光榮與夢想
                       ---專訪光橋科技COO 許健先生
    自從2000年北京國際通信展攜若干美國頂尖光網(wǎng)絡設備廠商首次露面，光橋科技的發(fā)展一直就是編輯關(guān)注的重點。今年6月編輯采訪了參加美國Supercomm大展的光橋科技，不久前又有機會拜訪了光橋科技創(chuàng)始人之一， 首席運營官許健先生。就光橋科技的發(fā)展，多業(yè)務傳送平臺MSTP產(chǎn)品的技術(shù)和市場以及創(chuàng)建光橋科技的理念和過程，許總侃侃而談。
光橋要解決的是5000億美元的大問題
    大家都知道光橋所從事的主要是城域多業(yè)務網(wǎng)絡平臺MSTP產(chǎn)品。中國電信總工韋樂平先生在2003 年8月OptiNet China 2003 開幕演講中，引用了UBS Warburg“Metro Wars Market Report”來闡述城域接入、匯聚和核心問題是解決一個5000億美元的大問題。城域網(wǎng)兩頭的骨干網(wǎng)絡和接入網(wǎng)絡都已經(jīng)得到了較充分的發(fā)展，這么多的資源只有通過城域網(wǎng)的發(fā)展才能被充分地調(diào)動起來。這就是城域網(wǎng)的歷史使命。光橋的目標就是通過最好的技術(shù)，把城域網(wǎng)的設備和運維成本降下來。
    許總表示可以肯定的說MSTP的發(fā)展在中國已經(jīng)走向成熟，這一市場已經(jīng)逐步啟動，中國電信，移動，聯(lián)通，網(wǎng)通等已經(jīng)和開始計劃采用MSTP設備。光橋在中國市場上有著非常好的前景。而即將到來的3G建設也勢必對于MSTP有更大的推動。
    光橋的MSTP產(chǎn)品在廣東電信，四川電信，河南電信，安徽網(wǎng)通，江蘇通信，電力，甘肅聯(lián)通，臺灣電信等幾十家國內(nèi)外運營商都獲得了規(guī)模的應用。光橋還獲得了信產(chǎn)部SDH/MSTP入圍證，在最近的中國電信MSTP 互聯(lián)互通測試入圍第一集團，在廣東電信互聯(lián)互通測試排名第一，在上海電信入圍測試排名第二，中國聯(lián)通總部入圍，臺灣中華電信研究所NG-SDH（即MSTP）骨干網(wǎng)設備選型評比中，獲性價比排名第一等優(yōu)異戰(zhàn)績。從最早的2002年11月大連網(wǎng)通試驗局開通以來，光橋設備在中國運營網(wǎng)絡中一直運行良好。
亞洲最具知名度的MSTP廠商
    很多大公司認為是小問題的事情，許總表示在光橋看來都是大問題。正是憑著這股對用戶負責的精神，光橋在中國乃至世界的MSTP領域獲得了廣泛的認同。
    在Lightreading不久前在其出版的Heavy Reading’s 2003 Telecom Equipment Market Perception Study的報告中，評選出的MSTP/MSPP領域杰出新興設備公司之中，光橋科技是唯一一家具有知名度的亞洲MSTP/MSPP廠商 （見圖），其知名度在美國同行的新興公司面前也毫不遜色。今年的Supercomm上光橋科技全線MSTP產(chǎn)品出擊更是風光了一把。

    光橋擁有中國MSTP領域廠商第一個電信試用證。光橋已完成了一個系列化產(chǎn)品和擁有端到端的MSTP解決方案，不需要系統(tǒng)集成商的二次服務，因此更方便用戶。許總表示光橋擁有一批非常好的有經(jīng)驗的研發(fā)人員。相比于一些競爭對手的產(chǎn)品，光橋在MSTP的核心技術(shù)上比如GFP, LCAS，VCAT，LOCC，F(xiàn)ramer，RPR等上擁有自己的ASIC芯片。因而光橋的設備更加靈活，結(jié)構(gòu)也更加合理。而且他們的產(chǎn)品是真正基于SDH的RPR技術(shù)，更加適合中國的國情。光橋擁有三位資深國際電聯(lián)通信標準專家，分別來自北電，Bellcore （現(xiàn)改名為Telcordia）和中國ITU-T代表組；光橋在業(yè)界第一個推出新一代SDH多業(yè)務傳輸平臺；在業(yè)界第一個在新一代SDH中融入VDSL技術(shù)；在中國第一個推出VoIP和軟交換方案；在中國第一個推出ASON解決方案，在中國第一個推出RPR城域?qū)拵��?shù)據(jù)解決方案。
    相比于技術(shù)，許總更強調(diào)光橋員工的敬業(yè)和奉獻精神，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，光橋?qū)τ诳蛻舻年P(guān)注和處理問題的靈活性。
光橋科技剛剛獲得了上海市政府的高新技術(shù)企業(yè)認證。市政府、市信息委、經(jīng)委等領導經(jīng)常來公司，要求光橋成為產(chǎn)業(yè)鏈的領頭人，提供各種幫助資源，召開現(xiàn)場會等。上海市政府對于光橋的支持顯然也是光橋的競爭優(yōu)勢之一。
不能把光橋僅僅理解為海歸公司
