11/15/2007, 根據(jù)Lightreading的報道，這兩天正在舉行的思科年度股東大會上，一家小股東波士頓普遍資產(chǎn)管理公司連續(xù)第三年向大會提出了所謂的人權(quán)法案。是人權(quán)法案，我沒有寫錯，盡管這不是聯(lián)合國人權(quán)論壇。這家公司要求思科必須更深入檢討同中國，沙特這些所謂人權(quán)紀錄不好的國家做生意的政策。盡管沒有被通過，這一提案今年獲得了36%的支持，去年還只有19%的支持率。
值得介紹的背景是思科的股東之一Yahoo公司楊致遠不久前因為師濤的問題被許多美國媒體指為道德上的懦夫�！叭藱�(quán)衛(wèi)士”美國的這一稱號不是憑空而來的，他們的確有很多各種各樣的人權(quán)衛(wèi)士。
我們不用無端猜疑這些人動機，也許他們真的是出于道德的良知。他們虔誠地相信天賦人權(quán)。在這里我們應(yīng)該反思的是我們的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和我們的企業(yè)文化。這樣的事情在我們這里是否也會發(fā)生？
商人不是政治家，因此某種程度上商人會更加實事求是。這大概就是思科股東會上的所謂人權(quán)提案連續(xù)三年不能獲得通過的背后原因。中國的企業(yè)家更是以“實際”聞名，他們更加沒有心思浪費在這些“無聊”的事情上。在中國，只要能賺到錢，只要發(fā)了財，道德問題從來都不是一個主要問題。不光企業(yè)主這么想，那些努力想成為企業(yè)主的人，那些各色各樣的打工的人也都這么想。
這就是中外企業(yè)文化的不同，這也是中國經(jīng)濟獲得飛速成長的秘訣，同時這也是中國企業(yè)難以成為真正國際性企業(yè)的深層原因。