6/17/2008， 如果你剛剛聽了NXTComm08開場(chǎng)的兩位運(yùn)營(yíng)商CEO的主題演講，你一定會(huì)覺得電信業(yè)現(xiàn)在形勢(shì)一片大好。但是一個(gè)小時(shí)之后，當(dāng)你從沉悶和了無(wú)新意的展場(chǎng)中走出來(lái)，你一定又想問，電信業(yè)現(xiàn)在到底是怎么樣的？如果說(shuō)形勢(shì)大好，為什么號(hào)稱北美第一大電信展的NXTComm也如此冷清？
在早上8點(diǎn)10分開始的第一場(chǎng)主題演講中，AT&T CEO Randall Stepheonson自問自答：“這里有沒有人不相信現(xiàn)在電信業(yè)處在電信工業(yè)歷史上最激動(dòng)人心的時(shí)刻？一定沒有人�！苯酉聛�(lái)Stepheonson先生又帶領(lǐng)聽眾從歷史走向現(xiàn)實(shí)和未來(lái)，闡述電信技術(shù)是如何改變?nèi)祟惖纳�活軌跡，如何將人與人聯(lián)結(jié)起來(lái)。在Stepheonson的介紹中，他手中揮動(dòng)的iPhone，思科的TelePresence遠(yuǎn)程會(huì)議技術(shù)都是電信工業(yè)興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志。在他之后，澳大利亞Telstra的CEO Sol Trujilio進(jìn)一步現(xiàn)身說(shuō)法，講解自己如何改造了Telstra這個(gè)老牌運(yùn)營(yíng)商，新業(yè)務(wù)又是如何為Telstra帶來(lái)新生。特別引起筆者關(guān)注的是他談到Telstra 3G業(yè)務(wù)的成功，如何在18個(gè)月內(nèi)大量擴(kuò)大用戶數(shù)，他還引用了若干來(lái)自客戶的說(shuō)法解釋客戶對(duì)于無(wú)線寬帶業(yè)務(wù)的支持和接納。
對(duì)于設(shè)備商來(lái)說(shuō)，情況似乎是另外一種情況。在這場(chǎng)令運(yùn)營(yíng)商激動(dòng)的變革面前，設(shè)備提供商發(fā)現(xiàn)自己似乎沒有太多好做。在移動(dòng)領(lǐng)域，3G已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)，4G還沒有成形，至于WiMAX基本上只是競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)營(yíng)商的選擇。在固網(wǎng)方面，F(xiàn)TTx和IPTV都不再是新名詞。即便是固網(wǎng)和移動(dòng)的融合，也已經(jīng)是2-3年前的主題。剩下的還有什么可以談呢?100G也好，光交換也好，或者WDM-PON/10G PON，都只是少部分人關(guān)心的技術(shù)問題。于是乎，大家達(dá)成共識(shí)，運(yùn)營(yíng)商的指揮棒已經(jīng)指明方向，現(xiàn)在不是技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)，而是業(yè)務(wù)選擇技術(shù)。在電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)明確的方向上，大家一起來(lái)討論IPTV，討論以太網(wǎng)業(yè)務(wù)，GPON成了共有的選擇，到處都是視頻，到處都是GPON，成了今年展會(huì)最突出的一個(gè)特色。更加時(shí)髦的事情則是討論業(yè)務(wù)的匯聚，這當(dāng)然是思科和微軟這樣的公司的特長(zhǎng)。在這兩家公司的展臺(tái)上，你可以聽到看到他們?nèi)绾窝菔臼謾C(jī)，網(wǎng)絡(luò)，視頻，F(xiàn)acebook，等等各種時(shí)尚的東西如何被統(tǒng)一到一起。但是當(dāng)大家都在講同樣的事情的時(shí)候，或者已經(jīng)講過(guò)幾次，甚至幾年了的時(shí)候，NXTComm卻正在變得乏味起來(lái)。
不僅僅是在技術(shù)上乏味，連設(shè)備廠家的表現(xiàn)都變得乏味起來(lái)。2年前，3年前的老戲在重復(fù)，各個(gè)公司的袋子禮物沒有變化，也沒有了電信展當(dāng)日通常有的并購(gòu)，合并之類的消息。人人都變得空前的平靜起來(lái)，睿智起來(lái)。他們知道自己展示或者不展示，區(qū)別似乎不是很大。沒有誰(shuí)再去布置超大的展臺(tái)，關(guān)鍵的是要找到自己的特點(diǎn)，比如諾基亞西門子搬來(lái)一輛小汽車來(lái)顯示他們寬帶無(wú)極限的理念，比如思科要在現(xiàn)場(chǎng)展示新型的游戲。
可是事情還有另外一面，電信設(shè)備商們并不準(zhǔn)備在技術(shù)上就這樣停滯下去�，F(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商欣賞的技術(shù)都是幾年前甚至更早就開發(fā)出來(lái)，那么十年二十年之后運(yùn)營(yíng)商所采用的技術(shù)就將是設(shè)備商今天開發(fā)的技術(shù)。誰(shuí)能在R&D的投入上保持較大的投資誰(shuí)就將是未來(lái)的勝利者。這一點(diǎn)對(duì)于北美的設(shè)備廠商們來(lái)說(shuō)有喜有憂。喜的是很多公司現(xiàn)在的研發(fā)規(guī)模大概恢復(fù)到了2001年電信泡沫之前的情況。憂的是大量的科研被外包到了印度這樣的國(guó)家，科研開發(fā)的效率不如以前。同時(shí)華爾街一向不青睞基礎(chǔ)科研，他們更會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)廠改變產(chǎn)品的顏色而不是進(jìn)行基礎(chǔ)科研。在這一點(diǎn)上歐洲人做得更好，亞洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們正在加快趕上。十年之后的NXTComm上，美國(guó)公司還能保持今天的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)嗎？