12/7/2004，為幫助電信運營商從現(xiàn)有網(wǎng)絡向一個更能盈利，業(yè)務豐富同時更加靈活的IP NGN網(wǎng)絡轉變，繼續(xù)致力于滿足客戶需求，實現(xiàn)和客戶的雙贏，思科公司今天發(fā)布若干新產(chǎn)品，新策略。思科的IP NGN架構圍繞三個主要領域：網(wǎng)絡匯聚，業(yè)務匯聚，應用匯聚。所謂網(wǎng)絡匯聚就是將多個分立的網(wǎng)絡融合成一個更有效更經(jīng)濟的公用架構。所謂業(yè)務匯聚就是針對有線無線網(wǎng)絡的三網(wǎng)合一，目前還需要更多的業(yè)務支撐和用戶控制技術。所謂應用匯聚是指在大量新的終端設備的出現(xiàn)為運營商開展新業(yè)務提供了機會。思科目前的工作重點則是圍繞前面兩種匯聚技術。
在網(wǎng)絡匯聚方面，運營商正傾向于構建一個支持多種業(yè)務的IP/MPLS網(wǎng)絡。思科今天宣布了其最先進的太比特路由交換設備CRS-1的若干用戶就是思科在此領域努力的明證。CRS-1是構建下一代IP核心網(wǎng)絡的核心設備。思科今天和富士通公司宣布達成路由交換設備領域的戰(zhàn)略合作伙伴關系。雙方將合作進行IOS-XR操作系統(tǒng)的開發(fā)以及市場拓展。這也是思科在實現(xiàn)網(wǎng)絡匯聚的一大努力。此外，思科還將成為中國電信CN2項目的主要設備供應商之一看成自己在網(wǎng)絡匯聚領域的一大成就。
在業(yè)務匯聚方面，運營商正傾向于將語音，數(shù)據(jù)，視頻和移動業(yè)務統(tǒng)一起來。要實現(xiàn)這樣的匯聚，運營商必須能夠在各種不同的接入媒質上實現(xiàn)網(wǎng)絡的操作，計費和管理。思科正在和自己的合作伙伴開發(fā)一種針對于此的開放業(yè)務的交換架構。最近對P-Cube公司的收購幫助思科可以提供一種業(yè)務控制解決方案，能對現(xiàn)有IP網(wǎng)絡上用戶級應用級的控制能力。思科的SCE1000和2000設備都是針對于此的設備。同樣成為思科業(yè)務交換架構一部分的還有思科從剛剛收購的dynamicsoft公司獲得的基于SIP的解決方案。基于IP技術的NGN將改變通信運營商的思維方式、經(jīng)營理念和商業(yè)模式。
通信世界雜志今年6月份曾經(jīng)發(fā)表過一篇思科公司亞太區(qū)NGN首席技術顧問殷康先生對于NGN看法的文章。在那篇文章中，殷康先生指出，在NGN的建設規(guī)劃中，運營商應特別注意以下幾個方面，以避免陳舊觀念的不利影響。第一，NGN不是一切問題的終點。NGN建設并不是簡單地搭建一個新網(wǎng)絡，而是要通過建立一個新平臺，使各種業(yè)務都能夠靈活施展，因此，運營商決不能對NGN建設有“一蹴而就”的依賴心理。無論是為了拓展新業(yè)務還是減低運營成本，運營商都要考察所選技術是否與其整體目標相適應。第二，市場價值是NGN技術機制的根本。采用新技術作為工具和手段，驅動新的業(yè)務模式，建立新興市場機制，是NGN的整體思路。NGN最大的市場驅動力將來自網(wǎng)絡的邊緣和端點。只有與端點和邊緣IP接入技術相結合，NGN才能體現(xiàn)出市場對新技術最為準確的需求，也才能更好地展現(xiàn)出NGN的特性。第三，NGN建設是復雜而又系統(tǒng)的工程。運營商需要與類似思科一樣的系統(tǒng)設備提供商擁有長期穩(wěn)定的合作，建立起更為緊密的、互惠的、穩(wěn)健的全新戰(zhàn)略合作伙伴關系。
無論在技術層面，設備層面，還是市場層面，客戶層面，思科都在努力搶占下一代IP NGN網(wǎng)絡的制高點。而思科的目標肯定是希望成為電信領域首屈一指供應商，如同自己在網(wǎng)絡領域的優(yōu)勢一樣。面對這樣的電信發(fā)展大趨勢，我們準備好了嗎