4/18/2006，100年前的今天，早上5點(diǎn)12分，舊金山發(fā)生里式7.9級(jí)的大地震。這次地震造成3天的大火，3000人喪生，25萬人無家可歸，5億美元的財(cái)產(chǎn)在大火中灰飛煙滅。100年后的今天，舊金山和美國各界隆重紀(jì)念100年前的這次災(zāi)難。
    中國人說塞翁失馬，焉知禍福。從好的方面講，100年前的那次災(zāi)難給了舊金山當(dāng)?shù)厝A人一個(gè)團(tuán)結(jié)起來的機(jī)會(huì)，給了他們重塑唐人街形象的機(jī)會(huì)。本來在白人眼里形同疫區(qū)的唐人街，經(jīng)過全體華人的努力，沒有被遷出舊金山的中心區(qū)，新的唐人街也一改以前的面貌。對(duì)于整個(gè)舊金山市來說，他們能夠在6年之后就舉辦世界博覽會(huì)，讓全世界看到舊金山市沒有被災(zāi)難壓到，這也是一個(gè)巨大的勝利。
    今天我讀到Donews博客 Milesmax最新的關(guān)于UT,中興，華為三巨頭2005經(jīng)營狀況分析的文章，再次想起塞翁失馬，焉知禍福這句古訓(xùn)。Milesmax認(rèn)為UT積難難返，另外二大中國通信設(shè)備制造商面臨利潤下滑，財(cái)務(wù)吃緊的尷尬局面，表現(xiàn)上的繁榮遮擋不了內(nèi)在的問題。拿中興通訊來：
    “按照更為嚴(yán)格和規(guī)范的香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來算，中興通訊2005年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額實(shí)際上是-2.86億，2004年為12.4億，下降幅度為123%。從綜合現(xiàn)金流量表上看，長期應(yīng)收貿(mào)易賬款增加3.08億，存貨增加7.34億，應(yīng)收客戶合約工程款增加19.37億，所以相應(yīng)地應(yīng)付貿(mào)易賬款及票據(jù)增加19.44億�！�
    中興年報(bào)中顯示"應(yīng)付貿(mào)易賬款及票據(jù)"科目從2004年的43.4億增加至62.7億，且賬齡在6個(gè)月內(nèi)的達(dá)60.5億之巨。應(yīng)付賬款余額年末比年初增加47.02%"。這些錢都應(yīng)該來自中興通訊的供應(yīng)商。
    “2005年11、12月，中興計(jì)入50億銷售收入，月均銷售收入均顯著高于前10月平均水平（17億）。最后兩個(gè)月的"沖刺"，很大可能是為了制造虛假繁榮的景象，但是這又有什么意義呢�！�
    我曾經(jīng)在一篇推薦文章中說很佩服Milesmax抽絲剝繭的分析能力。這篇最新的Blog再次認(rèn)證了他的這種能力。不久前中興通訊曾經(jīng)發(fā)布一篇新聞稿介紹自己在北美的經(jīng)營思路和發(fā)展成績。去年Supercomm的時(shí)候，中興曾經(jīng)在第一天就宣布獲得一個(gè)移動(dòng)訂單。可是反映到年報(bào)的時(shí)候，這些訂單都無影無蹤了。Milesmax在文章的最后呼吁華為，中興不要好大喜功，而是要走一條理智的，健康的發(fā)展道路。我有同感。要知道中國三巨頭的競爭對(duì)手都是很聰明的，擁有良好機(jī)制的，領(lǐng)先技術(shù)的企業(yè)。他們已經(jīng)開始做出調(diào)整。朗訊和阿爾卡特的合并就是一個(gè)例子。中國的企業(yè)不能總是抱著價(jià)格戰(zhàn)一個(gè)思路走到底。
    另據(jù)新浪科技訊，中興通訊今天在香港股市發(fā)布盈利預(yù)警，預(yù)計(jì)其截至3月底的第一季度凈利潤，將較去年同期下跌50%或以上。中興通訊表示，由于期內(nèi)海外訂單表現(xiàn)不理想，加上內(nèi)地電信運(yùn)營公司的資本開支受季節(jié)性影響，使其收入減少。我想這個(gè)預(yù)警發(fā)布的正是時(shí)候。一帆風(fēng)順的時(shí)候要多想問題。
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