10/8/2007,借國內(nèi)的十一長假,抽空看了Martti Haikio博士2002年的著作“Nokia The inside Story”(Prentice Hall出版社)。寫一點感想與大家分享。
諾基亞名字的來歷
誰能想到現(xiàn)在的移動通信巨人最早是從事木材和橡膠生意的。曾經(jīng)有一段時間很多女用膠鞋都是諾基亞品牌。諾基亞的最早前身追溯到1865年成立的一家木材公司。諾基亞這個名字來源于當?shù)匾粭l河流,或者更進一步來自當?shù)匾环N黃鼠狼科的動物。1918年-1922年間,芬蘭橡膠公司收購了從事木材業(yè)的Nokia和芬蘭電纜公司,這應該算是諾基亞集團真正的前身。但是三家公司真正的合并卻要等到1966年。
進入電子行業(yè)
直到1960年代諾基亞才第一次進入電子行業(yè)。但是直到1980年代以后電子產(chǎn)品才在諾基亞的總銷售額中占據(jù)主要地位。諾基亞最初進入電子行業(yè)是從事銷售IBM等的計算機產(chǎn)品。1970年代初,諾基亞開發(fā)了自己的第一代計算機產(chǎn)品。有意思的是,在手機之前,諾基亞曾經(jīng)是歐洲最大的電纜制造企業(yè)之一,最大的電視機制造企業(yè)之一。這些業(yè)務遠沒有手機業(yè)務那么成功,1994年在香港的董事會上,諾基亞最后決定出售了除電信產(chǎn)品之外的一切其他業(yè)務。
自殺的CEO
1988年12月11日,諾基亞的員工驚異地得到他們的董事長兼CEO Kari Kairamo生急病去世的消息。不久之后芬蘭當?shù)貓蠹垐蟮勒fKairamo是自殺身亡的。這讓我想起最近突然莫名其妙自殺的諾基亞首席律師。這個公司的高級員工歷史上不乏自殺的先例。Kairamo在諾基亞的發(fā)展歷史上扮演著非常重要的角色。不過他的最后幾年卻看到由于蘇芬貿(mào)易的下滑,還有電視機業(yè)務的不成功,諾基亞正遭遇著歷史上最嚴峻的時刻。Kairamo的自殺雖然被認為和他本人的精神疾病有一定關(guān)系,但是過大的工作壓力也是重要原因。
成為手機巨人的背后
這里面固然有諾基亞領(lǐng)導人敏銳的市場眼光和勇敢的戰(zhàn)略決策的功勞,在某種程度上還有賴于運氣。運氣之一,諾基亞在GSM大規(guī)模興起之前就選定了在北歐開展運營的NMT模擬系統(tǒng),這種系統(tǒng)距離GSM的接近讓諾基亞在許多方面搶占了先機。運氣之二,芬蘭是歐洲最早實現(xiàn)電信解除管制的國家之一,這一政策優(yōu)勢為諾基亞迅速培育了用戶,有利于諾基亞隨后在國際市場展開競爭。運氣之三,芬蘭恰好是一個小國,從一開始諾基亞必須要面對全歐洲才能滿足自己的業(yè)務發(fā)展需求。當然還有一點必須要提,諾基亞從很早就把重視研發(fā)當成了自己最重要的發(fā)展策略。諾基亞的成功某種程度上也是他們研發(fā)優(yōu)勢的體現(xiàn)。
今天的諾基亞早已不是當初的木材橡膠企業(yè),他們抓住了數(shù)字化革命和電信改革帶來的千載難逢的機遇發(fā)展成為世界主要電信產(chǎn)品制造商。相比他們的上一步,他們的下一步也許更加艱巨。他們?nèi)绾文軓囊粋手機企業(yè)成為一個真正的綜合性電信設(shè)備制造商,他們?nèi)绾文茏屩Z基亞西門子恢復生機和活力呢?
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