    許總說海歸的實質(zhì)應該是能夠把國外的經(jīng)驗和本土的觀念結(jié)合起來。大家現(xiàn)在看到UT斯達康的成功，其實他們12年的歷史也是從不斷的實踐中走向今日的成功。對待海歸，一定不能抱著天真的期待。
    光橋科技的確是一家海歸人士創(chuàng)建的公司。但是這些海歸人士本身都有著很好的國內(nèi)背景。他們中的絕大多數(shù)出生在中國，年輕時代在國內(nèi)度過，只是后來才到國外工作，又在世界頂尖的光網(wǎng)絡公司工作多年，積累了豐富的經(jīng)驗。同時他們中的多數(shù)又在海外公司的中國部門工作多年，對中國市場也有深刻的理解。光橋希望能夠把這些海歸精英的經(jīng)驗，知識，西方管理精華，國外企業(yè)的高效和中國的國情有機結(jié)合起來。成立第一年就獲得2000萬美元的銷售額就是他們這些海歸實力的體現(xiàn)。許總表示他們非常珍惜自己在貝爾實驗室這樣世界一流的機構(gòu)里的工作經(jīng)驗，他們也相信他們的這一段經(jīng)歷會對光橋科技的發(fā)展有非常大的幫助。
    許總還指出大家都知道現(xiàn)在聯(lián)想投資、宏基投資等多家海內(nèi)外著名風險公司入股光橋科技，他們已經(jīng)成為光橋科技的大股東； 聯(lián)想投資除了提供資金外，更多的是提供公司文化建設、流程運作、市場支持等全方位的幫助。光橋同聯(lián)想等的投資方合作非常愉快，因為雙方在把光橋做大做強這個目標上以及雙方的管理理念上都是完全一致的。
光橋要做連接中西方的橋梁
    在今年的Supercomm上，光橋科技做了大規(guī)模的展示，向美國通信業(yè)展示了自己在MSTP產(chǎn)品上的強大實力。光橋在海外目前已經(jīng)進入臺灣中華電信，以及香港電信盈科等公司。美國AT&T、MCI等一流大公司的新技術(shù)發(fā)展部的主管均來過光橋考察。許總還透露說很快光橋就要宣布在海外市場上更大的成果。光橋科技本身的名字的含義就是希望成為中西方的橋梁。
    在許總辦公室門口有兩幅地圖，一張是中國地區(qū)，一張是上海地區(qū)。上面用各色小旗標出了光橋科技近年來在國內(nèi)和上海市場上的成就。在全國地圖上，編輯看到四川，廣東，北京，江浙這些地區(qū)都有好多光橋產(chǎn)品的應用。在上海地圖上更是從浦東到浦西整個一個帶狀的光橋產(chǎn)品應用圖。編輯祝愿許總將來門口再增加一幅標滿應用的世界地圖。
許總特別指出中國擁有一個非常復雜的電信體系，運營商各個有不同的模式。這樣的環(huán)境也對在中國銷售的電信設備企業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)。因此在中國能夠生存下來的企業(yè)，在國外市場上會更加游刃有余。
“我們當初為什么要創(chuàng)建光橋”
    在創(chuàng)建光橋科技之前，許總和光橋科技另外一位創(chuàng)始人黃剛博士都是朗訊科技中國區(qū)的高層負責人。當時朗訊股票的價格正如日中天。放棄這么大的眼前利益去投身一家新公司，許總說當時很多人都曾勸阻他們。許總回憶當時的情景不僅顯得很感慨。他說人生道路上很多問題考慮得越多，就越不好下決心。人的一輩子最重要的是能實現(xiàn)自己的價值，對國家做出多一點的貢獻。在朗訊這樣的大公司，即便位置高如他們還是很多事情力不從心。他們希望能把光橋做大做強，讓一個中國本土的高科技光網(wǎng)絡公司真正在世界上站立起來。這就是他們當年創(chuàng)建光橋科技的想法。
許總的謙和和光橋的企業(yè)文化
    有人說企業(yè)文化在很大程度上是企業(yè)老總一手倡導的。那么從許總身上編輯能領略到光橋一種怎樣的文化呢？在光橋的不到2個小時時間里，編輯看到在光橋大概每個員工都用許總的英文名稱呼他。許總的辦公室很隨意卻很有生氣。編輯臨走的時候，許總親自將編輯送到電梯口。細節(jié)最能反映企業(yè)的文化。編輯在美國的時候曾經(jīng)和光橋的一位美國白人員工探討AT&T的拆分。那位老先生的謙和和博學和許總?cè)绯鲆晦H。
還有一個細節(jié)需要指出，談到知識產(chǎn)權(quán)問題的時候，許總說光橋把對知識產(chǎn)權(quán)的尊重和保護作為一項最主要的公司政策之一，公司有專業(yè)的法律副總裁負責處理知識產(chǎn)權(quán)。
對年輕人創(chuàng)業(yè)的忠告
    采訪的最后，編輯特別應很多讀者的要求，想請教許總對于年輕人創(chuàng)業(yè)的建議。許總很誠懇的指出第一創(chuàng)業(yè)不能光是為了錢。單單為了錢，最后能夠成功的企業(yè)不到1%。第二，創(chuàng)業(yè)者要能夠承受壓力。很多時候這種壓力是一般人難以忍受的。第三，創(chuàng)業(yè)者不能投機，要腳踏實地地解決問題。
    和許總談話，除了感受到他的謙和，更能感受到他的智慧和理想。許總說為了理想邁出的哪怕一小步都是值得的。光橋的光榮和夢想，其實不僅僅屬于許總和光橋全體員工，更是我們大家的光榮和夢想。