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專訪宇能通信沈嘉威:光纜行業(yè)的后起之秀

光纖在線編輯部  2016-09-02 17:37:11  文章來(lái)源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

9/2/2016,光纖在線訊:一年一度行業(yè)盛會(huì)即將于下周二深圳會(huì)展中心舉辦,開(kāi)展前,光纖在線編輯拜訪了我們會(huì)員企業(yè)—寧波宇能通信設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱宇能通信),宇能通信公司是一家只有3年歷史的光纜行業(yè)后起之秀,憑借年產(chǎn)20萬(wàn)芯公里各類接入光纜的產(chǎn)能成為這個(gè)領(lǐng)域的佼佼者。宇能的總經(jīng)理則是一位只有26歲的年輕人沈嘉威。年輕的企業(yè),年輕的老總,他們有著怎樣的故事呢?在慈溪宇能沈總的辦公室里,編輯聽(tīng)沈總娓娓道來(lái)。

      三年前,剛剛在美國(guó)大學(xué)畢業(yè)的沈總就被父親叫回寧波,把剛剛成立的宇能公司交給他打理。沈總的父親在慈溪本來(lái)做的是打火機(jī)生意,已經(jīng)有很大的規(guī)模,之所以要進(jìn)入光纜行業(yè)也是聽(tīng)到朋友介紹,畢竟光纜行業(yè)相比打火機(jī)行業(yè)更有前途。沈總在美國(guó)學(xué)的本來(lái)是工商管理,他的大部分同學(xué)畢業(yè)后都進(jìn)入了金融行業(yè),像他這樣進(jìn)入傳統(tǒng)制造業(yè)少之又少。沈總說(shuō),做工廠,尤其在中國(guó)做工廠,他在美國(guó)學(xué)的東西很少能用到,一切都要重新開(kāi)始。而且,做制造業(yè)的辛苦遠(yuǎn)不是他以前能想象到的。做金融,至少股市休市的時(shí)候還能休息,可是,做工廠,幾乎是根本沒(méi)有休息時(shí)間。他有一次和朋友去海南旅游,原來(lái)計(jì)劃去5天,可是他第三天就被廠里緊急叫回去處理問(wèn)題,等到廠里的事忙完了,那邊朋友也該回來(lái)了,沈總說(shuō)起這些一臉無(wú)奈?墒沁@幾年的辛苦也讓沈總成了光纜行業(yè)的行家。他說(shuō)開(kāi)始的時(shí)候他事事都要向廠里的技術(shù)人員請(qǐng)教,現(xiàn)在他已經(jīng)對(duì)光纜的技術(shù)和市場(chǎng)非常熟悉。沈總是宇能的首席銷售官,公司的主要客戶都是他親自負(fù)責(zé)。除了他,宇能還在廣電,光纖網(wǎng)絡(luò)施工等領(lǐng)域有幾個(gè)專職銷售。

      如何在現(xiàn)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的光纜市場(chǎng)脫穎而出?沈總說(shuō)他們的企業(yè)戰(zhàn)略就是選擇合適的產(chǎn)品,選擇合適的用戶,選擇合適的市場(chǎng)。宇能現(xiàn)在的產(chǎn)品線包括普通室內(nèi)纜,接入光纜,RF拉遠(yuǎn)光纜,軍用光纜等,大部分針對(duì)的是室內(nèi)布線應(yīng)用。沈總說(shuō)看見(jiàn)現(xiàn)在光纜市場(chǎng)這么紅火,他們也動(dòng)過(guò)心思生產(chǎn)野外光纜。宇能剛進(jìn)入光纜行業(yè)時(shí)恰好趕上這個(gè)行業(yè)新一輪繁榮,很多大廠主動(dòng)來(lái)找他們代工,三年來(lái),宇能從代工已經(jīng)轉(zhuǎn)型為技術(shù)型企業(yè)。他們的產(chǎn)線從六條擴(kuò)展到十五條再到二十二條一路擴(kuò)充,有一陣子他們一度想擴(kuò)充到35條?墒牵饫|行業(yè)畢竟有自己的波動(dòng)周期,適當(dāng)?shù)闹?jǐn)慎總是沒(méi)有壞處。沈總說(shuō),最緊張的時(shí)候有時(shí)候產(chǎn)線連一周都排不滿。

      對(duì)于今年光纖光纜行業(yè)的繁榮景象,宇能通信是如何挑選現(xiàn)在市場(chǎng)的光纖?沈總有自己的看法,沈總表示國(guó)內(nèi)光纖光纜行業(yè)的幾大巨頭的光纖生產(chǎn)供不應(yīng)求,整個(gè)市場(chǎng)今年一片繁榮一方面反傾銷,另一方面廠商擴(kuò)產(chǎn)沒(méi)有那么快的原因所致。盡管光纖市場(chǎng)供給不足,但為確保宇能產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌,在選擇合作伙伴上,宇能毫不懈怠,仍堅(jiān)持與產(chǎn)品品質(zhì)有保證,性能指標(biāo)滿足標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作。

     宇能現(xiàn)在還是以三大系的訂單為主。相比直接做運(yùn)營(yíng)商客戶,沈總認(rèn)為還是做二級(jí)市場(chǎng),是宇能現(xiàn)在更好的戰(zhàn)略。至于是否要向上下游拓展,沈總說(shuō)這個(gè)問(wèn)題很難簡(jiǎn)單下結(jié)論,只有足夠的市場(chǎng)容量,向上下游拓展才有機(jī)會(huì)。

        沈總表示,相比老一代的企業(yè)家,他們這一代擁有了更好的資源,尤其是資金。他們有更國(guó)際化的眼光,更新的想法,更全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)。對(duì)于老一代,他們依然非常敬佩,但是老一代畢竟開(kāi)始交班,他們?cè)谝粋(gè)全新的行業(yè)有了一個(gè)全新的起步,而且是很好的起步。



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