9/28/2004，我問深圳朗光科技的岳超渝博士，對(duì)于朗光的未來(lái)如何計(jì)劃。岳博士的回答出人意料。他說(shuō)他沒有什么特別大的計(jì)劃，就是希望朗光這個(gè)品牌能夠成為光通信領(lǐng)域一個(gè)真正的世界性的品牌。他說(shuō)不久前朗光的耦合器產(chǎn)品成功擊敗某日本知名公司品牌贏得一筆國(guó)外大訂單。他為此感到非常高興。
岳博士是80年代赴美的清華大學(xué)高材生，在美國(guó)從事過(guò)多年的研發(fā)工作，有一段時(shí)間還擔(dān)任了一段時(shí)間采購(gòu)認(rèn)證工作。2002年前后創(chuàng)立朗光公司之后一直在中美兩地奔波。一如朗光公司一樣，岳博士崇尚踏踏實(shí)實(shí)的工作。他說(shuō)“如果我們的產(chǎn)品能夠打敗日本的品牌，打敗美國(guó)的品牌，這就是我們最大的愛國(guó)主義表現(xiàn)�！�
岳博士表示，中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，其實(shí)最重要的競(jìng)爭(zhēng)因素并非價(jià)格，而是美國(guó)人對(duì)你企業(yè)的認(rèn)可，然后是你的技術(shù)和品質(zhì)，你的管理，最后才是你的價(jià)格。朗光在北美市場(chǎng)的很多訂單就是憑著朗光能夠做出別人做不出的產(chǎn)品來(lái)獲得的。岳博士說(shuō)為此他們每年都會(huì)將15%以上的銷售額投入研發(fā)。
剛剛從歐洲ECOC回來(lái)的廣州光耀，深圳太辰的朋友們也有著類似的看法。如何讓西方人認(rèn)同你的公司，進(jìn)而認(rèn)同你的產(chǎn)品，成為中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的最重要的因素。
最近，西班牙發(fā)生的反華案件為我們敲響了警鐘。中國(guó)的產(chǎn)品什么時(shí)候才能擺脫西方人眼里低價(jià)格，低品質(zhì)，沒有品牌的印象呢？中國(guó)人又何時(shí)能夠擺脫西方人眼里不守規(guī)矩的競(jìng)爭(zhēng)者的印象呢？把愛國(guó)主義掛在口頭上，掛在抵制xx的產(chǎn)品上，不如踏踏實(shí)實(shí)地從自己做起，從身邊做起，讓我們的產(chǎn)品更精益求精，讓我們的形象更加健康，讓我們的品牌為更多的人所知曉。
岳博士說(shuō)聞名世界的日本汽車真正成為高品質(zhì)的代名詞實(shí)際上是在70年代石油危機(jī)以后的事情。中國(guó)人，中國(guó)產(chǎn)品在走向世界的路程中依然是希望和困難并存。但是，日本人能做到的，中國(guó)人有一天也一定能夠做到。
我愛你，中國(guó)。為了你早日實(shí)現(xiàn)繁榮與富強(qiáng)，我們會(huì)更加努力。