸�太……長此以往，在這樣的環(huán)境下工作，碩士們能堅持下去嗎？如果在這一年的考核中，豬肉攤檔銷售業(yè)績不佳又該怎么面對考核后的殘酷淘汰？當身邊的其他同學在別的行業(yè)發(fā)展得很好的時候，自己又該做出怎樣的調(diào)整？他們到底能不能做好“豬肉鍺”，還真的需要打上一個問號。從研究生到“豬肉佬”的這條路到底能走多遠，他們中又有多少人可以堅持走下去，我們不免為此擔憂。 

5、機會成本有多大？ 
　　機會成本是指把一定的資源用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)時而放棄的在其他用途上可能得到的最大收益。簡單地說，研究生因為選擇當“豬肉佬”后，要如何把握好時間和機會，把自己培養(yǎng)成為優(yōu)秀和尖端的人，從而減少機會成本。在一年的考核中，碩士們要在“豬肉佬”的崗位上親身體驗著這段不尋常的經(jīng)歷，邁向進入職場的第一步，但同時也有付出沉重的機會成本的可能。因為在這成功應(yīng)聘的35名研究生中，并不是人人都能想過一年后自己將成為怎樣的人，更不曾想到自己將會付出怎樣的機會成本。一年后是仍然留在肉攤上做著豬肉佬的工作？還是順利通過考核如愿晉升？或是因為表現(xiàn)不佳而徹底出局重新加入求職大軍？面對未知的將來，向陽生涯認為，想讓機會成本降低，應(yīng)審慎衡量自己在“豬肉佬”職位上的匹配度，深入綜合地分析自己是否適合做“豬肉佬”，在該職位中能否發(fā)揮最大優(yōu)勢，在分析職業(yè)和崗位前景的時候，能從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測等出發(fā)理性而全面地思考問題，而不是走一步看一步，或僅僅以眼前的薪資作參考，只有這樣，機會成本才會最低。一旦發(fā)現(xiàn)自己并不適合“豬肉佬”的身份與崗位，就必須盡快決斷，重新規(guī)劃新的人生道路。 
　　研究生賣豬肉，從該事件折射出高校畢業(yè)生就業(yè)形勢的嚴峻。據(jù)悉，成功應(yīng)聘“豬肉佬”的35名研究生皆為學校精英，全部擁有名牌大學的研究生學歷，其中還不乏海歸。如果說是經(jīng)濟危機加劇了高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力，不如說高校畢業(yè)生的“就業(yè)危機”早已出現(xiàn)。危機是客觀的現(xiàn)實，抱怨和悲觀都沒用，最重要的是尋找應(yīng)對之策。作為國內(nèi)權(quán)威的職業(yè)規(guī)劃咨詢機構(gòu)，洪向陽認為，職業(yè)規(guī)劃是解決就業(yè)的根本之道，更是獲得職場成功的重要法寶。研究生除了賣豬肉，理應(yīng)還有更大更多更好的發(fā)展空間。每一位求職者都可以通過職業(yè)規(guī)劃知識的學習或?qū)＜业膸椭�最大程度地解決在求職中的“定位、目標、通道”問題，使求職速度加快，求職成本降低，工作持久性增強，工作滿意度更高，充分提升個人職業(yè)競爭力，獲得更高的回報，得到更好的發(fā)展，獲得美滿幸福的人生。